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もし、あなたが優先順位をつけることができずに期限に追われ、ただ業務をこなしているとしたら、非常にもったいないことをしています。社長の仕事は、業務をこなすことではありません。 あなたがしなければいけないことは、最高の１つの形を構築することです。これは、集客だけでなく、体制すべてです。 １つ自社の成功パターンが構築できれば、あとは社員や外注に出すことができます。しかし、その１つの形がないと、指示することができないだけでなく、毎回あなた自身が迷いながら作業する羽目になります。でも、少し考えてください。 確かに、ひとつひとつ期限があるかもしれません。 しかし、中途半端な状態で出し、広告費を無駄にするぐらいなら、１回は見送り、もっといい状態の形を作る方がいいと思いませんか。なぜなら、その状態で広告費をかけても、反応が取れなければ無駄になるからです。しかし、１回構築してしまえば、その１回見送った以上のお客様をあなたの元に運んでくれる最強の武器となります。それには、何もかも中途半端にやるのではなく、１つにフォーカスし、形を作るのが最優先になります。これは面白いもので、１つ始めから最後までやると、段々と上手くなるだけでなくスピードも上がります。ピアノも同じですが、一章節ごとに完璧に弾けるようになってから進むより、下手でも始めから最後まで弾く方が早く上達すると言われています。ビジネスも、これと同じです。 一度、流れさえ分かれば、あとはただ繰り返すだけです。量をこなすことが質を向上させます。 ただ、色々なことに手を出し、すべて一章節の部分で止まっていたら、いつまで経っても完成しないだけでなく、スキ

この投稿ではこれまでに、はじめの一歩目についてお話しをすることが多かったのですが、徐々に成果を実感してきている人が多くなってきたので、本日は、大きな成果を出している人と、少し成果を出している人の差についてお話ししていきます。私の会員さんの中にもすでに大きな成果を出されている方がけっこう在籍しています。その方たちのことは今まであまり公開してこなかったのですが、どのような違いがあるのかについてぐらいはお話ししていこうと思います。まず、大きな成功を手にしている人は、すでに仕組みが構築されていることと、一つひとつの流れがしっかりしています。広告文の内容に関しても、全体を把握された上ですべて順序立てた構成になっているのです。どの媒体で何をはじめに言い、そこでは何を提案すればどのような反応が予測されるので、その次は。。。このように施策がステップで考えられ、どこで躓いているかが明確になっている、ということです。ネットで言えば、 配信リストの数に対してのクリック数（率）に始まり、そこでのメールアドレスの獲得数（登録率）、その後、メールの購読率やセールスページの購読率などすべて段階に応じて数値化されています。 もし、あなたが早く大きな成功を手にしたいと考えるのであれば、下手でもいいのですべてを経験することです。一度すべてを経験することで、全体の流れが分かるようになります。あとは数をこなしていくうちに、徐々に精度は上がって行きます。成果の遅い人は２つ理由が考えられます。 ひとつ目は、完璧主義者。 一つひとつパートに区切り、納得しないと行動できず、ようやく行動したとしても、完璧になってからでないと次

あなたは、今月何件の契約をとりたいですか？ これまでマーケティングの話をしているので、 あなた⇒新規客 もうこういった考えの人はいないと思いますが、まだこのように考えている人はもう一度再認識してください。あなた⇒見込み客⇒新規客 これを見ても分かるように、あなたが行うことは、契約を取ることではありません。見込み客を探すだけです。 見込み客さえいれば、あとは反応率で成約されます。 そこに冷やかし客は含めてはいけません。 反応率さえ取れなくなります。 見込み客の定義は、 「あなたの商品を購入する意欲のある人」です。 仮にあなたが今月30万円の商品を10件契約したいと望むのであれば、10人にセールスしても目標は達成できません。セールスの手法にもより変わりますが、3倍から10倍の見込み客を集めることに集中することです。3倍だとしても30人は必要です。 10倍だとしたら100人です。 もしあなたが10人の契約という目標だけを掲げ、この見込み客の獲得数を無視しているとしたら、この10人の契約というのは根拠のない願望の数値になるだけです。もう一度思い出してください。 見込み客の定義とその見込み客の必要数をどうしたら集めることができるのかを。この数値なしに成約は叶いません。 成約を実現したければ、もっとこの見込み客の数を意識することです。成果が出ない人は、努力の方向が間違っています。この数値を意識せずにただやっています。 100件集めるためにはどうしたらいいかという視点が抜け落ち、下から積み重ねていっているのです。どういうことかというと。1件きた！2件きた！という感じです。 これでは、100件

あなたは、何人に話すと1人が成約するか、数値として把握されていますか？もしこれを把握せず、不安定な気持ちややる気に頼っているとしたら、もはやそれはビジネスではありません。ただでさえ人間は、気持ちに影響される生き物です。 そこに毎回毎回気持ちに影響にされていたら、あなたはやる気をベースで売上を設計することになります。これでは、いつまでたっても不安なままです。 では、何が必要なのか？ それは『仕組み』です。 しかし世の中、仕組みがない会社が多いのも事実。こういった会社は、人を雇うことで、人のやる気を分散し、平均的な売上を確保しています。 しかし、あなたが経営者であれば、社員のやる気にいちいち売上を左右されていたら、たまったもんではありません。 まずは、気持ちに影響を受けない仕組み化を構築することが売上を安定させ、あなたの心を落ち着かせることになります。では、話を戻します。 何人中1人が契約するか把握できましたか？ これをすべてのベースに考えます。 もし、あなたの商品を売るのに、10人に平均3回話して1人成約する商品だとしたら。あなたは、最低30回交渉の機会を持つことになります。でも、考えてください。 この30回すべてあなたが行う必要がありますか？1回目、2回目、3回目。 徐々に話の内容は回を重ねるごとに商談は濃くなっていくと思いますが、はじめからあなたである必要があるかをもう一度考えてください。もし、あなたの出番が最後の3回目だけで済む仕組みが構築できれば、あなたは物理的に今の3倍契約を取ることができます。この考えが、あなたの時給を高めていくことになります。 1回目ないし2回目をい

もし、あなたが一気にしかも短期間で大きな売上をあげたいと望むのであれば、ひとつだけ方法があります。それは、あなたが考える一番難しい方法にチャレンジすることです。はじめは経験がないので怖いと思います。 しかしそれは幻想です。 お化けと一緒で見えないから怖いだけです。 ただ、あなたが一番難しいと思うのであれば、それをやることで大きな売上をあげることはできます。そして、下手であっても一度でもやればあなたは自分でもびっくりするほどの成長を実感するはずです。 人の成長は、あなたが今いる位置には存在しません。 必ず先に存在しています。 それは、今の延長かも知れないし、まったく違う位置かもしれません。しかし、これだけは断言できます。 あなたが想像できる範囲には、今までと大差ない売上にしかならないということです。収入の桁が変わるときは、仕組み自体を変えなければ変わることはありません。そう、もしあなたの中で「一番難しい方法はこれだ」と思うのであれば、怖くてもチャレンジしてみて下さい。そして、1人で怖ければ経験者に付き添ってもらえばいいだけです。誰かがやっている以上、不可能な事はありません。 もし、あなたにはできないとしたら、やり方を知らないかやっていないだけです。ただ、注意も必要です。 はじめに無鉄砲に行って失敗すると、二度と同じ事にチャレンジすることを拒否するようになります。ですので、はじめて行うことは特に慎重になり、一人で行わないことです。ただ、これだけは確実に言えます。 一番難しいと思うことをまずやることで、その後、取り組むことがすべて簡単に見えてきます。「10年後、あんまりパッとしなかっ

