現代の若年層は、昔のようにただ怒って叱るだけ、テキストを用意するだけというだけではなかなか育たないと思っている方が多いと思います。
そのまま、見捨てるのか?臭いものには蓋をするのか?
それは、教育していくあなた方次第で変わります。
ゆくゆくは、会社の財産になり教育したあなたの評価へと繋がっていきます。
その為にも1人で悩まずに、相談してみてはいかかがでしょうか?
今まで、10代後半〜20代後半までの新人を10年間で50名以上教育してきた私に少しばかりか出来る範囲で相談、アドバイスさせて頂きます。
100%上手くいくとは限りませんが、協力せて下さい。
はじめに。。。
●経歴
10代の頃に美容師を目指し、20歳の頃に美容師に。その後1年で挫折し退職。給料面で条件の良い携帯電話の販売員に転職。派遣社員→契約社員→正社員
私は、10年以上に渡って携帯電話業界に携わってきました。その間半年で新人の教育を任せられ、教育用のツールの作成や教育方針を作成。
その過程で、若年層の教育は自分が今まで受けた教育では、成立しない。響かない。育たない。といったことに気づき、方針を変え成功。
方針を変えてからは、教育したスタッフは、SV(スーパーバイザー)などへ昇進を出来るようにまでなりました。
ただ、この教育方針について、意外にも簡単で誰にでも真似ができる為、共有したいなと思っています。
しかし、もしかするともう既に行っている方もいらっしゃるかもしれませんのでその際は申し訳ございません。