工場の無駄どり改善をします

７つの無駄どりで工程改善指導し社員の喜ぶ顔が見えます

利益の出ない体質の工場を５Ｓやトヨタ生産(革新)方式などの手法を導入し、週毎に改善をして 工場全体の意識改革を５Sを中心に「7つの無駄」について教育指導し従業員と一緒に自ら改善の見本を示しながら活動ができます。