プロジェクト管理のご相談にのります

大手で働く現役SEのノウハウをあなたに

■私のご紹介 大手東証プライム上場のSIerで提案、要件定義、実装、テスト、データ移行、導入のサポート、運用まで、数多くの案件の対応経験があります。 実践定なノウハウからマインド的な話、チームビルディングのコツなど幅広くお話しできます。 プロジェクトマネジメントの相談を外部に相談する機会はあまりないと思うのでぜひご活用ください。 ■サービスの概要 チャットまたはビデオ通話でシステム開発やプロジェクト管理のご相談を承ります。 ■こんな課題ありませんか？ ・こんなシステムどうやって見積ったらいいの？ ・チームがまとまらなくて困っています！ ・新人エンジニアをうまく活用できるコツってないですか？ ・提案、要件定義をうまく進めたいです！ ・WBS管理ツールのおすすめや活用方法ってありますか？ ・テスト報告ってどんなことを書いていますか？ ・移行計画ってどうやって立てればいいですか？ ・新システムの立上げをスムーズに進める方法ってありますか？ 教科書的な観点と実務でたまったノウハウの両方の観点からお話しいたします。 ■私の実績 ・電気ガス水道などの公共サービスを提供するWebポータルの刷新 ・大手物流会社のデータサイエンス事業 ・大手通信事業会社の顧客ポータルサイトのエンハンス ・大手広告会社の基幹システムの刷新 ・人事・給与パッケージ製品の導入 ■注意事項 【やり取りについて】 まずはお気軽にチャットでご相談いただければと思います。 その後ビデオ通話に切り替えます。 ご要望に応じてチャットのままでご相談という形も可能です。 ※お悩みに対してまっとうな回答ができない場合は一切料金をいただきません。 ビデオ通話は1時間で3000円とさせていただき、延長の場合は30分につき1000円を追加といたします。