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はじめに皆様、私は星 桜龍です。占いの世界に長年身を置き、霊能力を用いて多くの人々の生きる道を照らしてきた現役の占い師、そしてスピリチュアルな学問を追究する学者でもあります。今日は、「金運成就や仕事の成功は実はすぐ近くにある」というテーマについて、スピリチュアルな観点からお話ししたいと思います。 機会は身近に潜んでいる 多くの人々が、金運成就や仕事の成功を遠いところに求めがちですが、実はそれらは身近なところに潜んでいることが多いのです。日常生活の中で、ふとした瞬間に訪れるひらめきや、人との出会い、偶然の機会が、大きな成功への扉を開くことがあります。 スピリチュアルな意識のシフト 金運成就や仕事の成功への道は、スピリチュアルな意識のシフトから始まります。現実世界における物質的な豊かさや成功も、宇宙のエネルギーとの調和から生まれるものです。心の中でポジティブな意図を持ち、宇宙に対して感謝の気持ちを忘れずにいることが、豊かさを引き寄せる秘訣です。 実践すべきステップ 感謝の習慣: 毎日、自分の周りにある小さな幸せや成功に感謝する習慣を持ちましょう。感謝は、ポジティブなエネルギーを増幅させ、さらなる豊かさを引き寄せます。 ビジュアライゼーション: 成功した自分を心の中で描き、その成功を感じる時間を持つことで、潜在意識に対して強力なメッセージを送ります。これが現実化のプロセスを加速させます。 行動を起こす: ひらめきや直感に従って、躊躇わずに行動を起こしましょう。宇宙は行動するあなたをサポートし、必要なリソースや機会を提供してくれます。 繋がりを大切に: 人との繋がりを大切にし、共感やサ

はじめに2018年、経済産業省が発表した「DXレポート」で警鐘を鳴らされた「2025年の崖」。この危機は、もはや未来の話ではありません。2024年現在、多くの企業が崖っぷちに立たされています。しかし、「まだ間に合う！」適切な対策と人材育成、組織改革を断行することで、中小企業でも2025年の崖を乗り越え、更なる飛躍を遂げることができます。本記事では、中小企業経営者向けに、2025年の崖克服のための施策となる具体的な対策を、以下の４つの柱を中心にご提案していきます。1. 2025年の崖の本質を理解し、危機感を共有する1.1 2025年の崖とは何か？2025年の崖とは、日本企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進できなければ、2025年以降に最大12兆円の経済損失が発生する可能性があるという、経済産業省の警鐘です。この損失は、主に以下のような要因によって発生すると考えられています。・レガシーシステムの老朽化によるシステム運用の困難化・サイバー攻撃などのセキュリティリスクの増加・新しいビジネスモデルへの対応遅れ・人手不足による業務効率の低下1.2 中小企業が直面する特有の課題中小企業は、大企業と比べて以下のような特有の課題を抱えており、2025年の崖の影響を受けやすいと言えます。・経営資源の制約： 人材、資金、時間などの経営資源が限られているため、DX推進への投資や人材育成が難しい・DX人材不足： デジタル技術に精通した人材が不足している・経営層のDXに対する理解不足： 経営層がDXの重要性を認識しておらず、推進に消極的な場合がある・組織の硬直性： 意思決定や業務プロセスが

皆さん、こんにちは！インフルエンサー，ゴリ上がり街道録です！私が昨年立ち上げた株式会社ゴリ上がりWEBの代表を務めております。日頃からのご愛顧、心より感謝申し上げます。私自身、インフルエンサーとしてさまざまな情報を発信する傍ら、大学教員としても若い世代の育成に携わっております。多岐にわたる活動を通じて、さまざまな経験と知見を積み重ねてきました。そんな中で昨年、新たな挑戦としてWEB制作会社を立ち上げることになりました。立ち上げた当初は、売上もほとんど立たず、正直なところ不安な日々を過ごしておりました。しかし、多くの方々の支援と信頼に支えられ、今年度は目に見える形で売り上げが立ち、事業が軌道に乗り始めております。これもひとえに、皆さんの温かい支援があったからこそです。本当にありがとうございます。今後も、株式会社ゴリ上がりWEBは、クオリティの高いWEBサービスを提供し続けることで、皆様のビジネスやプロジェクトがさらに成功するお手伝いをしていきたいと考えております。また、私自身のインフルエンサー活動や教育活動から得た知見を生かし、より多角的で革新的なアプローチを取り入れていきます。私たちのサービスを通じて、皆様の期待に応え、さらにはそれを超える価値を提供できるよう努めてまいります。今後とも株式会社ゴリ上がりWEBをどうぞよろしくお願いいたします。これからも一緒に、上を目指してゴリゴリと上がっていきましょう！夢は大きく、一歩ずつ前に進んでいきましょう。再びのご支援、ご期待に心より感謝申し上げます。

