部下が思わず動いてしまう育成方法を暴露します

現役2年目社員が150人のチームを束ねたマネジメント手法

こんにちは。いなちゃと申します。 このたびは、閲覧していただきありがとうございます。 「部下をうまくマネジメントしたい！」 そう言ってマネジメント方法を学ぶ人は非常に多いです。 しかし現実は、 ノウハウだけ手に入れて実践できていない 部下の態度が悪すぎて困っている 本を読んでも応用できていない etc… とにかく、部下を上手に動かせていない人が多い印象です。 そして、受身な部下に頭を抱えた結果、 見せかけの権限委譲で仕事を丸投げし、 “成長”の一言で全てを片付ける上司が後を立ちません。 仕事を“丸投げ”された部下は、上司への不信感を募らせます。 それどころか、「これ以上仕事が降ってこないように…」と、ますます手を抜くようになります。 “任せる”と“丸投げ”は全く別なのです。 では、マネジメント方法を勉強しても、部下を動かすことができないのはなぜか。 それは、「部下が動きたくなる“環境”を整えていない」からです。 部下の性格は千差万別。万人に受ける育成方法など存在しません。 しかし、人が動きたくなる環境には共通点があるのです。 今回は、「部下が思わず動いてしまう環境の作り方」をあなたにお伝えします。 〜この商品がオススメな人〜 ・部下の育成にお悩みの方 ・会社や組織のトップの方 ・メンバーの力だけで組織が回るようにしたい方 〜商品内容〜 PDFにて、部下が思わず動いてしまう環境作りを提供。 さらに、業界内の「働く人が本当に活き活きしている企業」で大賞を獲得した組織で働く私が、トークルームにて実際にあなたの相談に乗ります。 ご希望があれば ・上司との面談の雰囲気 ・全社員が会社のビジョンに共感している理由 ・若手が自らチャレンジできる環境作りの具体例 etc… 社内のお話もさせていただきます！ 小手先のテクニックだけでなく、現場の生の声も参考にしてください。 〜商品の一部を公開〜 ・部下が受身なのは組織のせい？ 部下の育成がうまく行かない理由 ・どんなタイプの部下でも大丈夫？ 部下が思わず動いてしまう環境作りに必要な5つの要素を解説 ここに書いてあるのはごく一部です。 ぜひこのノウハウを手に入れて 「部下が思わず動いてしまう環境」を作り上げてください。