経歴

経歴

• OA基盤導入プロジェクト(O365導入） 2020年7月 〜 2020年11月

  [役割] PMO、SE [内容] 現行OA基盤となるNotesシステムが2021年にEOSとなり、次世代環境(Office365)を構築し移行を行うプロジェクト ******** [担当業務] ・進捗管理、不具合管理及び報告 ・要件定義とテストシナリオの整合性確認 (5050項目) ・テスト結果報告書作成、監査資料作成/報告、移行判定資料作成/報告

• クラウド共通基盤導入案件(Azure) 2019年10月 〜 2020年7月

  [役割] PL,PMO、SE [内容] 共同利用基盤を構築するためMS社Azureを導入し、当システムで必要な行内からAzureへのNW接続・Azure基盤監視や管理機能等も本基盤の共通サービスとして実装するプロジェクト。 ***** [担当業務] ・マスタースケジュール、WBS作成/更新　(全フェーズ)、コンチプラン作成 ・設計書、プロジェクト計画書、テスト計画書の作成/報告 ・担当領域の基盤構築/検証の実施および取り纏め ・移行に向けた調整/申請のメンバーリードや移行判定資料の作成/報告

• Citrix基盤運用 2019年6月 〜 2019年10月

  [役割] 運用業務責任者 [内容] 顧客基盤(Ctrix)の管理・メンテナンス業務。運用案件としてMcAfeeのバージョンアップ案件の顧客サポート。運用上の単純作業のRPA化の提案 ***** [担当業務] ・進捗管理、定期作業の準備、レビュー/報告、日次定例の取り纏め ・実作業、チーム内業務改善

• Windows10クライアント大規模展開 2018年6月 〜 2019年5月

  [役割] PM、SE [内容] WindowsOSのEOSに伴い、Windows 10とOffice 2016へ移行する案件。次期バージョンPCをクライアント全台約15000台キッティングを行い全国各地へ配布し、同時に現在使用されているPCの回収を行い廃棄する「PCの交換」対応移行案件。 ***** [担当業務] ・週次定例の開催、週次/月次報告書作成と報告 ・マスタースケジュール、WBS、端末展開計画の作成/更新　 ・他ベンダーや他部署との調整、見積もり精緻化、スコープ確認 ・キッティング手順書、キッティング/展開/運用フローの作成、端末台帳の作成 ・問い合わせ管理台帳作成、問合せ対応や管理　

• M&A　サイトリニューアル案件 2017年2月 〜 2018年5月

  [役割] PMO,SE [内容] 株式譲渡日（Day1）から概ね2年後までを目途に、前グループ会社から提供されているサービス移行を完了させる。その一番最初の大きなプロジェクト。新システム/ベンダー選定から要件定義/設計/構築/テスト/運用まで完遂させるPJ。 ***** [担当業務] ・以下2つのプロジェクト並行して推進を行った。 ▶Legal Rebranding Projectt(主にPMサポート) →新会社名での業務開始に向け、帳票類（パンフレット、PDF提供物など）の社名/会社ロゴの変更 ▶Digital Rebranding Project(主にPMLead) →各システム上の社名変更/ロゴ変更、デザイン一新、新Webサイトの作成

• 某大手外資保険企業様での細かいSI案件 2014年6月 〜 2017年1月

  AD2003から2012へのアップグレード案件　期間:8ヶ月　(完遂) 神戸データセンター移転案件　　期間：6ヶ月　(完遂) Windowsサーバ構築案件　　期間：12ヶ月　(完遂) データセンター停電案件　　期間：1ヶ月　(完遂) 監視システムOME,OMSAアップデート案件　　期間：4ヶ月　(完遂) ThinClient環境構築プロジェクト　　期間：2ヶ月　(完遂) DR-Exercise案件　　期間：3ヶ月　(完遂) VMware ESXi構築　　期間：3ヶ月　(完遂)