✅企業のこの先の行くべき方向が見えない
✅会社のリソースをフルに活用できていないために業績が低迷している
✅会社の立ち位置が俯瞰できておらず、第三者の意見を聞いて改善をしたい
✅無駄、非効率が蔓延しており、リーダーとして取るべき行動が見えない
✅経営者としてのマインドセットを確立したい
✅市場環境などアンコントロールな部分を言い訳にしてしまっておりリーダーとして覚醒したい
こんな思いをお持ちの経営者の方は多いはず。
会社には人的リソース、財務リソース、販路のリソース、いろんなリソース(経営資源)がありますが、限りあるリソースをフルに活用するためにはタクトをふるう経営者の判断が非常に重要です。
野球やサッカーのチームが監督が変わるだけで戦い方がガラッと別物に生まれ変わるように
経営者の経営課題に向き合う姿勢や、ゴールに向かうプロセスによって、その推移は大きく左右されてきます。
それほど経営者の考え、マインドセットは重要なのです。
東証プライム上場のファイナンス企業にて、20年以上に渡って中小企業と金融面で関わってきたNLPプロコーチによるエグゼクティブコーチングで、経営課題を正しく捉え、ゴールへ最短距離に向かってみませんか?
●限られたリソース(人的リソース、資金リソース)で最大限のパフォーマンスを出すには?
●コンペティター(競合先)との差別化を図るには?市場における当社の存在価値とは?
●営業部門と間接部門(本社機能)との融合、円滑な企業ガバナンスを行うには?
●売上と利益の最大化とコストの低減という究極の企業命題に対し、どのように手を打ち、さらには企業継続の前提を担保するには??
経営者のマインドが変われば、会社が変わり、企業とそれに関わる社員、そしてその家族の人生が変わります。
経営者としての頑張りが実を結ぶよう、一緒になって今後の取るべきアクションプランを練りましょう!
大丈夫です!会社を良い方向へ導きたいという「やる気リソース」があれば!
会社の命運を握る経営者、企業リーダーのマインド変容が急務です。
会社の課題克服への第一歩をまずは踏み出してみてはいかがでしょうか。
●90分でのココナラ内のビデオチャットによるオンラインコーチングセッションです。
●本サービスは1回単発のメニューですが、経営課題に対するアクションプランをトレースするために3回継続されることをオススメします。
●本サービスはあくまで経営者ご自身にある経営課題を整理し、ゴールを明確に設定し、アクションプラン、KPIを一緒に考えるスタイルを堅持するもので、「答えがもらえるだろう」という他人軸の思考を持つ方のコーチングはお受けできませんのでご理解くださいませ。