業務改善・業務改革します

大手企業DXエンジニアのDXコンサルで業務を大きく変革します

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サービス内容

ご覧いただきありがとうございます。 本サービスは私が本気で取り組みたいと思っている内容です。 ぜひその熱意を感じ取っていただけないでしょうか。 詳細はサービス説明の画像の資料をご参照ください。 【自己紹介】 YASUと申します。 日経225に属する企業で経営に関するDXの社内コンサルをしています。実は、新卒5年目未満(20代)です。 経営者一家に生まれ、大学時代から起業。以来、経営者のサポートして参りました。今は従業員数5万人以上の大手企業で社内の変革のためのコンサルティングを行う職に就いています。※コンサル企業ではなく、社内を変革するためにメーカーから直接新卒で採用されています。 簡単に申し上げると 業務の標準化・定型化・自動化が可能です。 経営に対する要件定義からシステム化、プログラミングまで自身で実施可能です。 簡単に現職での実績を記します。 ・入社1カ月で業務最適化により作業工数96%短縮 ・入社6カ月プロジェクトをまとめあげ部内表彰 ・入社2年目以降社内プロジェクトのマネージャー (同期約300名の中で賞与の金額NO.1継続中) 個人事業での実績 ・上場メーカー製品管理システムの一部要件定義、開発 ・人事労務システムの要件定義と資金調達 ・店舗運営人事労務管理の最適化、自動化 ・保育園のシフト管理自動化 上記実績は、私の幅広いスキルが寄与していると実感しています。 ・プラグラミングスキル ・大学時代の専攻であるシステムズエンジニアリング ・親族の経営に対するアドバイス、サポート経験 私の持つスキルは、本質的な要求を見極め、それをブレイクダウンしていきシステムとして標準的な形にすることだと考えています。このスキルは汎用的に活用可能なものだと考えており、様々な企業様に対してサポート可能と思います。 【サービスの内容】 DXをスモールステップに始めるサービスとなっています。 DXは手段であり、目的としては事業のアウトプット品質の向上、業務効率化などがありますが、DXは非常に有効な手段であり、多くの問題解決が可能です。本サービスではDXを通してご依頼者様の課題を解決していきたいと考えております。詳細はサービス画像をご参照いただけると幸いです。 少しでも興味を持っていただけたら、ぜひご連絡ください。

購入にあたってのお願い

必ず事前にご相談ください。 本サービスは短期的にすぐ結果が出ることは少なく、比較的長期計画となります。 お見積りの時点で、内容のすり合わせを行い、スタート時にはPoCを行います。