20代から管理職として営業部門(予算責任者:売上数十億規模)、エリア責任者(支社長やエリア責任者等)を経験しました。会社としてはベンチャー企業が株式上場に至るまで、またそれ以降も管理職として2社やってきましたので、そのような私の経験をもとにアドバイスさせていただきます。
営業部門での売上・利益計画の達成、チームづくり、チームメンバー育成、営業ノウハウ、タイムマネジメント、モチベーションマネジメントなど様々なお悩みをお持ちの管理職、これからリーダーになられる皆さんに私の経験がお力になることができれば嬉しいです。
「仕事の悩み」はなかなか本音で同じ会社や友人にはご相談できないと思います。話すだけで楽になることもあると思いますので、是非ご活用ください。
【こんな方にオススメ】
・これから管理職を目指している方
・新たに管理職に着任される方
・新しいエリアを任される方
・チームづくりに苦戦をしている方
・チームメンバーのマネジメントにお悩みの方
・営業として売上数字をどのように達成していいかお悩みの方
・40代でこれから起業をお考えの方
・仕事に対する悩みを聞いてほしい方
【商品内容】
1)今までのご経験や現在のポジション、業績等の「現状」をお聞きします
2)1)についてご購入者様よりご回答いただきます
3)購入者様のお悩みをお聞きします
4)購入者様より具体的なお悩みをお聞きし、どのようなアドバイスが欲しいのかご回答いただきます
5)私の経験をもとに、お悩みに対するアドバイスをさせていただきます
※メッセージのやり取りは上記流れとさせていただきます
※特に人材業界、通信業界、美容業界を強みとしております。
ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください
私は
1社目では20代、ベンチャー企業の営業職として入社、大手通信キャリアや上場企業、中小企業まで幅広くBtoB営業のキャリアを積み、営業部門の管理職→エリア責任者→本社営業部長(50名組織)と経験して参りました。また人材採用の面接、コーディネート、フォローに至るまで累計数千人を対応。この際、株式上場、東証一部上場までを管理職として経験しております。
2社目では30代半ば、ベンチャー企業の営業及び大手企業向けセールスコンサルティングを担当し、営業予算責任者→拠点責任者と経験して参りました。(1社目同様に株式上場まで管理職として経験)また、外部研修での講師業務や研修企画などにも携わり人材育成を軸としたコンサルティングをメインに従事。
そして現在は40代でコンサルティング事業を主とする会社を起業し、現在2期目に入っております。
このような経験でお役に立てることがあれば幸いです。
お悩みは具体的に、そして今後どのようにされたいのか、またどのようなアドバイスをお求めなのかを明確に記載して頂けると何度もお聞きすることがなく進めていけるため、ご協力をよろしくお願いします。