失敗しないためのシステム発注のポイント

システムエンジニア歴３０年の私が、発注することを考えた時のポイントです。

システムは、非常にお金がきります。つくる（初期費用）にも凄くかかるし、それよりもおもり（運用）にも費用がかかります。

外注選定

同じ暗い規模感の会社を選定します。

今回発注するのは、モバイルアプリを想定します。

普通に「モバイル　アプリ開発」で検索して、同じ規模感の会社を選定して、お問合せします。

発注仕様書を準備します。

は中仕様書のポイント

作成する背景とゴール

→なぜ？制作したいか？

→そのアプリを使って、未来、どうなりたいか？

発注範囲

•アプリ開発

•アプリのＵＩとデザイン。

→アイコンなど含む

•サーバ構築と運用

見積内容

•初期費用

•運用費用

その他

•マーケティングの提案とその費用

•開発体制

→外注

•作成予定のドキュメント

•品質管理手法

•仕様変更に対する考え方

•不システム負荷の考え方とデータの保全性の考え方

→プロマネの経歴と実績

→スキルシート

•プレゼは、できれば、そのプロマネがやって欲しい。

システム開発において、企業よりも人が大切になります。だからプロマネがとても大切です。

以上のような内容で提案を受けます。ここまで、下刈りしたもの出せば、開発会社も、こちらが素人じゃないと舐めた提案は、してこないと思います。

あと、必ず複数社に提案を依頼します。

そこから、業者を選定します。

本当に、会社のブランドとかより、担当者が重要になりますので、業者選定では、必ずプロマネとの相性で選んでください。

やたらと専門用語を使う人は、却下です。お客様目線ではありません。あと、人の話を聞かない人も却下、後やたらと目線が動き、自信がない人も却下。あと、質問に対して、適当な回答をする人も却下です。

契約

点基本契約

個別契約

支払いタイミングと方法。

トラブル時の保証と体制

瑕疵担保責任は？

ドキュメントやプログラムの納品方法など。

こんなことを考えずに発注する方が多いと思いますが、最初がとても大切です。

とても重要ですので、わからないことがあればご依頼ください。