あなたは、今日の1日の仕事はもう決まっていますか？もしその中に、処理業務しかないとしたら、あなたは3ヶ月後後悔することになります。なぜなら処理業務は、積極的に次の仕事を呼び込まないからです。そう「積極的に」というのがポイントです。 おそらく、今の仕事をきちんと正確に行っているだけで、リピートされる仕事もあることでしょう。しかし、そのきちんと仕事を行うことと次の仕事はイコールではないということ。そして、その次がいつくるかは誰にも分からないということです。もし、あなたの今日の仕事の内容が処理業務だけだとしたら、少しシード（種まき）を追加することです。処理業務は仕事ではありません。 作業です。 形さえできればパートさんでもできます。 しかし、受注までの流れや仕組み化といった重要な仕事はあなたしかできません。仮にあなたの1日すべてがこの仕組み化や集客に時間を割けるとしたら、３ヶ月後どうなっていると思いますか？仕組みを一度構築してしまえば、労力ではなく広告費を使い、半自動でお客様を集めることができるだけでなくほっといても毎月安定的にあなたの元に仕事がやってくるのです。更に、契約までのプロセスまでも自動化してしまえば、あなたがやることはひとつ。「広告を投入すること」だけで仕事は舞い込みます。それだけであなたの生活は激変します。 その第一歩は、今日の業務に当てるはずだった時間を少し減らし、仕組み化に取り組むことです。その第一歩は、今日決定されます。 もし、この話を聞いて明日からと思った人は、一生労働を対価にするしかありません。今日できない人は、明日も言い訳しかできません。 言い訳する人生から

先日、面白い出来事に遭遇しました。 ある業界の方なのですが、その時の会話を再現します。私「御社と他社の違いは何ですか？」 保険屋「他社は、売りたい商品しか扱っていません。」 私「どういうことですか？」 保険屋「私は、お客様のニーズに合ったものを提案するのに対し、他社はＣＭを見ても分かるように、ヒアリングせずに自分たちが売りたいものを売っています。」私「他社はヒアリングしないんですか？」 保険屋「形的にはヒアリングしますが、売るものは決まっています。」 。。。何かおかしいと思いませんか？ 今回のポイントは、 他社の集客商品（フロントエンド）と自社の収益商品（バックエンド）を比べている事にすら気づけていないこと。他社はＣＭを使い、なぜ安い商品を宣伝しているのかというと、その商品を売りたいからではなく、その商品を使い集客しているのです。そして、安い商品を販売することで、保険に興味ある人がどんどん集まってきます。この他社の戦略の事実に気づけないと、今回のように勘違いが起きます。そもそも比較対象としているものが違うのです。 当然、収益商品をＣＭすることも出来るでしょう。 しかしそれをしないのは、高額な商品をＣＭしても集客できないと知っているからです。その結果、まんまとこの会社の戦略に気づけずこの営業マンは、他社は売りたい商品を売っているだけでヒアリングして提案していないと思い込んでいるのです。今の時代、売りたいものを売るために、形だけのヒアリングをして商品を売る人などいません。数多くの商品を扱っていると、ヒアリングしてそのお客様にあったものを提案するのは当たり前。その会社の商品について詳

仕組みがつくれるまでは、労力を使うしかありません。しかし、仕組みが出来ると、時間をお金で買うことができるようになります。 だから、同じ時間を生きていても年収に差が生まれます。以前私が行っていた企画は、１週間前は申し込みが１０人ほどだったのに。１日で７０人集まりました。何をしたのか？それは、ただ広告をしただけです。しかし、見込み客が集まった理由は、単に広告を使ったからではありません。仕組みがすでにあったからです。この仕組みを量産化すれば、一気に年収は上がります。なぜ、マクドナルドが安いものを販売していても世界企業なのか？それは、仕組みがあるからです。マクドナルドより美味しいハンバーガーはつくれても、仕組みをあそこまでつくれる人はいません。そう、商品は関係ありません。おそらくマクドナルドが、おにぎり屋さんになっても同じことが出来るはずです。ただ、そこにたどり着くまでは起業家と言えども残念ながら「時間＝お金」です。ただサラリーマンと違うのは、時給０円の活動があるのを忘れてはいけません。そう、時間を使ってもやり方を間違えると「時間＝お金」ではなくなるということです。そして、重要なのが 誰もいない状態でメッセージを送るのとただ人がいる状態で送るのと興味がある人に送るのとお客様に向けて送るのとでは同じメッセージでも「価値」が変わるということです。時間には限りがあります。 しかし、多くの人は同じメッセージを全員に同じように発信してしまいます。だから、時間をかけているわりには収入が伴っていません。今、あなたの夢にかける時間を奪っているものは何ですか？テレビ・新聞？新聞など読まなくても、お金儲け

もし、あなたが受注までの過程を数値化できていないとしたら、それはビジネスではありません。初月に○○件の契約目標！よくこんな目標、会社で耳にしますね。 しかし、その○○件の数字が願望でしかない会社が多い。 それは、ビジネスではなくただの賭け事。広告をするのも勘にたより。営業に行くのも営業マンのトークに任せ。「売ってくるまで帰って来るな！」そして、営業マンは喫茶店で時間つぶし。 これではいつまで経っても残業から解放されません。しかし、仕組みを構築すれば、何件契約するかは集客の段階で分かります。そして、今月は多く契約を取りたければ、広告費の枠を広げ集客数をアップし、今月はサポートを重視し、新規を抑えたいと思えば集客をしなければいいだけです。すべての過程で反応率を数値化できれば、簡単に実現できます。当然、初月に掲げる目標もなんなくクリア。 経営者にとって、売上が予測できると心が落ち着きます。たまに聞くのが、自分のやりたいことがあって起業したのに、給料を準備するのに時間を追われ、やりたいことが何もできない。という方がいますが。これは、先ほどの賭け事とビジネスを混同してしまっています。まずは仕組みを構築し、すべて数値化できればお金を使うことができます。数値化が出来ていないと、営業マンに「暇しているぐらいなら外回り行ってこい！」となります。しかしそれは営業マンが悪いのではなく、仕組み化しないでスタートしてしまった経営者がいけないのです。ただ、この仕組み化はいつでも構築することが可能です。あなたの決断によって。そして、この仕組みをつくれるのはあなたしかいないという事実を知れば、他人任せになるこ

何かを行う時、必ず作業が発生します。 しかし、上手く行く人は意味もなく作業するのではなく、どうしたら仕組みを構築できるかを考えてその作業を行います。考えてみて下さい。 売れないサイトを1万個作っても、売れなくて当然です。しかし、売れるサイトを1つ作り、その結果を反映したサイトを100個作ったとしたら大きな収益になります。これを無視していると、忙しいわりに儲からないということに。しかし、仕組み構築を考えて今の作業を行うとどうなるか？どんどん、売上は上がるのに対し、どんどんヒマになります。それは当然です。なぜなら仕組み構築が一番難しいからです。しかし、それさえできてしまえば、あとは繰り返すだけ。そして極論を言えば、広告費を使えば自動販売機にすることも可能です。そう、あなたがやることは、作業をすることではなく「仕組み構築」を行うことです。そして、1つ仕組みが出来てしまえば、このお金を生む仕組みを大量生産します。これが「レバレッジ」です。ただ、仕組み構築できていないものを大量生産しても、レバレッジはかかりません。そう、ボタンを掛け間違えている状態でどんどんボタンをしめているのと同じです。その証拠に、たまに１万サイト作ったのにまったく儲からなかったという人がたまにいますが、このように「仕組み」を意識せず行うと、あなたの大切な時間をムダにすることになります。逆に言うと、このような人は１万サイト作る前にボタンを掛け間違えていると気づかないのか不思議です。ダメなものを継続するその根性は正直すごいと思います。しかし、あなたはダメな例を見習う事はありません。はじめは、仕組みを構築することだけを考え

先日、こんな質問がありました。 「1000円以下のものを売りたいんですが、可能でしょうか？」少し考えてみて下さい。700円の商品だとして原価が200円、粗利が500円のものがあるとします。この500円を稼ぐのに、何が出来ますか？当然、広告なんてなかなか打てません。 仮に50万円の広告を行う場合、1000個売ってやっとトントン。たった50万円で1000個売るなんてほぼ不可能です。このように考えるとビジネスは上手く行きません。これは、平均値を知らないと、このようなことをしてしまい赤字にハマります。では、どうしたらいいのか？まず、収益商品を先に考えます。仮に25万円の商品を売りたいとします。 その商品を売るために、今回の700円の商品を売ります。50万円を使い、この700円を広告します。その結果、仮に100人が購入してくれたとします。これだけでは、当然まだ赤字です。しかし、100人に対して収益商品25万円２つ売ればペイします。100人中、2人。これって難しいですか？やり方を知っていればの話ですが、セミナーを使えば平均30％は出ます。そう、30人は購入するのです。750万円広告費の50万円を引いて、はじめに100人が700円の商品を買っているので707万円が、売上になります。30人とは言わず、その半分の15人でも350万円は残ります。どうですか？このように仕組みを設計しないと、広告費は使えません。次は、元々なかった350万円をすべて広告したらどうなりますか？もう言わなくても分かります。あなたがはじめに出したのは50万円。 その後は、その50万円を手元に戻し、すべて広告しても損はしません

