事業・サービスアイデアの仮説検証をお手伝いします

表層的なニーズではなく、本質的な購買理由に光をあてましょう！

事業仮説やアイデアについて、その仮説の検証方法を一緒に考えさせていただきます！ 大手コンサルティングファームにて、8年間にわたり、新規事業開発の支援のみを愚直に実施してきました。 業界としては、金融、エネルギー、IT、製造業、toC向けなど多くの業界において、事業案構築から事業ローンチまで携わり、お客様の事業開発スキル育成も同時に行いました。 数十件の新規事業開発の支援の経験から、成功する取り組み（＝ファーストユーザーをつかまえることができたもの）には、仮説検証という作業から素晴らしい示唆を取り出すことができたという共通点があることに気づきました。 そして、その仮説検証には重要なポイントがあります。 それは「ターゲット顧客の課題」や「想定サービスのニーズ」などを直接的に検証するのではなく、お客様のサービス購入の根底にある「本質的な理由」を検証することです。 例えば、以下のような仮説が考えられます。 ・新橋の漫画カフェ→漫画を読みたいのではなく、会社員がランチタイムに一人になる時間が欲しい ・オンライン占い→占ってほしいのもあるが、利害関係のないあとくされない人に自分の不安に思っていること思いっきり話したい ・コンビニのコーヒー→コーヒーが飲みたいというよりも、図らずもうまれたスキマ時間をつぶしたい このようなサービス購入の「本質的な理由」を検証していくことがポイントとなるのですが、この作業が初めて新しい事業やサービスを企画される方にとって、如何にハードルの高いものであるかということも実感しています（誰に何を聞いたらいいか、そもそもどうやってアポをとるか、インタビュー以外の方法もあるのかなどなど） 私から提供するサービスの内容としては、事業アイデアをお聞きした上で、ターゲット顧客にとっての「本質的な購買理由」の仮説構築と仮説検証計画の策定をサポートさせていただきます。 また、インタビュー結果などの検証結果をお伝えいただければ、その情報から示唆を取り出す作業やアイデア修正の方向性についてご一緒にブレストさせていただきます。 サービスを成功に導く本質的な仮説検証を一緒に実施しましょう！