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エリア攻略:エリア競合調査の手順
記事
ビジネス・マーケティング
YAMAHAコンサルティング
2023/12/01 09:56
エリア競合調査の重要性
新規ビジネスで成功するためには、競合環境を理解することが不可欠です。エリア競合調査は、市場での位置づけや顧客のニーズを把握し、競合他社の動向を把握するための貴重な手段です。
1. 目的を明確にする
まず最初に、競合調査の目的を明確にしましょう。自社の強みや弱みを把握するためか、新しい市場参入の機会を見つけるためか、より詳細な競合分析を行う必要があるか、目的に応じて調査の焦点を定めます。
2. 競合企業を特定する
市場で競合している企業を特定します。直接的な競合他社だけでなく、間接的な競合相手も見逃さずに把握しましょう。これにより、より包括的な競合環境の把握が可能になります。
3. 情報収集の方法を選定する
情報収集にはさまざまな方法があります。インターネットや公開情報、業界レポート、調査会社のデータ、さらにはフィールド調査や顧客インタビューなどを活用することで、より深い洞察を得ることができます。
4. データの分析と評価
収集した情報を整理し、分析します。競合他社の戦略、商品やサービスの特徴、価格設定、顧客のフィードバックなどを評価し、自社との比較を行いましょう。この段階で重要なのは、客観的な視点を保つことです。
5. 結果の活用と戦略の立案
最後に、得られた情報を活用して、自社の戦略を見直しましょう。競合分析から得られた洞察を基に、自社の強みを活かした戦略やマーケティングアプローチを構築し、市場での競争力を高めていきましょう。
まとめ
エリア競合調査は中小企業にとって重要な戦略の一部です。競合環境を把握することで、市場でのポジションを強化し、成長につなげることができます。適切な手順と客観的な分析を通じて、競合調査を行い、自社のビジネス戦略を磨き上げることをお勧めします。
経営コンサルタントが競合調査を行います
中小企業診断士が市場調査を代行・サポートします
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YAMAHAコンサルティング
経営コンサルタント、新規事業開発 / 30代後半 / 男性
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