前回の続きです。 ビジネスがうまく行かない多くの人は、収益商品をいきなり表に出して広告するから儲からないんです。集客商品と収益商品は分けなきゃいけないんです。そして、集客商品と収益商品、どっちを先に考えるのか？というと、「収益商品」から考えること。。。。というお話しをしました。今日はその続きです。 もう一つ、事例を出したいんですけど。例えば造園業。造園屋さんを始めたとするじゃないですか。その時に、たいていの人は＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「造園屋でーす」って、 チラシを撒いちゃうんですよ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ そうすると、チラシを見た人は「あ、造園屋なんだ」って思っちゃいますよね？ただ、造園って言っても、結構高いですよね？数百万ですよね？そんなもん、チラシ一枚で頼む人ってなかなかいないですよね？であれば、どういう風に仕組みを考えて構築していくのかっていうと。まずは「庭を持っている人」を探したいですよね？ じゃあ庭を持っている人って、何が欲しいと思います？庭を持っている人は、庭の手入れをする道具、たとえば「高枝切りばさみ」みたいな。要は、高い枝を切る道具ですね。でもそれって、ある程度の庭を持っていなかったらそんな物買わないですよね？ということは＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「高枝切りばさみ」を売ると、イコール 「庭を持っている人」のリストが必然的に 集まるわけですよ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 別に「高枝切りバサミ」じゃなくてもいいんです。「脚立」とかでもいいんですよ。最初の入口は。ただ脚立の場合は、庭を持っていない人のリストも集まって来ちゃいます

いきなりですが「高額商品をガンガン販売する」って、なんだか心惹かれないですか？もしそうなったら楽になるな、なんて感じがしませんか？結局ビジネスっていうのは、高額商品を売るか、リピート商品を売るか、っていうのが、ビジネスを安定させる唯一の答えなんですけど。多くの人が、安いものに対して新規客を常に探してずーっと売ってるんですよね。それをするから、ビジネスって終わっちゃうんですよ。何でかって言うと、100円のものを100人に売ったところで1万円にしかならないじゃないですか。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ でも、100人にものを売るってことが どれだけ大変か！って事なんですよ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ であれば、1万円のものを1人に売った方が簡単なんですよね。ただ、これが50万円とか100万円のものを一人に売るとなると、難しいですよね？ただ、今回のテーマのように、高額商品をガンガン売りたいんですよ。そうするとビジネスって大きくなりますし、どんどん成長もしていきますよね？ただ、それがいきなり「50万円の商品や100万円の商品を買って下さーい」ってチラシを配ったところで反応が取れるほど商売って甘くないんですよね。であれば、何が必要なのかっていうと「仕組み」なんですよ「仕組み」。ただこれは、ネットとか、マーケティングを勉強している人とかだったら、すごくあたりまえの事で、普通の事なんですけど。それでもまだまだ多くの人は、この考えが入ってないんですよね。でも、どんな業種の人でもこの「仕組み」っていう考え方を入れてもらいたいんですよね。やっぱり「仕組み」をつくっていらっしゃる会社っ

宇宙の仕組みがどうなっているのかは、前回のブログでご紹介したので興味ある方はご覧ください。今回はその仕組みを使う方法をご紹介したいと思います。本当に簡単でたったの3ステップだけです。ステップ①思考を止めるステップ②描くステップ③行動する※この3ステップを繰り返すだけやることはシンプルで簡単なのですが、これが出来ない人が多いんです。私もそうでした(´；ω；`)でも大丈夫。それぞれについて詳しく説明するので、気になる方は読み進んでくださいませ(⋈◍＞◡＜◍)。✧♡ステップ①思考を止める思考を止めると最善なタイミングであなたが向かいたい方向に進むためのインスピレーションのようなものが降ろされます。ですので思考を止める時間をふやすことがポイントなのですが、この思考を止めるというのが慣れないとなかなか出来ないんです。これは現代病みたいなもので、思考は自動運転のようになってしまっているので、あなたのせいではありません。今までの社会が思考がぐるぐると動くようになっていたのです。だから意識するようにしていったら、変えていくことが可能です。〖私の思考の止め方〗・ネドじゅんさんおすすめ今ここ呼吸　（実践編スタート！オカン・メソッド基礎編１「自動思考に気づく」※youtubeで調べてみてください）・ライトランゲージを話す・ボーっとする・グランディング、センタリング瞑想・体の感覚に意識を向ける(味わう、匂いを感じる、体の軽さや重さを感じる、音に集中する)・運動をする・趣味に没頭する※ポイントは思考がしゃべりださなきゃ何でも良いんです。思考は未来の不安や、過去の後悔や、今起きていないことを永遠にしゃべり

成功には様々な要素が絡み合っていますが、その中でも特に重要なのが「妥協せず、迷わず」の姿勢です。人生や仕事において、最高の結果を得るためには、決して妥協せず、迷っている暇はありません。 妥協は、目標達成の最大の敵と言っても過言ではありません。自分の理想や信念を曲げ、目先の利益や楽な道を選ぶことは、一見すると簡単で魅力的に見えるかもしれませんが、それが積み重なることで、本来の目標から遠ざかってしまうことがあります。 一方で、迷いもまた挑戦の一環です。しかし、迷いに囚われ過ぎてしまうと、行動が停滞し、結果が出せないこともあります。迷いが生じた際には、冷静な判断と自分の信念を見失わないように心掛けることが大切です。 成功者たちは常に目標に向かって歩みを進める中で、妥協を拒み、迷いに立ち向かってきました。彼らは困難にぶつかった時こそ、より強くなり、より創造的な解決策を見つけ出すことができました。 この姿勢は、毎回のタスクにおいても適用されます。どんな小さな仕事でも、妥協することなく、迷わずに進むことで、積み重ねていくうちに大きな成果が生まれます。最高の結果を追求するならば、自分に対する厳しさを持ち、目標に向かって進む強固な決意が必要です。 つまり、「迷っても絶対に妥協しない！」ことが、成功への近道なのです。これから先の挑戦においても、その言葉を忘れず、自分の信じる道を突き進んでいくことが大切です。

何気なーく周りを見ながら街を進んでいくと、よく似たデザインをした店を何回か見ることがあります🙄最初はあまり気にもしなかったので”同じ店がいっぱいあるんだなぁー”ぐらいにしか思いませんでしたが、よくよく見ると店名が違っていたりします🙄店名自体は全く別物になっていて、一応似ても似つかない名前になっていましたが…なぜ同業大手と同じ店構えにするのか？しかも立て続けに２件。別々の店名をした店がほぼ同じようなカラーリングで外観をしつらえており、あまりの不思議さにかられ自分なりに推測しました🤔結局のところ…それは”ワンチャン間違えて来店する人がいるかもしれない⁉︎”ということを見越してやっているのだと思います😏とはいえ、もちろんそれだけでは心細いので、サービスの内容には自信があったり、あとはある程度の広告も打っているんだと思います☝️でも、その上で大手とあえて同じカラーリングにするということは、もう一声、何か呼水が欲しかったんだと思います🙄その呼水となったのが、大手と同じカラーリングの外観というわけです😙下手したら訴えられるかもしれないところをあえて行うのは、やっぱりそれなりのメリットがないとしないと思うので、そのメリットが、つまり間違えて入店してくるお客さんというわけです😁言うなれば『勘違い来店ビジネス』☝️さらに言うと、日本人は断るのが苦手な人が多いので、一度間違えて店に入ったとしても『やっぱり間違えました。』なんて中々言い出せないので、結局断りきれずそこでサービスを受けざるを得なくなります😓ところが、サービスにも自信がある店についてはこの勘違いによる入店が好機に働き、最初は間違えて来店

