RPAとは何ぞや?という説明から、どういった業務がRPA化に向いていて、どういった業務がRPA化に向いていないか。
企業にRPA導入を成功させるためのコツや人材配置、活動、気を付けた方がいい事など、ウケうりではなく実体験からお話できます。
■私が担当している企業での導入結果
月の削減時間:2400時間
月の削減金額:350万円
※週刊誌のAERAにも取材して頂きました。
実際にRPA化を行うためのシナリオ作成方法やノードの使用方法もレクチャーできます。
※使用するツールはWinactorになります。
これからRPAの導入を検討している企業様、導入したものの中々、導入結果に結びつかない企業様など、是非お気軽にお問い合わせください。
何十業務もRPA化してきた現役SEが丁寧にレクチャー致します。
購入にあたってのお願い
ご相談内容のボリュームによっては、作業量調整のためのオプションを追加して頂くこともございます。