<サービス紹介>
私のサービスは、WEB・対面で行う伴走型の経営コンサルティングサービスです。
中小企業の様々な経営課題を解決することを目的としています。
・売上を伸ばしたい方や製造や物流の生産性向上にお困りの方にもご相談いただけます。
・また、単発のサポートだけでなく、長期的な支援も提供しておりますので、どんなご相談でもお気軽にお申し付けください。
・さらに、人材採用や人事労務周りのご相談にも対応しております。
<サービスの特徴>
1. 安価な料金設定: 私は約25年程IPO支援・0→1のスタートアップ支援や経験を積んできましたが、中小企業に対し、大企業や上場会社でのノウハウを提供し、強い中小企業に支援できるよう、経営全般のサポートしております。
2. 中長期的なサポート: 問題解決には根本的なアプローチが必要です。私はお客様の課題に対して、時間をかけてじっくり取り組み、持続的な成果を生み出すことを重視しています。
3. 幅広い領域への対応: 売上の伸ばし方、製造現場の効率化、人材採用の相談など、私は様々な経営課題に対応しています。お客様のお悩みに合わせて、柔軟に対応いたします。
<サービスの流れ>
Step1: 依頼内容のご確認
お客様の課題やニーズについて詳しくお話しいただきます。具体的な目標や希望についてもお伺いします。
Step2: 分析と診断
お客様の企業状況や課題を分析し、適切な診断を行います。問題点や改善ポイントを見つけ出し、解決策を見つけます。
Step3: 提案と計画
分析結果に基づいて、お客様に最適な解決策や具体的な改善計画をご提案いたします。目標達成に向けた具体的なステップもご説明します。
Step4: 実施とサポート
提案内容を元に、改善策を実施していきます。私はお客様とともに進捗を確認し、必要なサポートを提供することで、計画の実現をサポートします。
Step5: フォローアップ
実施結果を確認し、効果の評価を行います。必要に応じて修正や追加の対策を提案し、お客様の成果を最大化します。
以上が私のサービスの概要です。
・お客様の課題解決と成果の最大化に向けて、真摯にお手伝いいたします。どんなご相談でもお気軽にご連絡ください。
お客様にリーズナブルな価格でのサービスを提供しています。
現状を把握するために、開示できる範囲で詳細な情報を開示ください。
手法を提供するだけではなく、定期的にご支援する事も可能です。
※最善の手法をアドバイスいたしますが、売上を保証するものではありませんので、ご理解をください。