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プロリーマンが経営参謀請け負います

黒字化したい、目標達成したい、課題解決したい経営者の方へ

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お届け日数
3日(予定)

サービス内容

私はプロリーマンです。プロのビジネスマン。会社に在席して結果を出すプロです。 これまで、上場企業(店舗サービス)をV字回復、新規事業立ち上げ、子会社プレジデントを務めた後、創業60年の老舗メーカーに入り、10年続いた売上低迷を回復させた実績を もっています。 中小企業診断士(経済産業大臣登録・日本国版MBA)としての体系的な知識と実際の現場で得た経験とスキルをフル稼働して課題解決を請け負います。 再現性、体系化はビジネスが持つ優位的特徴であると思います。スポーツや職人技とは違い、経営には再現性と体系化によって、成果を意図して創出することができると考えています。 創業社長にとって会社は自分の子供のようなものです。親ばかになっていないでしょうか?身内には見えない、言えないことも、外部の人間であれば客観的に分析し、事実を提言することが出来ます。それだけでも、外部の人間に参謀を依頼するメリットはあると思うのです。 先ずは、お気軽にお問合せください。 課題深堀サービス ・何となく課題はわかっているのだけど輪郭がはっきりしない。 ・本当にその解決方法が真因訴求になっているのか不明。 ・部分最適で全体的な影響を考慮する必要があるのだけれど、アプローチが分からない。など ・現状のヒアリングをもとに、戦略、販売、営業、マーケティング、オペレーション、人事、組織、会計、財務に関する提言をさせていただきます。 経営課題に真摯に向き合うからこそフォーカスしてしまい真因から外れている。一生懸命で真摯に経営に向き合うからこそ起こることです。そのような経営者には一緒に考え、客観的な意見や提案をしてくれる外部の参謀が必要だと思います。身内(社員)には歩調を合わせ、一緒に事業を担って頂く重要な仕事や役割があります。しかし、客観性や合理性に欠ける場面がどうしても出てきます。そんなときに気軽に相談できる外部参謀として経営課題の相談をお受けします。 40分~1時間程度を想定しています。 様々なジャンルで幅広く経験を積んできました。広い視野で大局的な意見を交わせる自信があります。 頭の中をスッキリさせるお手伝いとして。難しいことを出来るだけ簡単に整理してお伝えしたいと思います。真摯に対応させていただきます。 先ずは、お気軽にご相談ください。

購入にあたってのお願い

社長や経営者から直接お話を伺うことを大切にしています。 数名~300名規模の企業を中心にお受けしています。 業種、業態、年間売上高3期分を事前にお知らせください。 基本サービスの料金は相談料金とお考え下さい。 ブレーンストーミングのサポート、壁打ち相手と思って頂ければ結構です。 貴社経営における成果を約束するものではありません。 東京都内を中心として活動しますので交通費が発生した場合は別途請求させていただきます。 その他、打ち合わせに発生した費用は貴社支出にてお願いします。

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