コンサルタント業の方、そして研修講師の方向けに、顧客企業の組織分析を代行いたします!
貴社オリジナルの組織診断ツールを作成・実施して売上アップに活用しませんか?
■組織分析とは?
個人および組織の状態や課題を整理・分析して見える化する事。
個人および組織の状態を数値化する事により課題が整理され、次に打つべき個人/組織開発施策を検討する際の裏付けとなる。
コンサルティングや研修のBefore/Afterの変化なども見える化する事が可能。
■組織分析を行うメリット
1.新規顧客に対して新規コンサル/研修のサービス提案に活用できる
<Before>
・新規の顧客様(経営者)に自身のサービスの特徴や、コンサルティングおよび研修を行う事のメリットや効果を伝えることが難しく、中々契約に至らない、、、。
<組織分析活用>
・いきなりのコンサルティング、研修実施提案ではなく、組織の現状と課題の見える化を実施し、課題に対する提案として自身のサービスを紹介できる。
2.既存顧客に対するコンサル/研修後の組織成長を可視化してリピート獲得に活用できる
<Before>
・リピートの研修をとりあえずお願いします!という顧客との関係性のみで依頼を行う、、、。
<組織分析活用>
・コンサルや研修の具体的な成果を数値化できるので、他部署などにも実施提案が容易にできる。
■活用できる場面
・全社員の企業満足度の見える化
→組織改善コンサルティングの提案へ
・組織の活性度やコミュニケーション状態を数値化
→キャリア面談コンサル、各種組織力アップ研修の提案へ
・社員のスキルレベルの数値化
→各種スキルアップ研修、個別コンサルへ
・研修後の行動実践度の定期観察
→リピート研修の提案へ
■本サービスの成果物
・組織分析アンケートの作成(10問~20問)
・実施済アンケートの集計とレポート作成(全社分析/部門別分析/個別分析の何れか1つ)
■成果物納品方法
①一度オンライン面談にてヒヤリング(約30分)
②アンケートを作成&データ送付
↓
自身でアンケート実施していただく
回答結果を送付いただく
↓
③集計&レポート作成&送付
↓
自身で顧客へ結果&サービス提案へ
顧客への営業、顧客へのアンケート実施、顧客への分析レポートの提案は自身で行っていただきます。