過去200件以上をこなしてきたスキルと高い採択率を誇る技術を持て余すことなく添削します。
事業計画において15枚と少ないページ数の中でいかにして採点箇所の’’ツボ’’を抑え事業計画書に磨きをかけるかは最も重要な箇所です。
だからこそ1社に対して複数名で取り掛かり個々の考える強調すべき箇所や削るべき箇所はしっかりと削る。
【何となく知っている程度の半化な採択基準を散りばめた計画書では厳しいです】
審査員としての経験を持つからこそ’’’知っている’’’要所を網羅する事は一番の近道です。
回を重ねる毎に採択基準は上がっています。又、残念にも不採択になった事業者様、Aランクをもらった方、採択されていてもおかしくなかったと思っていませんか?
実際Aランク評価でも採択に行き着くまでの道のりはまだ遠い事が非常に多いです。
経験上で約2〜3割近い大掛かりな手直しを要する事は普通にあります。
【審査員の一言コメント】
あまり当てになりません。テンプレ化された内容が大半だからです。
以上が本来あるべき’’添削’’ブラッシュアップ’’の重要性となります
当方のサービス内容を以下にフローチャート形式でまとめております。
メッセージにてご相談及び貴社がお持ちの事業計画書のご提供
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私達チーム内で共有の上、変更箇所及びゴールを設定(お時間要します)
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お打ち合わせ(変更方法の方向性などボリュームによって複数提案させて頂きます)
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サービス購入
☆★☆ここで初めて貴社からサービスのご購入を頂きます☆★☆
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添削作業(1〜15ページの範囲を各ページのパート毎に細かく見直します)
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納品
いきなりのご購入はお控えください。
パフォーマンスを発揮する為にまずご依頼前に事業計画書を確認させて頂きます。(貴社の事業計画を十分に理解する必要がある為)
納品希望時期や部分的ご依頼の場合は内容をご記載の上、その旨事前にご連絡ください。