経歴

大手製菓メーカー / 商品開発、広告宣伝部、 1999年4月〜 2006年3月

■ プロジェクトの目的チョコレート菓子に特化した新商品の企画とマーケティング ■ 体制・人数６名体制のチーム ■ 自分のポジション・役割チョコレートの技術的専門知識とマーケット俯瞰力をもって、新作のプロデュースに就く。各メンバーがそれぞれの新商品を担当、年間平均４品/メンバーを市場投入。生産現場、原料メーカー、関係各所との連携をアレンジしながら開発をすすめる。 ■ 目的を達成する上での課題企画と製品化の間に生じるズレを修正しながら、発売日に商品の投入を間に合わせる。 ■ 課題に対して取り組んだことこまめな軌道修正、関係各所へ自ら足を運び、進捗確認とすり合わせの繰り返しにより、問題の早期発見、問題解決への意見交換を頻繁に行う。 ■ ビジネス上の成果毎年売り上げ前年比105％の維持。一般的に食品業界では前年比売り上げ増率は、そう高くない。商品化における、パッケージの重要性を社内で理解してもらうための布石を打てた。
大手食品メーカー　ヨーロッパ本社 / 営業課長 2009年7月〜 2012年10月

■ プロジェクトの目的フランスにおける自社商品の市場拡大 ■ 体制・人数日本、欧州拠点で構成するチームの５人体制 ■ 自分のポジション・役割日本でのベストセラー品をフランス市場に投入、市場を拡大するための現地営業。前年比160％を達成。 B to Bビジネスアジアの生産国から欧州への輸入であるため、生産拠点と、納品先への調整役も担う。フランス市場の現状を分析、市場投入の商品アイディアを日本本社へ提案。 ■ 目的を達成する上での課題日本とは、文化、言語、消費環境の違う顧客である、という事を理解した上で、効率良く市場を伸ばすには。 ■ 課題に対して取り組んだことこまめに足を運び、直接のコミュニケーションにより既存顧客から必要な情報を引き出し、新規顧客への説得材料にする。投入市場だけでなく、他分野の市場における日本のブランドの受け入れられ方、なども見て、日本ブランドとしてどのように参入したら良いか、を考察する。 ■ ビジネス上の成果日本のメーカーが提供する「本物」感を浸透させ、在仏日本人だけでなく、フランス人へのアピールも成功した。前年売上げ比160％達成、一気に市場への浸透が高まった。
フランス大手コスメメーカー　 / 店長補佐 2012年11月〜 2021年5月

■ プロジェクトの目的フランスにおける外国人顧客の獲得 ■ 体制・人数８人体制の販売チーム ■ 自分のポジション・役割日本人のみならず、英語圏、ラテン語源の言語を話す外国人顧客への接客、肌トラブルのカウンセリング、アドバイス。勤勉、真面目である特長を買われ、店長補佐として在庫管理、新入メンバーの教育にも携わる。 ■ 目的を達成する上での課題多言語の習得 ■ 課題に対して取り組んだこと必要言語の最低限レベルを独学で習得。外国人顧客とのコミュニケーションの中でも活用幅のきくフレーズをその場で学ぶ。 ■ ビジネス上の成果日本人顧客は、私の接客で確実に信頼を寄せて頂き、購入金額が格段に上がった。特典の紹介などで、追加購入も促進していた。日本人、他、外国人顧客との接客では、交流から生まれる信頼から販売を伸ばすこともしばしばあった。フランス人常連客へも、化学専攻だった強みを生かし、商品説明から肌カウンセリング、科学的な説明も交え、安定した販売につなげた。
個人事業主 / ブランドプロデューサー 2021年4月〜現在

■ プロジェクトの目的現代人に多い、本当の意味で、自由に、創造的に生きるとは、という事を忘れている人たちへ、自分の人生は、もっと楽しく、輝く！と思い出してもらう。言語化、視覚化を合体させ、メッセージをアイテム化する、というプロジェクト。 ■ 体制・人数協働者を含め、約６人体制 ■ 自分のポジション・役割立案、商品化への各担当者との連携プロジェクトの進行と運営 ■ 目的を達成する上での課題当ブランドが提供する価値、を分かりやすく、目に留まるかたちで発信する ■ 課題に対して取り組んだことターゲットユーザーを明確にイメージする ■ ビジネス上の成果 2022年、秋冬コレクションより市場投入