１０の強み戦略で起業するをテキストで提供します

〜現役経営者が振り返り起業する前にすべき点を徹底解説〜

人材サービス関連事業で小さいながらも10年以上経営に携わり習得している経験と知恵をご提供します。また、自身で起業した際に、痛感した事前準備の大切さをお伝えします。 【経験・実績】 ・13年間不動産コンサルティングの経験があります。 ・20年以上の人材サービスでの役員、経営者としての経験があります。 ・延べ1万社以上の企業担当者へのソリューション経験があります。 ・売上高1千億円、グループ連結1兆円企業での損益責任者の経験があります。 ・廃業による失職の経験があります。 ・創業時に必要な資金調達3千万円を信用にて調達しました。 「テキスト内容」 【第１章】どうして？起業したいのか？を考え、自己分析をする 【第２章】なぜ起業するか？の理由を考える 【第３章】どのような事業で起業するかを決める 【第４章】どのような会社にしたいか経営方針を決める 【第５章】方向性を決めて事業計画を立てる 【第６章】どのようにして開業資金を調達するか考える 【第７章】金銭感覚についての考え方を身につける 【第８章】開業までのスケジュールを決める 【第９章】協力者を見つけて味方になってもらう 【第１０章】事業を始めるのに必要な手続きを行う などの疑問ややるべきことを明確に整理して説明しています。 【このような方におすすめします】 ・いつか起業したいので、どうすればよいかを知っておきたい ・起業してみたいけれど、何をすればいいか良くわからない ・起業準備に入ったが、迷うことが多くてなかなか決められない 独立が成功するかどうかは、事前準備の出来が大きく左右します。 今回ご紹介する内容を、いずれも「当たり前」と思われた方も多いかもしれません。 しかし、その当たり前にしっかり取り組み、準備した上で独立に向かう人はあまり多くありません。独立してから準備したのでは、収入がない状態での準備となり、気持ちも焦ってしまいます。ですが、会社員として固定収入があるうちに独立準備をすることで、金銭的にも精神的にもゆとりを持って起業に臨むことができます。 きちんと手順を踏んで起業することが、成功への近道です。