人材紹介会社の事業成長コンサルティングを行います

事業管理DX／育成基盤構築／スカウト設計

▼こんな課題を解決できます 人材紹介事業を成長させるのに ・どこに根本的な問題があるのか不明 ・社員ごとの成約数の差が大きい ・スカウト返信率の差が大きい ▼本サービスで叶えられる3つのこと １　人材紹介事業のDX化 事業をグロースさせるのためのデータによる課題抽出と対策立案 ２　社員の育成基盤の確立 商談/面談/マッチングの”型”を作り、型に沿った育成体制を確立 ３　会社としてのスカウト集客体制の確立 ”チーム”としてスカウト集客最大化を計り、成約率アップを実現 ▼3種類のサポートプログラム １事業 　DXコンサルティング 成約分析を実施し、自社の勝ち筋を特定。プロセス課題を週次で把握できる体制を構築し、定例MTGにて課題要因の特定および解決施策立案、優先順位の整理、施策進捗確認を実施。 ２歩留まり 　育成基盤コンサルティング 社内のトッププレイヤーに共通する商談/面談/マッチングのワークフローを型化。型に沿った業務を実行のための商談/面談同席・モニタリングおよびフィードバックを実施することで社員の早期戦力化を支援。 ３集客 　スカウト設計コンサルティング 成約目標を逆算したターゲット設計およびセグメント別スカウト戦略設計を実施。戦略に沿ったスカウト基本文面/求人文面/プロフィール文面/送信計画を構築。その上で、定例MTGを行いながら、実行していきます。 ▼具体的サポート内容 ※リモートでのサービス提供となります １分析データ/モニタリング資料 定例MTGの前日までに議論の元となる分析データおよびモニタリング資料を提供。経営層のデータ管理・分析工数を削減し、実務や施策アクションに集中することができます。 ２定例ＭＴＧ 週1回1Hの定例MTGにて、分析データを元にした具体的な状況確認から課題抽出、優先度の高い施策の整理、次週アクションのベンチマーク合意まで実行していきます。 ３常時チャットフォロー チャット上で、リアルタイムに発生する問題に対する質問対応や施策の壁打ちを実施。緊急度の高い問題が発生した場合には、優先度を変えて取り組みます。