市場のニーズとあなたの強みが一致して、キャッシュポイントが形成されれば、成熟市場で差別化された新しいビジネスモデルが生まれます。
買いたい!と売りたい!が一致しているビジネスであれば勝算があるはず。
いつまで続くかわからないウィズコロナの時代に、変化を恐れず前に進むご支援をさせていただきます。
例えば飲食店の経営者が「持ち帰り・デリバリー」を模索され実施されましたが、ベースになるビジネスモデルには変化がないために、劇的な改善には至っていないばかりか、変動費の比率が高まり採算性の低さを感じた経営者も少なくないと思います。
今までのサービスの延長にある事業内容であるために、市場での差別化を図るのは難しいといえます。
私の支援先では、違った視点で地域企業の協力体制を整え、全先で黒字化を実現しております。このノウハウを来店型事業所の皆様にお伝えしたいと思います。
電話での問い合わせについて、具体的な時間を決めておりません。事前にご相談の日時を打ち合わせて実施させていただければと思います。
傾聴から始める経営コンサルタント歴20年、具体的なビジネスモデルの構築から資金調達のための事業計画書策定も別途ご支援しておりますので、ご相談ください。