よく地域企業様が販促の改善を検討される際に、「広告代理店」「SEO対策・MEO対策のプロ」に相談されます。
しかし、商圏の限られた地域ビジネスでは商圏人口から月間の売上上限があり、許容コストが限られています。そうした環境で、一施策に対して十数万円コストを投下していることも少なくありません。
本来は、事業計画があり、達成のための戦略があり、その中には考えうる施策が考慮されたうえで、優先順位があってしかるべきです。
しかし、その段階を踏まずに一施策の専門家である代理店等に相談をすると、本来はチラシの改善の方が改善効果が大きいのに、Webマーケティングにコストを割いてしまい伸び悩むといった本末転倒なことが起こります。
そこでは、このサービスでは
①事業構造の把握
②集客手段の検討、施策の優先順位の整理
(月間許容コストを、適正なコストと配分で核販促手段の見直しを行います)
③上記優先順位の高い施策へ対する、個別改善の提案・実行
私自身、下記経験をもとに現在地域企業に特化したマーケティング会社をしております。
・大手中小企業支援の会社で、年商1億~100億円企業のコンサルティング
*事業立上げ・参入、事業改善等(2年で年商3億事業を立ち上げ)
・M&Aベンチャーにて執行役員。
・新規事業立ち上げで初年度6000万円のSMB立上げ
毎月10~15社のお客様へ訪問、リモートで改善の実行を業務を行っており、年間100以上のご提案・改善を行っております。課題の整理から実行まで一貫して請け負うことで、最短で成果に繋がる施策に注力。無駄なコストを払わないで、改善された売上の利益をもとに、さらに販促費として再投資していただくように提案をしております。
まずお気軽にご相談ください!
現状のサービス内容、売り上げ、集客手段、月間の販促コストをご提供ください。詳細ヒアリングののちに、改善のロードマップをご提案します。