現役人事が組織開発コーチング(５回分)します

理想の組織づくりに向けたビジョン策定・課題解決をサポート

・部下が受け身姿勢。自分で考えて動かないのが悩み ・一人ひとりが活躍して成果があがる組織を作りたい ・部下とのコミュニケーションを活発化してチームの雰囲気をよくしたい　など マネジャー・チームリーダーの方は、組織・チームづくりに関わる様々なお悩み・課題が尽きないのではないでしょうか？ あなたが抱える課題を紐解き、解決に向けた選択肢を様々な角度から共に考え、あなたにとって最適な行動を選びとれるよう、現役の人事がコーチングでサポートします。 本サービスには以下が含まれています。 ・60分のセッション＊5回 ・セッション間のフォローサポート ＜セッションの進め方（イメージ）＞ ・セッション＃１：プレセッション ・セッション＃２：目標設定 ・セッション＃３～４：課題の棚卸・行動の決定 　（当日取り扱うテーマは、目標に応じてご自身で決めていただきます） ・セッション＃５：エバリュエーション ※各セッションは２～３週間に１度のペースで設定すると効果的です。 ※セッション間のフォローサポートとして、応援コメント送信や 　ご自身の目標・課題に応じた思考整理フレームワークシートの提供をします。 【そもそもコーチングとは？】 　クライアントが実現したいゴールに向け 　目標達成を目的として行われる対話のことです。 　クライアントは、コーチとの対話を通じて自らの棚卸を行い、 　多角的な視点から気づきや新たな選択肢を得ることができます。 　 　コーチが一方的にノウハウや知識を伝授することはありません。 　コーチはあくまでもクライアントの「パートナー」として、 　共に考えながら未来への前進をサポートする役割を担います。 ※本サービスに興味をお持ちいただいた方は、 　ご参考にアサマルのプロフィールもぜひ閲覧ください。