仕事で結果を残し、成長してくると出世してマネジメント側に回る人が多い。どんどん役職が上がると権限も上がり責任も増えてくる。そういったマネジメント層の人達はどのような形で評価されるべきなのだろうか？単純に分かりやすい数字は一番なのかもしれない。でも数字はその人達の下で働く人達の積み上げに過ぎない。マネジメント層の人達が直接取ってきた物でもないし、逆に直接取らないといけないのは組織としてうまく回っていないといえる。となると数字以外で評価をされる部分は「従来より良い仕組みを作ったか？」に尽きるのだと思う。いくら人当たりが良かったり、共感してくれたり、話が分かりやすかったりしても仕組みとして残さない限り、ただの印象が良い人に過ぎない。良い仕組みがあってこそ下の人は頑張れるし、公平に評価が受けられる。結果として組織が成長して行く。単純に話が上手いとか印象だけで評価せずに、ちゃんと「良い仕組みを作っているか」を見るのも評価する上で重要だ。仕組み作りにこだわろう

皆さん、町で多くの不動産会社さんを見かけますよね！「最近できたのかなー。この不動産会社さんカフェみたいでおしゃれだね。」「ここの歴史を感じる不動産会社さんって、子供の頃からずっとあるね。」「こんなビルの９階に不動産会社さんがあるよ。」この日本には、色んな姿をした数多くの不動産会社が存在します。でも、全ての不動産会社が同じ仕事をしたり、同じ役目を果たしているわけではございません。今回は、不動産会社の立場や役回りについて、解説します！これを理解していると、これからの私のブログやサービスがより活用できますし、私が必死に行っている活動の意味を、よりお分かりいただけると思います。是非、参考にしてください！！さて、本題に入りますが、不動産業界は、その物件を扱う状況(取引状況)によって会社の呼び方を変えます。例えば、皆さんが良く目にするとなると、賃貸の募集図面(昔はマイソクと呼ばれた)ではないでしょうか？その募集図面の右下辺りに比較的記載があるのですが、そこには、”媒介””代理””貸主”…と記載されています。これは、その図面に記載されているお部屋に対しての不動産会社の立ち位置を表しています。※媒介は、専任媒介と記載されていることもございます。次に、図面以外にも、皆さんがよくお部屋について目にするのは、ネットの不動産サイト(アプリでも同様)ではないでしょうか。こちらでも同様に、その不動産会社の立ち位置を表しているのですが、ここでは”仲介”という表現も目にしますね。様々な呼び名を変えて、存在する不動産会社。そして、なぜ、このような呼び方をするのか。実は、これはとてもシンプルで、業界に存在する業法

こんにちは皆様。死亡保険の買取会社が有るらしい、保険を調べた時代は随分前、保険って健康な時に自分の人生を考えて掛ける。思った以上に大きな買い物、だけど買い物って思って居ない人が多いんだよね。手に取れる実体の或る物を買うのが買い物だと思って居るから、保険が大きな買い物だって云うのは解るにくいのかも知れない。保険は死んだり病気したりした時にお金を払って貰う物だけど、もしもの時って50パーセントで半分は要らない筈（終身の死亡保険は絶対に戻ってくるけど）だ。一番安いけどクオリティの高い物を望むのは人の常で、死亡保険も医療保険も充実していて安いのが良い。そんな都合のいい話は余り無いので、調べて中庸を取らなければならない、保険会社も利益が必要だしね。保険は金融だから国も多いに関わっている、実は企業が自由に出来ない事が多い。だから、死亡保険のみ買い取ってくれる会社が有ると云うのを聞いてびっくりだ。もっとも、２０２２年にその仕組みが出来たみたい、保険って金融商品だから、なかなか難しかったんだろうと思う。仕組みは死亡保険を買い取った会社が契約者にお金を払う、契約者はそれで医療費を払ったりする。その方が亡くなった時に、買い取った会社が保険会社からお金を貰うというシンプルな仕組み。なぜ今までできなかったんだろう、死亡保険に入っていても、亡くなってしまったら意味がない。生きる為の保険も出てきたけど、死亡保険に入って居るなら買い取ってもらって、生きるのに使った方が良い。これって先に金利払ってお金借りているような状態かも知れない、でも生きて行く方が先だからね。私は今は死亡保険に入ってはいない、子供の為に入

昨日のブログ（あとがき）で仕事が遅れがちなことを書きましたが、これはガチの話です。２月から部署が変わったものの、そのまま場所は変わらず。そして仕事もプラスオン。→川口春奈は可愛いっスね。だってだって物理的に仕事量が増えたんだもん♪今まで「余裕」を持って仕事をしてきた。いや、厳密に言えば「余裕」を作るための仕事をしてきました。しかし、その部分がなくなったことでシンキングなタイムが消失した感。たぶん余裕ブッこいて見えるので上司に『コイツは大丈夫だな』と思われたかもしれません。戦略的失敗です。とは言え、『どーにかして余裕を作ろう♪』と燃えていおりますとも。だって言い訳を考えるより、『どうすればこの状態を変化させられるか？』という思考が大切っす。言い訳するのはカンタン。しかし、その前にできることあるんじゃないっすか？例えば自分の仕事の１）無駄を探す。２）仕組みを作る。３）ラクできるスキルを磨く。これだけで仕事量は変わります。もし、同じような境遇で苦しんでる人がいるなら今一度ご検討ください。ちなみに自分は仕事に掛けてる時間量はなんと”６０％カット！”（当社比）そういやパンにカルピス塗ると美味いと２chに書いてたなぁ。ラクできるかは日々の蓄積の結果です。だから、『無理だよ』と思う前にまずは取り組んでみることっすね。これまでその思考をしてこなかったらトレーニングする気持ちでやってみることです。そうすれば、半年後、１年後に変化は現れます。先ほど挙げた例えで一番強いのは「仕組みを作れる思考」だと思います。仕組みづくりとは、仕事をするプロセスを作ること。すなわち、👉 無駄を見つけスマートな流れを作

さてさて、今日の戯言は「運の仕組み」です。いつものようにダラダラと述べていきますよ〜。どうも、あなたの空空です。（すいませんでした…）「運は変えれるのか？」早速ですがね、運に仕組みがあるってんなら「運って変えれるの？」って思いますよね？まずこの疑問です。結論から、「はい。変えれます。」そう、だって仕組みがあるからね。「運」は その人の考え方や意識の持ち方で確実に変わります。生まれた時から決まっていて絶対に変えられない的なものではありません。「えええええ〜〜ホントかな〜〜〜」って声、聞こえてきそうですが。ホントです。ではみなさん、普段ざっくりと「運」って呼んでますが、そもそも論、「運」てなに？って聞かれたら答えに詰まりますよね。「ツイテル人」や「ツイテナイ人」、「あいつはなんて強運の持ち主なんだ！」そんな言葉よく耳にしますが、本質的な部分って何かぼんやりしてませんか？「恋愛運」「金運」「仕事運」etc…聞き慣れた言葉だけど、ぼんやりぼんやり、、、「運とはなんぞや！」その問いに対してめちゃくちゃ簡潔にそしてシンプルにお答えしましょう。「運」＝「未来」です。例えば、あなたの恋愛運が良いか悪いか、それはあなたと恋人のこの先に起こる未来の出来事から判断できます。仕事運も金運も、今と比べて未来はどうなっているか…のように。つまり「運」とは「未来で起こること」と言い換えれます。ではなぜ運の良い人、悪い人が存在するのか。それは「見えない偉大な世界」からのメッセージを意識できているか、そうでないか、このたった２つのシンプルな選択だけで決まると言っても過言ではありません。「強運の持ち主」なんて言わ

ココナラでブログを始めて４９日目。アッと言う間だった気がします。しかしアレですね。ブログの記事ごとの「いいね🧡」や閲覧数をサッと分析したくても、ココナラのツールじゃ限界あるじゃないですか。なので先日、一発で整理できるプログラム作ってみました。これと、これ。おかげで分析がラクになりました。と言っても、画面情報をExcelにコピペする作業があるので、これもボタン一発で取ってこれたらベストですが。いかんせん技術力が追いつきません。なので、また勉強しときます。ってことでブログ始めます。☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆しかし、このように「仕組みをつくる」ってのはけっこう大切だったりします。いま置かれている環境に依存しても、それは「ぬるま湯」でしかないです。自分で課題を発見して、それを解決できるスキルを身につけたり解決できる方法を考え抜いたりしながら「ムダを省く」「自分の力を一点に注ぐ」この環境を作り出すのが仕組みづくりの第一歩。そう思うのです。＜詐欺師に学ぶ＞少し不謹慎ですが、オラオラ詐欺にしても、最初にやり出した人間は頭いいと思います。オッス、オラ悟空！あくまで「最初にやり出した」人間がつえーやつなのであってあとで乗っかってきたヤツらはどーでも良いです。世界を見渡しても仕組みを作った人間や組織が一番つえー。おらワクワクすっぞ。いわゆるプラットフォーマーってやつですが。AmazonにしろGoogleにしろ、仕組みづくりに成功した者が成功を収め富を得ることができる。＜仕事で活かす＞仕事においても仕組みを作れる人間はやはり強い。仕組みが必要と感じその構造をイメージして実現できる人間

