経営者様の経営全般に関するお悩みのご相談を承ります

今更恥ずかしくて聞けない経営全般に関する事を丁寧に説明します

◇提供価値 　経営理論に関する正しい知識の効率的習得による時間とコスト節約による選択と集中 　(例えば) ・経営戦略の作り方がわからない→競争戦略、成長戦略、クロスSWOT分析のマスター ・経営理念の作り方がわからない→ビジョン、ミッション、バリュ-の策定、言動浸透 ・事業計画の作り方がわからない→過去3期のBS,PL分析踏まえ顧客別、商品別に分析 ・アクションプランの作り方がわからない→AS-IS,TO-BEでバックキャストGAP分析 ・PDCAの回し方がわからない→計画前同、予実管理の仕組構築し月次フォロー改善 ・事業承継計画の作り方がわからない→現状分析とリスクシナジーシミュレーション　 ・M&A戦略の作り方がわからない→M&Aはあくまで戦略実行の手段。目的の明確化 ・ゼロゼロ融資の借換の仕方がわからない→金融機関の伴走支援対象となり得る装備 ◇対象者 　上記課題解決に困っている経営者全般(法人、個人事業主問わず) ◇成果物 　上記のような質問・お悩み事に対する処方箋ロジック、解決方法の簡易アドバイス ◇効果 　経営者様が短時間と低コストで広範かつ難解な経営理論に関する正確な知識知見を 　習得でき、経営の正しいかじ取りが可能となり、選択と集中により本業に専念でき 　ることから企業の成長に自信を持って取り組んで頂ける仕組を提供致します。