社内研修講師あるある
・「 突然 」依頼される
・「 何でも経験だ 」と言われる
・前任者が退職したので、その都合で…
「 突然 」指名されるって、よくありますね
講師経験が無いと、たちまち不安になります
・講師経験がないのに、社内講師を突然指名された
という方がほとんどです
で、上司に聞くにも
「 まずは、やってみなさい 」
とかって、突き放されますからね…
で、ネットで調べたけど
「 で、結局、どーやって講座を作っていいか分かりません 」
もう、日常の仕事が手につかないんですけど…
なんなら、会社に行くのが億劫になってきました…
ですよね
考えるだけで「 ストレス 」ですからね
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はい、大丈夫です
お任せください
あるあるの「 不安 」を
全て解消していきます
「 社内研修で押さえておくポイント 」
ってのがあります
あとは、不安なポイントを個別対応します
上司に相談できないことを、私に相談ください
全部解消します
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元経営コンサルタントが
「 経営者と上司と参加者の心を掴む 」
社内研修のやり方をお伝えします!
例えば、
・事前準備は?
・どんな内容にすれば良い?
・資料の作り方は?
・当日の準備は?
・講座の進め方は?
・オンラインと対面で気をつけることは?
・やる気のない参加者の巻き込み方は?
・研修後の行動を促す方法は?
・研修後のフォローの方法は?
などのポイントをお伝えします
ので、
突然、研修研修を依頼された!
という「 はじめまして 」の講師の方もOKです
もちろん、すでに社内研修講師をされている方でもOKです
不安を解消して「 素晴らしい 」評価を勝ち取りましょう
@ゴリラの実績
元経営コンサル16年
・全国の経営者&会社員のべ10,000人の成長支援実績
・企業研修講師300回以上
・3人~100人までの多様な規模での企業研修実績
企業研修、社内研修で本当に大事なポイントを押さえることで、
信頼を獲得し続け、
・「 3年連続 」「 5年連続 」のリピート研修
・「 6ヶ月連続 」「 9ヶ月連続 」の継続型研修
・「 1店舗 → グループ店舗 」へ拡大研修
などリピート型の依頼を数多くいただいてきました!
【 注意事項 】
あくまで、その時点であなたから知り得た情報を元に回答します。私の回答は、私自身が4000回のプレゼン経験、パワポ作成経験に基づいたものです。当然、私が正解ではありません。が、経営者へのプレゼン回数とパワポ制作数には自信をもっています。@ゴリラの経験と言語化を信頼してくれる方のみご購入ください。
※パワポ資料の作成代行ではありません
※成功を保証するものではありません
★★★購入にあたってのお願い★★★
※常識、良識ある方と関わっていきたいです
※攻撃的な方は、ご遠慮ください
★★★相談内容の質問事項★★★
このあたりが知りたいです
↓↓↓
1.このページをどうやってたどり着きましたか?
2.今回の社内研修の背景を教えてください
3.開催日時は
4.今回の社内研修の「 目的 」は?※経営者の
5.研修当日の環境を教えてください
・参加者の役職、人数は?
・会場は、オンライン?対面式?
など
※第3者が読んでも分かるレベルで丁寧に書いていただくと助かります!