==ついに、本当のあなたを思い出す時期が来ました！＝＝ ～神人霊媒日記より～ 大日月神示の続編となります 本当に不思議ですが、続編からは、今世生まれる前に自身の魂が約束してきことを、思い出すタイミングがきた方しかキャッチできないメッセージとなっています この世の真(まこと)の仕組みを学び、今こそ本氣で生きることを謳歌したい方は、ぜひ動画でメッセージを受け取ってくださいね☺️ 神示とは、聴き続けることによって、混沌としたこの世の生き抜き方、真（まこと）の見極め方がわかるようになり、これから起こることが視えるようになってくる、大元の元の祖からの啓示です ＝ご縁ある御魂様へ＝ この動画は、できればイヤフォンなどで聞かずに、スピーカーにしてラジオ感覚でいいので”聴いて”みてくださいね これは、あなた自身はもちろん、あなたの周囲にいらっしゃる守護霊様やご先祖様、霊人様たちに、そしてあなたの御魂様にも聴いていただきたいからです 仮に、最初はわからない神示であっても、何度も何度も繰り返し聴いてみてく ださいね 神示に氣付いた霊人様方が、あなたを真（まこと）に導いてくださることでしょう そして、聴く度に異なる氣付きがあり、最幸の喜びに涙することとなるでしょう (^▽^) ＊＊神示をより深く理解したい方や、これからの本物の生き抜き方を学びたい方、また、最新動画を見逃したくない方は、チャンネル登録よろしくね＾＾ （動画左上に私のアイコンが出てきます。それをポチっと押してみてね＾＾） ♡弥栄弥栄♡

いつ　何をやるかを　シンプルに伝えること意思疎通ができていることでやってくれたと思います。英語が大の苦手とおっしゃるこの方（お話聞く限りつくづく教師との相性は大事だなと思わされます。。）単語をやらなきゃいけないのはわかっているけど、いつも頑張らないと。。で終わっていました。こんな時は仕組みが大事だと思いましたので、やれる仕組みを考えました。（偉そうに言っていますが、自分もやる気だけではできない、と自分に落ち込むこと、常です。）それは「カレンダーのように1ヶ月の予定表を作り、朝昼晩にそれぞれ単語帳のどのページを勉強するかをあらかじめ書き込んで本人に渡す」というものでした。月曜日の朝には１〜５０をやり、月曜の昼にも１〜５０をやり、夜には５１〜１００をやり、火曜の朝には５１〜１００をやり、火曜の昼には１０１〜１５０をやり、夜にも１０１〜１５０をやる、（以下続く。。）というものでした。これをAさんは、一週間ぶん、しっかりやってくれました。最後の二日間は、本人に任せ、「自分でやるところを振り分けて、やってください」と伝え、それも本人なりに考えてやってくれました。そして、今日、単語テストで1回目→１０問中8点、2回目→１０問中9点という素晴らしい成果でした（今まで、本人に頑張ってというだけで、点数は半分にも満たず、伝え方が悪かったなと思いました）。本人曰く「スケジュールが決められているので、やらないといけない、という気持ちになった」と話してくれました。とても嬉しく思います。・生徒さんの様子をじっくり観察する（どういう状況なのか、どういうところで間違っているのか、何に困っているのか、どうした

お金の動きや仕組み、やりくり…子どもへの「お金の教育」どうすればいい？　ゲームで学ぶのはアリ？　子育てのプロに聞く 「お金」の動きや仕組みについて、子どもにどう教えるのがよいのか…。そんなふうに悩む親は多いのではないでしょうか。最近では、ゲームを通じて自然とお金のことを学んでいる子どももいるようですが、「何歳ごろから教えればいいのか迷う」「子どもにお金のことを聞かれたら、どう答えるのがいいんだろう」「お金の教育って難しい」など、親の悩みは尽きません。 　わが子に対して、親はどのように「お金のこと」を教えればよいのでしょうか。子育てアドバイザーの佐藤めぐみさんに聞きました。 「お駄賃で学ばせる方法」の誤用に注意 Q.そもそも、子どもの頃に「お金の教育」は必要だと思われますか。 佐藤さん「必要だと思います。親が日々、仕事をして稼いだお金を家計の切り盛りで適切に使っていく。このサイクルを理解することは親への尊敬にもつながりますし、『お金は有限』と教えられるからです」 Q.では、何歳ごろ、誰からどのように、どんな内容を教わるのがよいと思いますか。 佐藤さん「小学校に上がった頃、親から教わるのが自然な流れでしょう。親がまず、子どもに期待するのは、自分が持っているお金の中でやりくりすることだと思います。自分のお金で、何がどれだけ買えるかを把握するには、足し算や引き算のスキルが必要です。小学1～2年の算数は足し算と引き算がメインですから、その点から見ても始め時だと思います。 日本では、小学校入学を機にお小遣いをスタートする家庭が多いようで、2015年度に金融広報中央委員会が行った『子どもの

仕組みを作ったら、それを維持したい。そう思ったらやることは一つ。「仕組みを維持する為の仕組み」を作ること、ですよね。仕組みを作るのは簡単なんです。それよりも、作った仕組みを変えさせない。ことが重要になってきます。（←支配者目線👀）その為に行われるのが、「隠す」「逸らす」「制限」「独占」等々。そんなことを書いていたら、近年の会社が抱える課題（？）・非正規社員の増加（正社員の減少）というものが浮かんできました。非正規社員（派遣等）の問題が取り上げられる昨今。収入が低いとか、中抜き会社とか、そちらに目を向けがちですが、問題はそこではなくて、仕組みを変えられない仕組みが着々と出来上がっている気がしています。正社員の数が減り、外部委託が多くなる。ことで起こることとして、仕組みの改善や改革に意識が向かなくなる。ということが上げられます。『変えるのではなく、見えなくしてしまえばいい』その為に作られた仕組みが外部委託（丸投げ）というもの。（下請け会社が大変と云われる理由は、仕組み（枠組み）の中で、請け負わなくてはいけないという所だと思っています。）　かつては、会社内に留まっていた筈の『仕組みにより引き起こされていた問題』が、正社員減少及び外部委託増加により、外部を巻き込むことが多くなってきているのです。（自浄作用が無くなってきている。また、労働組合の弱体化という狙いもあるかもしれません）と、ここまで書いて、やっぱりこれも現象化だなぁ～と思ったりします。自分に問題があるのに、見えなくしてしまう＝人のせいにする（外側に問題があると思い込む）そういう人が増えているから、このような状況が現象として現れ

１. 理想と現実「会社を儲けさせるために、社員に好かれる良い社長になろうと思います。何かアドバイスはありますか」 先日、私がコンサルティングを行った時にある社長さんから質問された言葉です。日本には昔から善行を積むと良いことが返ってくるという考え方があります。それは古くは鎌倉時代の元寇の際の神風や第二次大戦の際の神の国発言のような感じです。この流れから会社においても誠実で正しい経営をおこなっていれば儲かるという風潮があるような気がします。第二次大戦のアメリカが日本を圧倒して勝ったように、会社においても善行と儲けとは関係ありません。では会社は何によって儲かるのか。すごく単純です。それは儲かる仕組みがあるから儲かるのです。そして仕組み作りコンサルタントとは、儲かる仕組みの中核を社長さんに提供して、社長さんがその中核をもとごに、自身の会社のノウハウや業界の特徴を加味した上で仕組みを作り上げていく作業です。数年前に注目されていた本で、’’良い会社を作ろう’’という内容の本がありました。社員が会社を愛し、社長が社員を大切にしてきたから会社が発展しているという内容です。読んでいて非常に心が満たされて自分もこのような会社で働ければ素敵だと感じました。しかし、現実はそのような単純なものでありません。会社が儲かる理由は、儲かる仕組みがあるからです。そして、儲かる仕組みには営業は不可欠です。営業を主とした儲かる仕組みを構築することができれば、会社は儲かります。ただし、仕組みを実行する上で人の力が必要な時、またはある特定の人の能力を必要とする場合は、その人との人間関係を良好にすること自体が儲かる仕組み

