倉庫運営に関して現在の費用やパフォーマンスが適正なのか、それぞれの業界の競合をベンチマークして診断させていただきます。
小規模から大規模の倉庫に関して診断が可能です。
既存の倉庫業務の診断のみならず、あらたなテクノロジー系のどうにゅについても相談可能のです。特にAGV/RFID/マテハンの導入など御社のビジネスサイズと費用対効果に関して、売り手、買い手のフィルターを一切排除した第三者としての分析の提供をいたします。
当方は倉庫業管理業務経験20年以上
各有名ブランドにおいてマネージャー職を経験、外資系物流企業での経営経験もございます。
BtoB, BtoC, CtoCにおいて倉庫の立ち上げから、立ち上げ後のプロセス安定化を実施して、倉庫業務を配送費や、資産管理を含めて横断的に管理した経験が長く、経営的目線から、御社の現状の物流業務の改善をお手伝いさせて頂きます。
例えば、
今の倉庫費用が高いのか安いのか分からない?
倉庫を変えたいと思っていうけど、どうやって新しい倉庫会社を選んだら良いのか分からない?
現状のパートナー企業が一番ベストな選択しなのか?
出荷までのリードタイムを短縮したい?
配送費が高い?
など、配送までに関わる物流改善について改善を提案さえて頂きます。
小さな改善が、大きなコスト削減につながることもあります。
一度面談の上、購入の可否を決めていただいて問題ありません。
購入に関しまして、初回面談(無償)を必須とさせてください。
双方合意の成果物をすり合わせの上その後の進め方を決定させて頂ければと思います。
倉庫業務の改善に関しては現状の良しあしと改善点を成果物にしたいと思います。
改善に関して、継続してコンサルタントを実施することも可能です。
新規機器等の導入に関しては費用対効果と市況のレポートがメインとなります。
御社のビジネスに対する有効性等のレポートも作成いたします。