工数1/3削減！“任せられる業務”から考える業務効率化セミナー

「人手不足で、マーケ業務や営業事務、労務・経理が回らない…」
そんな課題を抱えていませんか？

業務が属人化しており、全体の見える化ができていない
フリーランスや外部委託に興味はあるが、進め方がわからない
採用や育成にかけるリソースが不足している

など、国内では慢性的な人手不足が続いており、企業には限られた人材リソースで業務を回し、効率化を図ることが求められています。

そんな中で注目されているのが、「スキルと経験を持つ外部人材」の活用です。
実際、マーケティングや営業事務、労務・経理、カスタマーサポートなど幅広い業務で即戦力として活躍するアシスタントを提供する「ココナラアシスト」は、サービス開始から1年半で累計500件超の取引実績を持つまでに成長しました。
この背景には、多くの企業が人手不足や業務の属人化といった共通の課題を抱えており、「採用に頼らず業務を任せられる仕組みづくり」へのニーズが急速に高まっている現状があります。

本ウェビナーでは、外部人材を活用して業務体制を整える方法を、実例をもとにお伝えします。

本ウェビナーで得られること

人手不足でも回る業務体制をつくる“切り出し判断”のポイントを解説
成功企業の外部人材活用プロセスを“そのまま”持ち帰れる
“属人業務を整理→切り出す”までに実際にやった手順を紹介

※ 録画配信はありません
※ 参加者限定資料を当日配布予定です

こんな方におすすめ

人事・総務・管理部門のご担当者様
チームの業務効率化を任されているマネージャーの方
外部委託・業務の外だしを初めて導入しようとしている方

「何を任せられるのか」「どう始めればいいのか」1時間で、そのヒントを持ち帰っていただけます。
ぜひご参加ください！

詳細情報

開催日時	2025年8月28日(木) 14:00-15:00
開催方法	オンライン（Zoom）
参加費	無料（事前申込制）
定員	200名

参加申し込みはこちらをクリック

登壇者

株式会社mento　CustomerSales　宮城舞

電通グループにてITコンサルタントとしてキャリアをスタートし、情報システム課の立ち上げやPMO業務に従事。その後、プログリットにてビジネスパーソン向け英語学習コーチとして累計1,000時間以上のコーチングを提供、また、マネージャーとして人材育成やサービス品質の標準化を推進。2022年よりmentoに入社し、広告業界や総合商社をはじめ、幅広い業界の企業に対して人材開発・組織開発の領域で伴走支援を実施。あわせて、個人事業主のコーチとしても活動中。

株式会社mento　CustomerSales　荒生風花

株式会社プレイドにて、企業様の顧客戦略設計・実行を支援。新卒採用を通した文化醸成プロジェクトの立ち上げと推進を経て、mentoに入社。
パナソニックホールディングス様やパーソルホールディングス様を始めとしたあらゆる企業様の組織・人事変革に伴走。
現在は、チームリーダーとして、カスタマーサクセス組織全体の戦略策定や実行のための組織づくりにも携わっている。

グラハム株式会社　執行役員　渡邊拓也

法政大学経営学部市場経営学科卒業後、株式会社JTBに入社し、法人顧客向け営業に従事。その後、株式会社リブセンスにて「転職会議」の営業や営業組織「リブセンスコネクト」の立ち上げに参画し、マネージャーとして西日本エリアの営業を統括。2019年にグラハム株式会社へ営業課長として入社し、同年に既存顧客のサポートやクリエイティブ制作を担うカスタマーサクセス部を立ち上げる。2021年に執行役員就任。2025年よりエンタープライズ顧客向け営業も担当し、幅広い業界・規模のクライアント支援に携わっている。