　少数が多数を支配する、そんな支配構造というものが、この世には存在している。何故、それが可能となるのか？どうしたら、そうなるのか？長年、ゆる～くではありますが疑問に思っていて、最近、書きだしてみたら、こんな図が出来ました☟　人数だけを見ると、不可能な状況だと思うのですが、良く考えてみると、こんな感じなんだろうな、と思いました。このような支配構造において、独占・搾取・無力化は必然。（そうしないと、維持が出来ない）中でも最近特に思うのは、情報というものが、この支配構造の維持に大きく貢献しているように感じています。（支配者側は）情報を使えば、実際に「富」や「力」を搾取しなくても、この支配構造の維持は可能となります。・あなたには、力が無い。・あなたは、持っていない。・あなたは、知らない。そんな風に思い込ませるだけで良いんです。何故ならば、思い込みが現実を作るので、・力が無いと思い込んだ人は、力が無いという現実を作り出します。・持っていないと思い込んだ人は、持っていないという現実を作り出します。・知らないと思い込んだ人は、私は知らない（私以外が知っている）という現実を作り出します。（例えば、最近の世情も、人々の思い込みが作り出している部分が多いですよね。「メディアは真実を語っている」「自分の身体は、医者の方が分かっている」「自分は脅威にさらされている」「薬が病気を治してくれる」等々※他にも書きたいことは色々あるけれども止めとく～！）　一方、支配されたくないならば、支配者になればいいじゃないか。とも考えてみたのですが、「他者に委任や委託をしている自分」という、現実を改めて自覚し、『これが良

１.日々の仕事朝、出勤すると早急にやらなくてはならない仕事が止めどなく降ってきます。この重要ではないのに緊急性のある仕事を退治していると、いつの間にか日は落ち、今日も本来やるべき仕事まで辿りつかいないという悪循環に陥ります。どうしたら自分の本来の仕事ができるのでしょうか。社長として本来の仕事である会社の利益を増やすための戦略的な仕組み作りを行いたいです。多くの儲かっていない企業の社長さんはこのような状態であることが推測できます。なぜ、儲からないのか。それは儲かる戦略が立てられず、もうでも良い仕事に忙殺されてしまうからです。２.仕組みを作ることの意味プログラマー、アプリを開発する人、それを提供する会社の需要は飛躍的に伸びています。この開発する人達、いわゆるプログラマーは昼も夜も作業を行い、いわゆるブラック企業で働いているなんていう人もいるくらいです。なぜ、これほどプログラマーは重宝されるのか。その理由はシンプルです。システムはそれを一度導入してしまいえば、効率良く、長く仕事を行うことができます。つまり、儲かる仕組みをシステムを通じて提供してくれるからです。それがアプリであれば、そのアプリを購入することで大幅に人員の削減ができる事につながります。今まで人がやっていたことをアプリが代わりにこなしてくれるからです。つまり経営者にとっては救世主です。会社において最大の費用は人件費であり、この人件費を削減することは会社の利益UPに直結するからです。最初の話題に戻ります。私たち経営者の仕事は仕組みを作ること。パートさんでもその日に入った経験のない人でも、あるいは無人でも業務が回る仕組みを考え

①ベテランほど陥る罠 　新年が始まりここ沖縄の観光も少しずつ上向きになってきていた矢先、恐れていた自体が起きました。オミクロンが爆発し、1日の最大感染者数がコロナ禍史上最高に達してしまいました。子供の幼稚園の先生にも感染者が出て、小学校はまたオンライン授業になるということです。　さて、そのような中でもコンサルティングのお客様がきてくれました。このお客様は営業をもう１０年以上やっているとのことです。しかし、一時は勢いよく制約をとっていたようですが、ライバル会社が出現してしまい多くの市場で他社に追い抜かれた立場になっているようです。　詳しく話を聞く中で気づいたことは、この場合はどうですかというアドバイスで対して、マイナスの意見が多いことです。しかし、具体的な行動はせず以前は〇〇だったという過去の経験の話をします。このことで初めから思考がマイナスになり、現在の行動を行う前に自分自身で結論を決めつけてしまっています。つまり、アドバイスをしてもまっすぐ素直に受け止めることができない状態です。②スランプに陥った時は。。。　何事も長く続けていると経験と実績から短い作業で効率よく成果を上げることができます。しかし、同時に少しずつ行動する前から結果を予想する経験からくる感が鋭くなります。この先が予想できる力は時として自分自身の行動を制限してしまう傾向があります。営業には必ずスランプがあります。その自分の営業の成果が上がらなくなった時は上手くいかない様々な理由があり、それは一つではないことが多いです。しかし、その中で極めて重要なことは行動です。商品や案内の仕方以前に、この取引先はダメと決めつけてし

1.初めに　ここ沖縄ではコロナ禍であっても不思議なことにホテルの建築ラッシュが続いています。また、本島北部の名護近辺に新しいテーマパークも建築される予定との情報もあります。沖縄は今後１０年間で日本で一番発展する県と言われているそうです。その為、国内外から注目されていて、近年はものすごい勢いで色々な建物が立ち並び、景色が劇的に変化していきます。コロナのオミクロン株の恐怖は続いていますが、修学旅行客が増えてきて、一部の観光が少しずつ回復傾向にあります。まだまだ、平時には程遠いですが、それでも希望の光が近づきつつあるのを日々感じています。2. 綺麗な資料さて、本日もコンサルティングのお客様の相談がありました。「長嶺さん、一生懸命商品について説明しているのにお客様の反応がいまいちなんですよね。どうしてでしょうか？」私が相談を受けた時に、お客様にお願いすることは実際にお客さまが営業する時の資料を持ってきてくださいと伝えます。そして、その資料を見ると営業が上手かどうか大抵の場合、判断できるように思います。こちらのお客様は、ウィルス対策の抗菌スプレーを販売している会社の社長さんです。商売自体はコロナ対策として使用可能な商品であり、タイムリーであることは間違いありません。そしてこれはコロナ対策に目をつけて始めたビジネスだそうです。その為、この資材はほぼフランチャイズのような形で提供され、開発した大元の会社も立ち上げて間もない会社で、様々なことが経験不足でサポートも不足しているように感じました。中でも私が気になるのは資料です。新しいビジネスにありがちなことですが、本社から配布された資料のみを使い

　前記事にて、選挙制度について書きましたが、もう少し書きたい衝動にかられたので、続きを書いてみたいと思います。『仕組みによって生まれたものを壊すには、仕組みを壊すのが最速であり最短です』仕組みを作った人から「○○権を与えられた人」には、力は無いんです。そのことに気付かなければいけません。youtubeも、そうでしょ？BANされたら、ENDです。選挙制度も似たようなものです。そういえば‥Ａ〇Ｂ総選挙というのがありましたよね。参加していない人にとっては、関係無いものであったと思います。（へぇ～そんなこと、やってんだ～へぇ（他人事））みたいな。しかし、国が執り行う選挙は、参加しない責任も負わされる仕組みとなっています。だったら、参加すればいい。参加しないのが悪い。そんな声が聞こえてきそうですが、無意識で拒否反応を示しているのが、投票率に現れている。というか、そのようにコントロールされています。制限があればあるほど、制限を許容している一部の人しか参加しないんです。つまりは、『逆』引き寄せの法則　が起こっているんです。　また、今の制度だと、選ばれた人が失敗しても、選んだ人の責任にすることが出来るので、選ばれた人と選んだ人との間で責任のなすり合いが生じます。これもある意味、逆引き寄せの法則が発動する要因となっています。無責任を生み出す制度には『無責任な人』が集まります。つまりは、別の意識で仕組みを作ることが大切になってきます。・仕組みは誰かに委ねることなく自分達で作る。・多くの人が許容できる制限を設定する。・責任は自分達が負う。（結果ではなく、仕組みを作った。もしくは、仕組みを許容した責任

