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初めまして。 私は現在大手IT企業に勤めており、社内事業部門や海外子会社向けにCRMツールの導入・運用を6年ほど担当しています。 Salesforceに代表されるCRMツールはSaaS化の流れにより、以前と比較すると短時間かつ低コストで導入できるようになりました。ただ、これらのツールを効果的に活用するには、自社に最適な業務プロセスを構築し、現場の業務に定着させることが非常に重要になっています。 私は自社の業務として、マーケティングからインサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセスまでの業務設計・運用の経験・ノウハウを蓄積しております。これら一連の業務プロセスについてEnd to Endでサポートすることが可能ですのでお気軽にお声がけください。 実績 ・BtoB向け事業会社様向けWebサイト構築、およびPardotおよびSalesforce導入支援 ・Bt...
ビジネス代行・アシスタント
・業務設計/プロセス設計 50,000円〜
デジタル化・DX化に伴い、従来の業務プロセスを再構築する必要があります。貴社の状況に最適な業務プロセスを設計しご提案させていただきます。
・SFA/MA/CRM導入支援 3,000円〜
業務要件の整理からパッケージ選定、業務設計、評価制度設計、KPI設計までワンストップで対応することができます。
マーケティング・Web集客
・マーケティング戦略立案 3,000円〜
ビジネスモデルに応じた顧客とのタッチポイントを設計し、適切なマーケティング・営業戦略を立案。リアルとデジタルを融合しながら実行可能かつ効果的な計画をご提案いたします。
・マーケティング・セールスプロセス設計 3,000円〜
CRM・MA・SFAの導入に伴う、業務プロセスを設計いたします。マーケティング部門と営業部門との連携を強化し、個人の能力に依存せずに組織力でトップラインを伸ばす仕組みを構築します。
グローバル企業向けシステム導入メソッドの紹介 2018年5月
by info033
3日前
コンサルティング・士業 > 営業コンサルティング
BtoB領域における営業部門のDX化を支援します 大手IT企業の経営企画担当者が営業DXを支援します
by Kato Ta
14日前
見積り相談
by えんちゃん39
3ヶ月前