管理職向け）コーチングの困りごとを解決します

ケースバイケースと言われた問題を一緒に解決しましょう

管理職やリーダーの方向けに、コーチングの重要性を説かれたり、コーチングの教材または、社内社外での教育機会があったりということは当たり前になってきています。 しかしながら、実際に教科書通りにやろうとすると、部下というのはそう単純なものでもなく、自分がそこまれメンタルコントロールできるわけでもなく、教育の事例集にあるようなものではない、ということが分かります。 そういった、個別の事情を講師の人にぶつけたところで、それはケースバイケースなので・・・などとはぐらかされてしまいます。 なぜかというと・・、コーチングの講師の多くは、教育講師としてのエキスパートであって、実際にコーチングを使って育成をした経験者はそれほど多くないからです。 そういうわけで、長く管理職をやっていて、日々コーチングを使っている経験を、困っている方にお伝えしたいということで、１つサービスを立ててみることにしました。 基本的には、教科書にそって教えるということは考えておらず、今直面している職場の様子を伺って、どのように対処していくことがよいか。コーチングを使う場面はどういう場合か、コーチングとティーチングの使い分けをどのようにやるか、リアルな部下への対応について、具体的にどのように声をかけることがよいのか、そういったことを腹落ちするまでお話しましょう、というようなサービスになります。 実は、チームを率いている方は、皆さんよく自身のチームのことを把握していますので、解決策のほとんどは、ご自身の頭の中に眠っているのです。それを紐解いて、言語化するお手伝いをする。ということになります。 つまり、コーチングの手法を使って、ご自身の中から解決策を見出し、その解決策もおそらくはコーチングの使い方であるというような、なんとも不思議な図式です。 具体的な進め方 ビデオチャットで困りごとや関心事を伺います→お互いの会話の中で気づきを得ます 時間や金額 ビデオチャットの制限時間90分を基本で10000円の設定としています。 時間がとれなくて短い時間でやりたいという場合や、何回も話したいという場合には、ご要望に応じますのでお気軽にご相談ください。