コーポレートサイトリニューアルPM

PMとして40ページ以上かつ複雑構造を持つ外資系コーポレートサイトのリニューアルを実施。グループのブランディングを保ちながら、日本マーケットにローカライゼーションを行う。 要件定義、人材確保・選別、スケジュール管理、予算管理、ディレクション、データ移行、すべてのプロセスを担当。 デザイナーかつデベロッパー、6名のチームをリードし、予算を約40％削減でき、実状2ヶ月で完成。