事業計画の相談にのり★ます

★KPIの設定から関数の使い方まで★

＜サービス紹介＞ はじめまして、公認会計士として10年以上スタートアップ支援を行ってきた私が、スタートアップの事業計画の策定の相談にのっています。また、スタートアップに転職しIPO責任者としてマザーズ上場を実現、経営企画の立ち上げ、PRなど幅広く業務に関与してきました。 ＜サービスの特徴＞ 私のサービスは、スタートアップの事業計画の策定にお悩みの方々へ、KPIの設定から関数の使い方まで包括的なサポートを提供します。また、私の経験から蓄積したノウハウや、豊富な実績をもとにクライアント様に最適なアドバイスを行います。 ＜サービスの流れ＞ step1：依頼内容のご確認 クライアント様の状況や課題、目的などを詳しくお聞きし、共有します。 step2：事業計画の策定 KPIの設定から関数の使い方まで、スタートアップの事業計画をきめ細かく策定します。 step3：実践的なアドバイスの提供 私の経験から蓄積したノウハウや、豊富な実績をもとに、クライアント様に最適なアドバイスを行います。 step4：フォローアップサポート 事業計画の策定後も、クライアント様と定期的にコミュニケーションをとることで、より良いビジネスを実現していきます。 step5：お客様満足度の確認 最後に、クライアント様のお悩みを解決し、満足いただけたかどうかを確認します。 お客様のお悩みを解決し、共にビジネスの成長を実現していくことを心からお約束します。