【自己紹介】
私はアパレル店員として約6年ほど働いておりました。
また、約6年の内、約1年は副店長、約3年は店長をしておりました。
約6年の内半数以上を管理職クラスで働いた経験を元にあなたを『部下がついてくる店長』へと導けるようサポートします。
現在は勤めていた企業を退職し、現在は私のノウハウを活かしFCを5店舗を運営する飲食店で店長陣をサポートし売上の最大化を目指しています。
【実績】
私は、店長になった1年目(2019.3月1日〜2020.2月28日)で前年比約110%(2018年度約680万円→2019年度約750万円)という売上成績を上げることができました。
この前年比110%という数値を達成出来たの要因の60%以上が部下の力だと感じています。
それほど、店舗において部下やアルバイトの存在が大きいです。
また、アルバイトから正社員に上がるには平均で2年ほどアルバイトととして経験を積まなければなりませんでした。
しかし、私は2019年3月1日〜2021年10月の期間でアルバイト歴約1年程度のスタッフを3名社員にすることができました。
会社としてはもちろんアルバイトの方が人件費面においていいですが、人件費を出してでも社員にさせる価値のあるスタッフを育成しました。
優秀な人材育成は必ずできます!
【サービス内容】
・私の管理職経験約4年を元に現役店長に部下の導き方をお教えします。
・これから店長になりたい人にもお教えします。
※全てビデオチャットでの提供になります。
※一度切りではなくアフターサポートも行います。
※アフターサポートの場合、継続的なオプションもご用意致しますのでよろしくお願いします。
【購入にあたってのお願い】
私の実績からアパレル関係が強い、分かり合えるポイントは多いです。
現在飲食店での経験もありますので、アパレルほどではありませんが分かり合えるポイントはあります。
その他の業種でも、導き方は同じですので役に立てると感じています。
また、お教えしただけでは部下はあなたについてきませんので必ずあなたの行動が大切になります。
こちらはわたしの経験やノウハウを元に私独自の考えをお教えしますので全ての人に当てはまるわけではないのでご理解よろしくお願い致します。
固定概念や偏見を強くお持ちの方は購入をお控えください。
固定概念に縛られていては、自分は変われません。自分が変わると周りの人も変わります。