内省、メタ認知、思考の整理の伴走をします。
年間150回以上の対話を経験している私が、内省やメタ認知、思考の整理にお付き合いします。
コンサルティングやコーチングとは違う形で対話を重ねていく事でご自身の気づきをサポートします。
私から答えを提示するのではなく自ら気付きや発見を導き出すことが一つのゴールとなります。
以下は私と対話してくださった方々のフィードバックの一部です。
・教えてもらうのではなく掘り下げてもらう事で新たな気付き、思考の整理ができた
・自分だけでは確信が持てなかった考えを整理する事で自信を持つことができた
・解決に急ぐのではなく、自身のモヤモヤと向き合う事ができるようになった
コミュニケーションにおいて『対話』や『傾聴』という言葉は様々な場面で見るようになりました。
それらは重要な概念ではありますが唯一絶対の解決策ではありません。
最終的な解決は他者と分かり合い共に解決策を導くことで見出すことができます。
『対話』も『傾聴』もあくまでもツールの一つなのです。
そのツールを使いこなすことで以下のような能力を身に付ける事ができると考えます。
・批判を受け入れる
・答えが出ない状況を受け入れる
・相手を知ろうとするために質問する
・相手(意見や心情)に興味関心を持つ
・話しながら自身の発言や意見を省みる
・生煮え(思い付き、未成熟等々)の意見を発言する
・私の経験やお伝えできることは以下の通りです。
冒頭の内省、メタ認知、思考の整理以外にも上記のようなスキルを身に付けることができるのも私との対話の特徴だと言えます。
私の経験も参考にご覧頂き、興味がある方はご連絡頂ければと思います。
・マネジメント経験9年(年上・異性の部下、テレワーク時のコミュニケーション、新人育成)
・HR領域経験7年(採用、研修、労務、人材開発、各種規程改訂)
・転職経験3回(同業種、同業界、他業種、他業界)
・複数職種経験(営業、コンサルタント、HR)
・学術的なバックグラウンド(組織開発、行動分析学、社会心理学、哲学etc.)
・育児とキャリアの両立(パートナとの家事育児の分担、育休取得)
明確な解決策を私からお渡す事はできません。一緒に考えることはできますが、最終的に決断をするのは貴方です。また、短期間で画期的な解決策が見つかる事は稀です。なので、解決しない事に負担を感じてしまう方には不向きかもしれません。
是非対話を通じて新しい発見や気付きに向かっていければと思います。
※一度ご連絡頂いてから日程調整をさせて頂ければと思います
※金額は時間や期間と併せて相談させて頂ければと思います
※実施方法(電話サービス、ビデオチャット、テキスト等)は事前に相談させてください