・組織運営に困っていること
・会議、ミーティングのやり方が分からない
・部下とどうやって面談すれば良いのか
・日頃部下にどのような言葉がけをしてあげるべきなのか
・部下のモチベーションを少しでも上げたい
・自身の経験をどのように教えていけば良いのか
・フレームワークを作ってみたいけど
リーダーや管理職をやっていると様々な悩みがあると思います。
私自身も経験し、少なからず勉強した過去があります。
マネジメントにおいてヒトが携わるため必ずしもすぐに結果が伴うものではないかもしれません。
ただマネジメントも学問です、ある程度は体系化されており、知っている知識の幅があれば出来る振舞いも多いはずです。
私自身過去に店長経験を経て他業種に転職をしました。
転職した先の会社では役職に就いている上司、組織運営に驚きました。
まるでリーダーとしての役割が出来ていなかったのです。
少なからず私自身も過去に勉強はしましたが、年齢を重ねたからといってリーダーになれる訳ではないと身をもって感じたことがあります。
それに伴い私自身の経験でも教えられる事はあると思い、新任リーダー、管理職に就いた方などの力になれればと思い出品させて頂きます。
特に大きくはないですが基本は文面にてを考えております。
自身の仕事
現状の立場
現状の課題や悩み
今現在それに対して自分なりに行っていること
などを簡単に教えて頂ければと思います。