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は「粉飾決算」について書いていきます。会計ルールの従わない会計処理のことを「会計不正」と言いますが、通称「粉飾」とも呼ばれます。「粉飾」とは「物事の表面や上辺を飾り立てて、取り繕うこと」を言います。「粉飾決済」とは「不正な会計処理によって、故意に貸借対照表や損益計算書などの決算書を操作して、企業の財務状況や経営状況を実際より良く見せること」つまり「売上高や利益を改ざんし、株主や金融機関などのステークホルダーによりよく見せること」です。 大企業における粉飾決済は新聞紙上を賑わせますが、中小企業においても粉飾決済は頻繁に行われています。大企業では株主などの外部からの責任追及を嫌がり、また上からの圧力によって部署や支店が粉飾に手を染めるというケースがほとんどですが、中小企業の場合はほとんどが銀行対策として粉飾決済と行います。中小企業にとって資金調達の手段は銀行など金融機関に限られます。会社の経営状況の悪い状況が続くと、銀行も貸付条件を厳しくしたり新規の貸付を停止します。中小企業としては、粉飾決済をして多めに税金を支払ってでも、金融機関の信用は維持したいということになるのです。 新型コロナの影響で多くの企業が苦境に立たされています。先日も書きましたが、コロナ禍で是が非でも生き残るために資金繰りの確保が重要になります。その中で、少しでも自社の財務状況を良く見せたいと粉飾に手を染める企業が出てきてもおかしくありません。 しかし、粉飾決済は不正であり、民事・刑事の責任が問われます。例えば、粉飾により違法に利益配当を行った場合には、取締役は連

電子書籍の収益ポイントは３つ電子書籍を出版するといっても、その収益は 電子書籍が売れたロイヤリティだけではありません。 電子書籍出版に取り掛かるときにどこで収益をあげるか 考える事も必要です。 では、収益にはどんな形があるのかと言うと ■電子書籍販売のロイヤリティ ■電子書籍KENPのロイヤリティ ■電子書籍をフロントエンド商品としてバックエンド商品を売る おおまかにこの3つになります。 上二つは電子書籍からのロイヤリティです。 電子書籍が売れた時のロイヤリティとKENP、つまり Kindle Unlimitedやオーナー ライブラリー (KOL)で無料で読まれた ロイヤリティです。 そして、一番下のフロントエンド商品として電子書籍を出し バックエンド商品を販売すると言う形です。 フロントエンド商品とは、バックエンド商品（最終的に売りたい高額商品） を売るために安価に提供する商品のことで、 電子書籍はコストもかからず安価に販売できる事でこれに向いていると 言えます。 役に立つ情報を詰め込んだ書籍を安価に販売してその巻末に 最終的に売りたい商品のLPランディングページ（販売ページ）の リンクを貼り付けておく手法です。 電子書籍は書籍そのものを売るだけではないという事を 知っておくといいでしょう。電子書籍内に入れるべき仕組みとはさきほど言いました電子書籍巻末に入れるリンクには こんなものがあります。■著者ページのリンク ■関連著書のリンク ■バックエンド商品のLPリンク ■LINE＠のリンク ■著者SNSへのリンク 一番上の著者ページはkindleの著者セントラルで作ることができ

こんにちは。 小規模事業・個人事業主に向けたITサービス利用のご支援をしています！ ITコーディネータさとよです。今日は資格取得についてお話していきたいと思います。IT業界は何かと二言目には「資格」、新しい技術が出てくると「資格」、転職する際にも、若手エンジニアの育成も「資格」「資格」「資格」。よくも悪くも資格に始まり、資格に終わるような気がしています(笑)。私も、資格を取ったので、ITコーディネータとしてこのようにお話をしていることは否定しませんが、あまりにも若手に資格取得を押し付ける社会風潮にいささか疑問を感じます。反対に言えば、資格は誰を安心させているものなのでしょうか。資格があると安心するのは誰だ？経営者や、お客様にとって資格を保有しているというのは通行手形のようなもので、安全なサービスを受けられる可能性が高いということを証明しているようなものなのではないしょうか。確かに私もサービス提供を受ける側だったら、無資格者よりは有資格者の方が安心する気になってしまいます。同じ技術力でも、多少高くても有資格者の方をアサインしてしまうかもしれません。面談ではその人の技術力は深いところまでは見抜けません。消費者心理というのはそういうものなのかもしれません。このように、相手の立場に立ったとき、自分が買い手の立場になったときに何に安心するのかという目線が大事なのではないでしょうか。いかに売り込んでいくかを考えながら資格取得を通過点として取り組むことが良いのではないかと思います。資格取得したら証明されるもの上司から言われたから、昇給条件になるからと本来の意味を見失いながら冠を増やしても本人

３．マイナンバー個人番号を扱う際は、市民側の顔認証とオリジナルワードと、なぜ付けたのかの理由、秘密の質問と回答、次にその人のマイナンバー個人番号を呼び出し①～⑤の個人データをつけるが、重要個人情報なので①から⑤までそれぞれに鍵をつけ全部開かないようにする。①本名・住所・電話番号携帯番号・仕事②免許・賞罰・裁判訴訟手続き、③国民保険証・病歴・COCOA（ココア）・PC R 抗体遺伝子検査・ワクチン接種記録有無・（希望者）血液型・１０本の指紋・ジャンクDNA④税務・取引き銀行・マイナポイント、補助金と申請、⑤住民票・家族構成・戸籍・選挙権投票行動（行ったかの有無のみ、だれに投票したかは自由権利の侵害禁止）死亡出生届・パスポート、※出来たら実印の代わりに１０本の指紋、ジャンクDNA、前頭葉チェック内容まで入れられればかなり正確な本人確認と、徘徊・災害・事故・事件の身元確認や加害者側も早期に逮捕しやすい。ルール・違法・違憲から違反、書類送検～犯罪は必須義務にし、以外なら希望者の登録でもいいのでは？市民側メリットは徘徊・災害・事故・事件の早期解決、免許・医療系・住民票・戸籍行政系が”顔”とオリジナルワードで提示、各公側のAIやITが情報入出市民は面倒や長期間ストレス軽減、これぞ本来のパブリックサービスでは？民間は銀行保険企業でも顧客登録は、顧客の顔認証とオリジナルワード、そのやり取りで顧客確認・本人確認。どうしても個人情報知りたい場合は流出の被害損害の責任持って、個人情報データ管理の地域役所？または国？アクセスして①の情報のみ1件につき１０～１００円情報料を払い照らし合わせる。公は収益と

「自分の好きなことや得意なことで食べていけたらいいのに」 私達は人生のどこかでこうした夢や願望を持ちますよね。 例えば、・学生から社会人になるとき、 ・就職してみて何となく違和感を感じたとき、 ・やりたいことが見つからなくてふさぎこんでいるとき、 人生の様々なタイミングで「本当の自分の生き方」を探しています。 特に「雇用」というスタイルで仕事をしている場合、この想いは強くなっていきます。 その仕組みの中では、自分の「好き」を活かすことはなかなかできないからです。 ・楽器演奏が好き ・ゲームが好き ・マンガを読むのが好き ・友人との会話が好き ・運動や遊びが好き ・旅行が好き ・植物や動物が好き ・映画鑑賞が好き ・お菓子や美味しい料理が好き 人にはそれぞれ、色々な「好き」があります。 今回はこうした自分の好きなことを、そのままビジネスにしていくための考え方について紹介します。 ■自分の強みや才能を交換するだけでいい例えば人気のあるユーチューバーやチャンネルを見てみると、自分の「好きや得意」を動画にすることで、価値とお金と交換している人がたくさんいます。 仮に自分も、そういったスタイルを取り入れることをイメージしてみた場合「それは自分には向いていない」とか「ライバルが多いから無理」という理由で、敬遠するかもしれません。 そこで実際にビジネスの勉強を始めたり、自分の強みや好きを活かした「価値づくり」や「価値の交換」に目を向けていく人もいます。 これを大きな枠で見ると、すべてが価値ある行動だと言えます。 自分にとってのどんな体験も活かすことができるし、それを価値として交換していくこと

