答えを言わない言わせる事が大切についてお話できます

人を育てるための極意！ここにあり！！

スタッフ育成するにあたり、答えを言わない、言わせる事が大切。 という事が1つの大きなキーワードだと思います。 今回は、この答えを言わない、言わせる事が大切という事について、書いていきたいと思います。 まずは確認の意味も込めて書きますが、マネジメントスタッフ（店長など）の仕事の中で、スタッフ育成が１番の大きな仕事といっても過言ではないと思います。 （※スタッフ育成＝人財育成） 仕事を任せることができるスタッフが、一人でも多くいる事で、自分の仕事ができる時間を持つことができます。 （※自分の仕事＝マネジメント） 自分の時間をより多く持てる事が、良い結果を出す為には必要不可欠です。 逆を言えば、スタッフの成長がなければ、自分の負担は増え、自分の仕事をしていく時間が減っていきます。 そうなると、当然ですが、自分がするべき仕事は疎かになり、スタッフへ適格な指示を出せない状況になっていき、良い結果を出せない事につながっていきます。 今回は、スタッフを育成する上で、有効な１つのキーワードである、答えを言わない、言わせる事が大切という事について、なぜ大切なのか？どうしたらそれができるのか？などの理由、原因、対応策、そして未来についてお話できればと思います。 また、今回のテーマ以外でも、遠慮なくなんでもお話していただいても大丈夫です！ お気軽にお話ください。少しでもあなたのお力になれれば幸いです。