・トラブル発生時に取引先や自社上司から調査を指示されるが、報告書を作成するものの、
内容が伝わらず、やり直しが発生なんていう経験ありませんか？
・関連資料をお見せいただきながら、
問題解決手法を言語化した「TBP：Toyota Business Practice」に則った資料作成方法を
アドバイスしつつ、その場でA3資料案(※)を作っていきます。
(※後程提供します。)
【TBP8STEP】
STEP1：問題を明確に定義する
STEP2：問題を分析し、分解する
STEP3：改善の目標を設定する
STEP4：真因を分析する
STEP5：対策を立てる
STEP6：対策を実行し、最後まで届ける
STEP7：結果とプロセスの両方をよく見る
STEP8：うまくいったプロセスを標準化する
ご依頼のご相談にあたっては、技術情報など記載が必要となります。
守秘義務は必ずお守りしますが、
守秘義務に抵触する可能性があると思われる場合（当方業務に近い内容の場合）
は、詳細をお聞きすることができないため、ご相談の段階でお断りする場合があります。