リーンスタートアップを活用した新規事業開発教えます

大企業からスタートアップまで多様な規模で新規事業開発経験あり

■こんなお困りごとはございませんか？ ☆新規事業を開発したいが具体的な手法が分からない ☆リーンスタートアップ手法を取り入れたいがわからない ☆顧客の課題・ニーズの把握し活かしたいが具体的手法がわからない ☆インサイトを活用したソリューションの立案方法がわからない ☆市場規模試算/競合調査/損益シミュレーション のサポートがほしい　 ☆お金を大きく使わないリサーチの手法を教えて欲しい ■迅速な課題解析と的確な助言が可能です 日本を代表する大企業のアイディアコンテストの入賞実績があり、特にto C向け無形商材を得意としております。もちろん、実績としては to B・プロダクト商材も数多くあり、的確なメンタリングを行う事が可能です。 一般的に、新規事業開発コンサルタントは、事業開発を「させる」プロフェッショナルが多いですが、自ら事業開発を行った経験のある数少ないコンサルタントです。大企業での社内起業からスタートアップ企業まで、幅広い規模での新規事業開発経験がございます。 また、MBAメソッドを通じて経営戦略を体系的に学んでおり、マーケットイン型はもちろん、プロダクトアウト型の事業開発にも対応可能です。 ■豊富な実績と経験 ☆スタートアップ企業との協業で2件の新規事業開発経験あり　 1.株式会社 Data Fluct様 2.株式会社 mofmof様 ☆ビジネスアイディアコンテストで以下の受賞経歴あり 　1. DUNLOP INNOVATION CHALLENGE　 　2. あなたがデザインするTEPCOの次世代サービス 　3.出光興産の未来を描く！新ビジネスのアイデア募集 　4.LOTTE INNOVATION CHALLENGE 　5.UACJ 金属加工 INNOVATION CHALLENGE 　6.資生堂の“ビューティー体験”をアップデートして新たな価値をつくろう ☆日経225メーカーでの公募型社内起業を活用し３件の新規事業開発経験あり（総額2,100万円調達） ■最後に 新規事業の勝率は一般的に１勝９敗と言われており、その"成功方法"は事業の数だけ存在します。 ただし、"失敗方法"は体系化することができ、失敗する確率を限りなく下げることは可能です。 これまでの知識・経験を活用し、スタートアップでの失敗しない新規事業開発手法についてお話いたします。