コーチングスキルの向上をお手伝いします

学んだはずの知識、活かせていますか？

部下や後輩に対してどう接し、どう指導するか お悩みの方は多くいらっしゃることと思います。 コミュニケーション・スキルの一部とも言えますが 管理職などを対象にコーチング研修を導入している企業も増えています。 企業が経費を投じてまで管理職に研修を行うということは それだけ、価値もあり必要性もあるスキルである、ということですね。 とはいえ 書籍やポットキャストなどを通して得る知識や 研修やセミナー内のロールプレイで体験する展開の通りに 実際の部下や後輩に対して適用できるかというと なかなか難しいのが実情ですよね。 汎用性の高い知識・情報は もちろん役立つことも多いのですが 個々のケースすべてに対応しきれないのは致し方ないことです。 その対応しきれない部分をこちらで 具体的な情報をいただきながらフォローできればと思います。 ・叱る、注意する ・意欲を引き出す ・考えさせること ・責任感を持たせる ・欲や向上心を持たせる ・相手が受け取りやすい球を投げる ・適材適所を考慮する こういった対応について 「知識」にとどまらず「スキル」として身につくと、 人材育成が今より楽になる →組織運営も今より楽になる →好循環の産物として売上などの成果も上がる という効果も実感しやすくなると言えます。 企業が経費を投じてまで研修を行うのは 多くの場合、最終的に 売上・利益など経営面に数字的な反映が期待できるから。 もちろん、そこに貢献しうる人材は 企業にとって重要とも言えます。 ・あなたのお仕事をよりスムーズに ・あなたの人材としての価値をより高く お気軽にお声がけください。 お役に立てましたら幸いです。