【サービス内容】
・プロジェクトの目的明確化
L進行している中での目的シフトを回避支援致します
・タスクの洗い出し
Lブレインストーミングなどで出し切り、MECEにすべくその時に応じた切り口でカテゴライ
ズ致します。
・工程管理
L期日/担当/内容/依頼元/依頼先などを記入しまとめたガントチャートを作成致します。
【実績】
・某メーカーにて営業第一課へ配属、約3年間在庫/生産/売上/利益管理を担う。
L上記活動により会社表彰受賞
・某NPOにてプロジェクトマネージャーを担う。 など
【必須】
成果物を私の方で作成する上で、3~5回程度テキストベースの打ち合わせを実施させて戴きます。できればTV会議が望ましいです。
ヒアリング内容としましては、主に以下3つです。
①依頼背景
L背景を確認することにより、成果物に細かな内容を記入できるため
②依頼目的
L目的を確認することにより、成果物の焦点を明確にできるため
③依頼理由
L理由を聞くことにより、今後外部へ依頼せずとも自社で対応できる方法等提示できるため