企業や組織団体等に於いて、人材育成、内部統制、業績、設備投資など、さまざまな課題や問題があると思います。
課題や問題を解決していくのに、コンサルタントに依頼するまでもないが、何かアドバイスやヒントがほしいというとこはありませんか?
私は一部上場の印刷会社に勤務し、新事業や新部署や逆に部署の閉鎖、工場の閉鎖などに携わってきたことににより、営業、生産現場スタッフ、生産管理、資材調達、設備管理、人事労政、経理関係など様々な業務を行ってきており、経営陣への企画提案や進言を行ってきました。
まずは、課題や問題点をお聞きし、私の経験をもとにアドバイスさせていただき、お役にたてばと思っております。
小さなことでも、気軽にご利用ください。
課題や問題は抽象的ではなく、具体的にお示しください。
業種においては、専門的な事項は分からないことがありますので、ご了承ください。
企業だけでなく、部活動やクラブ、チームなどの一般団体の運営、指導方法などのアドバイスもさせていただきます。
アドバイスは、あくまでも私の経験や知識によるものですので、コンサルタント的な成果は、保証できません。
反社会活動、政治活動、宗教活動などの団体のご相談はお断りします。