あなたの会社の＜社員を動かす事業計画＞作成します

大手経営コンサル在籍/中小企業診断士による経営支援！

この度は数あるサービスから当サービスをご覧頂き誠にありがとうございます！ 【自己紹介／支援スタイル】 プロの経営コンサル（大手経営コンサル在籍/中小企業診断士）として、クライアントの経営をサポートしております。と偉そうなことを申しましても、クライアントの方が圧倒的に業界知識は豊富ですし、実際に会社を変えていくのは社長含む社員の皆さんです。私の方では、経営の知識やフレームワークを活用しながら、数多ある経営課題をクライアントと一緒に整理し、具体的に何をすべきかまで落とし込み"視える化"することにより、企業変革を促し伴走することで経営をサポートさせて頂いております。 【当サービスの対象者／このような方へ】 自社の社員は「危機感がない、、、」、「やる気が感じられない、、、」、「一体、何を考えているのだろう、、、」と思ったご経験はございませんか？ 一方社員の皆さんは、「自分たちのことをどうせ分かってくれない、、、」、「会社はどこに向かっているのか、、、」、「社長は何を考えているのか、、、」と思っています。そんなコミュニケーションに課題を抱え、企業変革がなかなか進まないとお悩みの方へ、"社員を動かす事業計画"をご提案致します。 【納品物／"社員を動かす事業計画"の一例】 ①ビジョン／目指す姿　：堅苦しく構えず、ラフなものを一緒に考えます ②過去3年の損益分析　：数字の羅列ではなく、視覚的に図示します ③課題設定　：損益分析を元に課題を整理します ④今後の施策　：課題解決の具体策を一緒に考えます ⑤将来3年の損益分析　：施策実行による将来の損益を図示します ⑥直近1年の活動計画：何から着手すべきか整理します ※納品データ：PPT／PDF形式 【サービスの流れ】 ⓪＜問い合わせ＞　ご購入前にお気軽にお問合せ下さい。 ↓ ①＜ご購入＞ ↓ ②＜ヒアリング／１週目＞　60分@ビデオチャット 事前に、HP等会社概要／決算書３期分／お困りごとの3点ご送付下さい。 ↓ ③＜セッション１／２週目＞　60分@ビデオチャット ビジョンや施策、活動計画を一緒に考えます。 ↓ ④＜セッション２／３週目＞　60分@ビデオチャット 微修正しながら、"社員を動かす事業計画"を最終化します。 ↓ ⑤＜納品＞ 修正のご要望があれば、納得いくまでご対応致します。