ある企業のアイデア出しの仕組みが面白かったので、そこから気づいたネタです。それは、LINEで社員がやり取りしてアイデアを出す。で、出したものを観るわけですが、しっかり時間を取って吟味！というわけではないはずで、良さそうなら返信する。逆にいえば「スルー」されたらそのまま。まあ思い入れがあればこれどうっすかねって言えばいいんじゃないかと。つまり特別な仕組みでなく、ありふれたツールであるLINEを用いて、チャットというかメッセージする「だけ」と言えます。ここで、社内情報管理システムだとか、情報共有ツールだとか、コンプライアンスがあるからとかまああるんでしょうが（笑）それだと遅いというか、高コストでしかも入れても期待したものが得られないのかなと。そういう時こそ、簡単な仕組みを作ってまずやってみる。やってみていいなら続ければいい、だめならやめればいいと。そういう話です。シンプルとは練られてないという意味ではない簡単な仕組みというのはシンプルな仕組みということです。そこで、シンプル＝何も考えられてないってことでなく、削ぎ落としたものがそれ、つまりシンプルになるんじゃないかということです。最初は色々ついているけど、「色々試したけどやっぱ、出す→見ていいかどうか→いいなら次」って感じで３つくらいの流れでないと覚えられないんじゃないかと。現場で使えないってことですね。結果的にシンプルになる。だから最初からシンプルを目指すのもいいですが、シンプルさを目指しても色々ごちゃつく、整理される、やっとシンプルになる。そういうことかと思います。気づけばシンプルな仕組みしか残ってないこれはたまに書いているよう

ご覧いただきありがとうございます。今回も前回の引き続きアイデアについてお話しします。少しでも、今していることやこれからアクションを起こそうとしている方に役立てばと感じています。自分を信じる！  今のあなたは、自分自身をどこまで信じていますか？ほとんどの人は、他人ばかり気にして自分をまともに見ていない人が9.5割です。周りばかり気にしていると、自分を疎かにしている事で迷走してしまいます。 アイデアは、あなたの中で色々な情報の点が線になる時にひらめきの如く舞い降りてきます。つまり、周りを気にしていると自分とは関係ない情報ばかりが点になる事でアイデアやひらめきところか他人からどうしたら満たされるかと言う思い込みを引き起こします。 まずは、どう言う事をしたら私は自分を信じれるのだろう？と疑問を持つ所からでいいので試して下さい！ 何処にでもある 意外かもしれませんが、アイデアのタネはそこら中にあるのです。あなたが、今まで生きて来た中で『こうすれば良いんじゃないの？』と思える事がいくつかあった事でしょう。特に子供の時は、色々思いついたけど今はほとんどが出来上がった世の中で思いつかないと感じるでしょう。それは、ただ考えなくなったり忘れている状態なのです。 以前にも伝えましたが、世の中にあるのは既存と既存が組み合わさって一つの状態になるだけなのです。それをまた違う似たような状態のものと組み合わせる事がアイデアなのです。どんな人でも出来る。もちろんあなたにも出来るのです。 失敗・疑問・きっかけはアイデア成功するには、失敗・疑問・きっかけのどれか一つないとわからないです。なぜなら、成功がそもそも何

ご覧いただきありがとうございます。今回は、アイデアと発想を題します！自分で仕事をしていくうえで、アイデアはあなたにとって幸せに導いてくれるかもしれません。少しでも、ヒントや気づけるきっかけになればと思います。  アイデアを手に入れる そもそもアイデアとは何か？辞書などで調べても『思いつき・理念・観念』と出てくるだけで正直、府に落ちない事でしょう。 アイデアは、既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない 要は、すでにある物同士を一つの物に作り変えたり、二つのやり方を一つにまとめてみるシンプルでかつ些細なことで出来上がるのがアイデアなのです。組み合わせにより、『これはいけるかも』と頭がを働かせてみてください！  今を楽しんでみるアイデアに気づくには、まずは今あることを楽しむことから始めましょう！今の仕事を楽しむ・取り組んでることに楽しむ・嫌なことをどうやれば楽しめるか・・遊び感覚を頭の中で膨らませて、楽しむことから発想力は産まれます。ユーモアな人にゆっくりなろう！  何をしようが1日は24時間しかない 1日は24時間みんなに平等にやって来る。貧乏であってもお金持ちであろうが・・ その中で、楽しく過ごす人・退屈に過ごす人・嫌になって過ごす人色々とあると思います。せっかくなら、あなたにとって気持ちのいい時間を過ごす事がアイデアをどんどん近づけていきます。会議室では、何も生まれないけどたまたま寄り道した所で会議室で挙がった問題解決が生まれたりする。お風呂に入っている時にふと組み合わせ要素を思いつくなど、リラックスしている時に自然とアイデア思考はやって来るのです。退屈や嫌な時間が訪れ

普段から運気や徳を積んでいると、お金で困った時に助け船が来るかのようにお金に恵まれたりします。世の中はそのような人間を決して見捨てないようです。運気を上げたり、徳を積むことの大切さが良くわかります。それは経営者や夢を目指している人だけではありません。普通に生活している人でも徳を積んでいると、ツイてる事があったり、人生を幸せに生きる事にも繋がります。悩んだりすることも少なくなるでしょう。人生においての成功を手にすることの助けにもなります。皆様も運気や徳を積んで人生を有意義に生きて、楽しく幸せに生きていきましょう。梅個性(大物)：https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味　：https://coconala.com/blogs/2722005/215858 １０００円クーポン：https://coconala.com/invite/B5QXX3

病院は あなたの病気を治さない方が儲かる 仕組みになっている「おまえが消えて喜ぶ者に、おまえのオールをまかせるな 」                                                      中島みゆきあなたが健康になるよう願っております

システムが変わる事により、今まで使ってきた仕組みが使えなくなる全く新しい仕組みを作るか？　新システムに沿っ仕組みを作るのか？古い仕組みを壊し、新しい仕組みを構築する方が早く成果がでると思いますが実は、長期的に見て古い仕組みを活かしつつデータ移行を視野にシステムを維持することが、安定的なシステムの稼働が可能になります熟練担当者が不在になることにより、其の部門は停止及び停滞すると思われがちですが、熟練担当者の後には必ず同じ能力・それ以上の能力をもった人が現れてきます人も更新されていきます人が積み上げてきた実績や仕事は、次の人が更なる高みへと積み上げていくことができます

こんにちは！本日から、「お金について」の勉強をはじめていきましょう！初回は、「お金のはじまり」というデーまで書かせてただきます。普段何気なくつかているお金ですが、まず、そもそも「お金」について、皆さんはどのくらい理解しているでしょうか？知っているでしょうか？きっと、「どんなこと考えたこともないよ」「お金は、生まれた時からあったから考えようとしたこともなかった」「ものを買うためのツールでしょ！」など、色々な答えが変えてきそうですね。当たり前すぎて、考えたこともない　という方が多いのではないでしょうか？それでいいと思います。私だって、「お金」について真剣に知ろうと思ったのは、最近のことです。私は一般企業に勤めていますが、普通に働いていれば毎月お給料は入ってきますし、よっぽどのことがない限り、お金に困ることもありませんでしたから。しかし、コロナ禍で私が働いている企業も打撃を受け、収入が減りました。比較的「安定している」と言われる企業でしたが、そんな企業でも「こんだけ落ちるんだ」と驚いたのを覚えています。そして、「安定している企業でも、絶対的な安心感を持って生きていくことは危険かもな」と思うようになりました。やはり、お客様が利用してくださり、その収入から普段のお給料が出ている　というビジネス形態であるかぎり、売り上げの変動によりお給料の金額も左右されるということを肌みで感じました。少し、話がそれましたが、こんな経緯があり、私はこの投稿を始めようと思いました。世の中に「絶対」はありません、永久に保証された安心もないです！お偉いさんの一言で世の中はどうにでも変わってしまします。コロナのよう

山伏や天狗が履いている一枚歯の下駄。何故あんな不安定な履物なのだろうと思っていたら、実はあれは登山靴として開発されたものだという事を知った。二枚歯の下駄で山の斜面を登ろうとすると二枚の歯が斜面に沿ってしまう形になり、足首が曲がってしまう。その状態で登ろうとするには足首をまっすぐに伸ばしつつ、踏ん張らなくてはならない。一方で一枚歯の下駄は、歯を高く作っており、つま先と歯が斜面に沿う形となり、結果として足底面は水平に近くなる。足首に負担がかからない構造になっている。モノの形には理由があるという話。