1. サービス内容【新規サービス】
(注) ご購入後のトラブルを防止するため、以下の項目について、大まかで構いませんので事前にお知らせください。その内容にもとづき、対応の可否や質問の回数、料金等をお知らせします。
【創業時期】、【売上規模】、【従業員数】、【事業内容】、【具体的な相談内容】
「企業規模が順調に拡大する中で、理想的な管理部門とは何か?」
「お金、数字の管理や分析をどう経営に生かすのか?」
「日本経済を牽引する企業の経理部門は、いったいどんな分析・管理をしているのか?」
このような悩みを持つ個人事業主・ベンチャー・中小企業経営者やCFO、事業管理責任者をサポートするサービスを用意しました。
東証一部上場IT企業の経理部門において、15年以上のキャリアを持ち、子会社から本社の経理部門での経験や、組織活性化プロジェクトなど数多くの組織横断型プロジェクトに参画。同業他社や会計業界(会計基準作成)団体との多数の交流を通じた見識をもとに、みなさんの抱える経営管理の疑問や課題を解決したいと思います。
自身が勤める会社や他社の事業管理事例をベースに、管理会計(部門別損益管理など)のやり方、経理機能の作り方や使い方などを、優しく丁寧にアドバイスします。
2. 料金
一度のご依頼に対して、期限を区切り、30,000円〜頂戴します。質問や相談の回数に上限は設けませんが、内容に応じて一定程度の枠は設けさせていただきます。(貴重かつ希少なノウハウを提供するため単価は高めに設定させていただいています。ご理解のうえご了承ください。)
3. 手続の流れ
(お客様)「ダイレクトメッセージ」や「見積り・カスタマズの相談をする」による事前照会
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(私) 内容の確認、回答の可否、料金等のご提案
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(お客様) ご購入
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(私) 質疑を繰り返すことで疑問点を具体的にし、早期に解決に導きます。
お気軽にメッセージをお願いします。
・ご購入後のトラブルを防止するため、質問や相談したい内容や、ご自身の事業の状況(設立時期、年商、従業員数、事業内容、質問・相談など)を、大まかで構いませんので、事前にお知らせください。その内容にもとづき、対応の可否や料金等をお知らせします。
・質問と回答のやり取りについては、3~5往復程度を想定しています。(ご質問の内容を理解するため、こちらからの質問を含みますので、ご了承ください。)
・内容によっては、料金や納期などカスタマイズが必要な場合がございます。
・こちらから回答後、3日程度ご連絡いただけない場合、ご理解いただいたものとみなして、サービスを終了させていただく場合がございます。
・税金の質問も承りますが、税法の制度趣旨から逸脱した内容については、お断りしています。