事業会社で新規事業の立ち上げプロセスの策定から実際の新規事業テーマの選定、立ち上げまでのプロセスを経験してきました。
壁打ち相手にもなりますので、気軽に新規事業に関わる悩み事をご相談ください。
壁打ちを通じて頭が整理されて、次のアクションに繋げられると思います。
事業会社から出向してスタートアップで新規事業担当、マーケティングを3年間経験して、帰任後に2年間、自動運転や林業などの様々な分野の事業立ち上げをリードしてきました。
現在も事業会社で新規事業開発をリードしています。
◼️想定しているお客様
・上司に新規事業を考えるように言われたがどこから手を付けてよいかわからない
・新規事業アイデアがあるが、評価されるかわからないため誰かに聞いてほしい
・起業をしようか悩んでいる
・事業開発のフレームワークやリーンキャンバスをつかってアイディアを整理したい
・事業アイディアの評価方法をしりたい
など新規事業に関しての悩みをいつでも
◼️流れ
<事前相談>
・事前相談のタイミングで悩んでいることや求めていることを教えて下さい。※内容によってはご期待に添えない分野の可能性もあるためです。
<相談当日>
・簡単な自己紹介をしたあとからサービス時間としてスタートします。
・悩み事をざっくばらんに教えていただき、私からいくつか質問させていただき悩み事を深堀りしていくイメージです。気軽にお応えください。
・事前相談のタイミングで悩んでいることや求めていることを教えて下さい。※内容によってはご期待に添えない分野の可能性もあるためです。
・会話を通じてのサービスの提供になりますので、何か資料やメモが必要な場合は別途オプションとして提供します。
・事前相談のタイミング、サービス提供できない場合、ご期待に添えないと思われる場合は案件をお断りする可能性もございますので、ご了承ください。
・ビデオ通話の際は画面オフでのご参加でも構いません。