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上場準備の過程でお困りの事項についてご支援致します。
(例:管理体制構築、予実管理、事業計画作成、規程整備、内部統制構築、ショートレビュー対応、決算対応、決算高度化等)
【内容】
・社内に専門家がいない
・決算は会計事務所に丸投げしてて、内製化の方法が不明
・どんなスキルの人を採用すれば良いかわからない
・監査法人とのコミュニケーションが非効率
このようなお困りはないでしょうか?
これまでの経験をもとに上場準備に必要なアドバイスを含め、手を動かしながらご支援します。
必要なところをピンポイントかつ、密なコミュニケーションによって、無駄なく成果をお渡し出来ればと考えています。
※なお、メガベンチャー在籍時のCTO、VPoE及びエンジニアもいますので、プロダクト戦略のメンターとしてのご支援も可能です。
【経歴】
EY新日本有限責任監査法人にて、IPO支援を行ってきました。その後は、都内メガベンチャーで管理部門責任者として上場準備を行ってきました。
企業の視点として会社のオペレーション負担を考慮しながら、必要な監査法人とのコミュニケーションをご支援致します。
人工によりお見積り額が変動します。そのため、見積もりにあたり、一度お打ち合わせの機会(チャット、電話、オンライン対応可能です)を頂きたく存じます。
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