リーダーシップ（4ページ目）

■出品内容 部下の育成に悩む方やチームのパフォーマンスがあがらずお悩みの方へ！ キャリアコンサルタント国家資格保持者による、部下育成に関するご相談を賜ります！ 部下育成は...

所属するチームであなたの立場によって、果たすべき役割は変わってきます。そのチームへの愛着から自分のやりたいことがある発意があるかと思います。具体的にどういったアプローチができるかご...

今は人的資本として、社員を大切にする時代です。 1時間60分（1回あたり） 複数回をご希望の方は、ご相談ください。 1on1の実施を会社から支持されているが、 ネタ...

（一財）生涯学習開発財団認定マスターコーチの資格を有しています。 企業にて20年以上エグゼクティブのビジネスアシスタント経験があり、その間にエグゼクティブに寄り添って参りまし...

人事の世界で約20年複数の会社を経験してきました。　国策、市場流動化、AI導入、ワーク/ライフシフトなどマクロな環境変化が不可避であり、且つ部長以上の職位になると自身の強化につなが...

まずは顧客様のニーズの把握、 ニーズに合った営業、またはリーダーシップを取るためのマインドを一緒に考えて、その日からできる方法を伝授します。1時間程度お話しして、納得いくまで語り...

①カウンセリング ②チーム目標の設定 ③〇〇の抽出 ④アクション〇〇〇の選定 ⑤〇〇順位（〇〇と集中） ⑥〇〇対〇〇 ⑦目標設定とフィードバック ⑧効果測定 チーム成果は個人目標...

数あるサービスの中で目を止めて頂き ありがとうございます♪ 介護施設でマネジメントを主にしており、 中間管理職としての難しさや 育成の大変さ、チームをまとめる厳しさに ...

全12回ｘ90分ビデオチャット　（週1回） 60か国世界中の社長様と直接B2Bを行ってきました。 横浜国立大学大学院卒　MBA 小宮コンサルタンツ・コンサルタント養成講座終...

・コーチングに興味があるが、どんなものかよく分からない ・コーチング手法が自分に合うか体験してみたい ・コーチとの相性が心配　　など 一度こちらの体験セッションを受けてみ...

・理想の組織・チームのビジョンを明確化したい ・組織・部下育成の課題を解決したい ・一人ひとりが活躍する職場を作りたい　など マネジャー・チームリーダーの方は、組織・チー...

・コーチングに興味があるが、どんなものかよく分からない ・コーチング手法が自分に合うか体験してみたい ・コーチとの相性が心配　　など 一度こちらの体験セッションを受けてみ...

・部下が受け身姿勢。自分で考えて動かないのが悩み ・一人ひとりが活躍して成果があがる組織を作りたい ・部下とのコミュニケーションを活発化してチームの雰囲気をよくしたい　など ...

・部下に自分で考えて動くようになってほしい ・部下のモチベーションを高めたい ・一人ひとりを活躍できる人材にしたい ・そりが合わない部下や年上部下とより良い関係性を構築したい...

✔　部下がおもうように動いてくれない ✔　仕事ができない部下をもった　 ✔　部下がやたら反発してくる ✔　部下が無視をする　 ✔　部下がなかなか成長しない　 ✔　部下が外...

・部下が受け身姿勢。自分で考えて動かない ・部下のモチベーションを高めたい ・そりが合わない部下とのコミュニケーションに困る ・年上・ベテラン部下の接し方が難しい ・部下と...

ご覧いただきありがとうございます。 穏やかリーダーシップ・コンサルタント 住吉かな です。 【詳しいプロフィール　https://coconala.com/users...

本サービスは、Well-being経営研究所の小林代表がご提供いたします。 小林先生は、25歳で創業し、25年間の企業経営のご経験があります。 これまで、SIer事業、モバ...

【初回面談】 あなたの目指すリーダーシップの詳細を足掛かりに、 伴走のために様々な質問、キャッチボールをさせていただき、 今後の具体的なアクションなどを一緒に考えさせてくださ...

カーネルサンダース流「本物の影響力を身に着ける」リーダーシップセミナー 大好評のセミナーですが、時節柄セミナー内容を動画でのご提供とします。 詳細 日本企業において、次世...

リーダーシップは1つではありません。 人を動かすリーダーシップ、自らの背中を見せるリーダーシップ、愛されるリーダーシップ など、リーダーシップは1つではありません。 ...

※年末年始、受付を休止させていただきます。 店舗の責任者、プロジェクトのリーダー、 チームや組織を引っ張るリーダーシップに悩んでませんか？ 人を惹きつけ、グイッと引っ張っ...

【自己紹介】 私はアパレル店員として約6年ほど働いておりました。 また、約6年の内、約1年は副店長、約3年は店長をしておりました。 約6年の内半数以上を管理職クラスで働いた経...