製造業の新規事業担当者のお悩み聞き
私は大手精密機器メーカーにて新規事業16テーマを推進してます
私は大手精密機器メーカーで5年間新規事業開発に取り組んできました
新規事業開発って大変ですよね…?
リソース少ない、既存事業から煙がられる、上司も敵か味方かよく分からない…
しかし、そんな新規事業の苦難に挑戦する人こそ、会社の未来を救うと私は信じています
なので、挫折して再起不能になる前にぜひ相談してください
必ずあなたのモチベーションを吹き返してみせます
特に私は製造業における新規事業開発に強みがあります
以下のような案件には自信があります
・コア技術とニーズのつなぎ方が分からない…
・少ないリソースの中でどんな開発体制を構築すれば良いか分からない
・もっとメンバーのモチベーションを向上させたい…
ぜひご相談ください
話すだけでも吹っ切れることが多いのが新規事業開発です
「お互い営業機密は話さない」という前提でお願いします