トラウマを負ったり、体調を崩すまえに違和感を感じたらお早めにご相談ください。
◆サービス概要◆
ご相談者様から状況をヒアリングし、職場の苦手な人の対策を提案いたします。
当方は社会人経験が15年目になり、職場の規模は中小企業から大手企業(社員数数万)まで経験がございます。勤務先はメーカー、研究所、大学の経験がございます。また他業種とのお付き合いの経験もございます。
以上の経験からご相談者様がより良い選択ができますよう誠心誠意 ご提案させていただきます。
◆サービスの目的◆
職場の苦手な人から受けるストレスを小さくすることが本サービスの目的です。
心理カウンセリングやキャリアパス相談ではございません。
◆サービスの流れ◆
1. ご相談者様から状況をヒアリング
2. 内容検討
3. ご相談者様へ対策のご提案
4. 後日のご相談者様からのフィードバックに回答
※ヒアリング詳細は「購入にあたってのお願い」をお読みください。
◆本サービスの意義◆
「苦手な人」と言ってもさまざまな場合が考えられます。
① 悪意はなく、たんに考え方が違う人
② 業務がひっ迫しており、なおかつご相談者様とコミュニケーションが上手くいっていないため、ついきつい態度をとってしまう人
③ 悪意をもって嫌がらせをしている人
etc.
第三者としてご相談者様の状況を一緒に考えます。
「③ 悪意をもって嫌がらせをしている人」のケースはとくに対策が必要と考えます。
このケースではご相談者様はなぜ当該人物がそのような行動をとるか混乱を感じていらっしゃるかと思います。
当該人物がどのような意図であり、当該人物からはご相談者様がどのように見えているかを一緒に考えます。
嫌がらせを目的としている場合は、相手にこちらの感情を見せないという対策があります。
グレイロック法と呼ばれる方法です。
1. 関わりを最小限にする
2. 相手にプライベートの情報を与えない
3. 相手に感情を見せない
4. 配置転換、転職も含め相手と距離をとる
この場合、相手はご相談者様からネガティブな感情を引き出すことを意図しているため、その感情を与えないやり方です。
ご相談者様の状況に合った対策をご提案させていただきます。
◆ヒアリング
・ヒアリングさせていただく内容: お困りごとの概要、業務内容やご担当範囲、当該人物との関係、印象的なエピソード等
組織や個人を特定できない程度にざっくりとご説明いただければと思います。
守秘義務に関わることやお話しされたくないことはもちろん伏せたままで問題ございません。
・ココナラのプラットフォームが外部サービスと提携している場合、テキストメッセージ機能によって送信いただいた内容に関連するweb広告が表示される可能性がございますのでその旨ご注意ください。
◆ご留意いただきたい点
提案内容を実施される際はご相談者様自身の判断と責任で行っていただく必要がございます。
なぜなら原理的に他人にはご相談者様の身に起こることの責任を取ることができないためです。
次の場合にはお取引を中止させていただく場合がございます。
取引中止条件①:本サービスの趣旨とは別の目的でサービスの利用があったとこちらが判断した場合
取引中止条件②:意思疎通が極度に困難であるとこちらが判断した場合
取引中止条件③:その他サービスの提供が困難であると判明した場合
お取引はキャンセルとなり代金は返金されます。