はじめに近年、従業員の働きがい向上は、企業にとって喫緊の課題となっています。優秀な人材の獲得・定着はもちろん、組織全体の活性化や業績向上にもつながるためです。しかし、具体的な取り組み方法に悩む経営者や人事担当者も多いのではないでしょうか。そこで今回は、働きがい向上におけるフィードバックの重要性と役割、そして「高め合う文化」の具体例と効果に加え、実戦にあたっての専門家への相談や支援について解説します。働きがい向上のためのフィードバックの重要性と役割フィードバックとは、ある行動や成果に対して、評価や意見を伝えることです。一般的には、上司から部下へ、指導や育成の一環として行われるイメージが強いでしょう。しかし、働きがい向上においては、上下関係にとらわれない双方向のフィードバックが重要になります。＊自己成長の実感とモチベーション向上人は、自分の仕事が評価され、認められることで、自己成長を実感し、モチベーションを高めることができます。フィードバックは、自身の強みや弱みを客観的に理解し、さらなる成長を目指すための指針となります。＊エンゲージメントの向上と組織への愛着フィードバックを通じて、自分の意見や考えを尊重してもらえると、従業員は組織への愛着を感じ、エンゲージメントが高まります。主体的に仕事に取り組むようになり、組織全体の活性化にもつながります。＊問題点の早期発見と改善フィードバックは、問題点や課題を早期に発見し、改善するための糸口となります。小さな問題を放置せずに解決することで、大きなトラブルを防ぎ、組織全体の成長を促進することができます。他者に学ぶ「高め合う文化」の具体例と効果フィ

はじめに近年、デジタル化の進展は目覚ましく、あらゆる業界で技術革新が求められています。中小企業にとっても、技術を活用した新たなビジネスモデルの構築や、効率化による競争力強化が不可欠となっています。しかし、限られた経営資源の中で、専門知識を持つCTOを雇用するのは難しいのが現状です。そこで注目されているのが、CTOサービスです。CTOサービスとは、「Chief Technology Officer（最高技術責任者」*の役割を外部から提供するサービスのことです。企業は、自社にCTOを雇用することなく、必要なタイミングで必要な専門知識を持つCTOのサービスを受けることができます。ここで「CTOサービス」について概要をご紹介します。CTOサービスとは？＊CTOサービスの主な内容・技術戦略の策定・技術開発の企画・推進・技術チームのマネジメント・技術者採用・技術顧問・技術監査・技術投資の判断・技術ロードマップの作成・技術トレンドの調査・技術リスクの管理・技術コミュニティとの連携＊CTOサービスのメリット・費用を抑えられる・必要な時に必要な専門知識を得られる・人材不足を解消できる・最新の技術動向にキャッチアップできる・客観的な視点を得られる・事業の成長を加速できる＊CTOサービスのデメリット・自社にCTOを雇用するよりも費用が高くなる場合がある・コミュニケーションコストがかかる・自社の文化やビジョンに合わない場合がある・責任の所在が曖昧になる場合がある＊CTOサービスの利用例・スタートアップ企業・中小企業・技術部門がない企業・技術部門はあるが、CTOの経験や専門知識が不足している企業・新規事

こんにちは！わざわざ私のブログを見ていただいてありがとうございます！まずは私の自己紹介から．．．私は愛知県で大学教員として勤めたのち、フォロワー40万人インフルエンサーとして活動、2023年にWEB制作会社を立ち上げた変わり者の26歳です笑なんともおかしな人生を突き進んでいるなぁと我ながら感心したりしていなかったり．．．笑そんなことはさておき、今回は私が動画投稿者から経営者へ転身した際に気づいたプチ発見を皆さんお話しします！YouTuberを目指している人なんかには結構良い記事になると思うのでぜひ読んでいってください！まず、私がインフルエンサーとして活動していた頃は、YouTuberと聞くと誰もが真っ先に想像するような、いわゆる「顔だし」で活動を行なっていました。自分のことを語ったり、商品紹介をしたり、公園で遊んでみたり．．．そうやって苦しくも楽しく日々の動画投稿を行なっていると、あるYouTuber特有の悩みが出てきたりするものです。そう、それは．．．．もっと外に出ていろんなお店で動画を撮ってみたい！！！！！！そうです。私たち弱小インフルエンサーは、外で動画を撮ろうにも、撮影場所を提供してもらえるのか．．．お店での撮影は迷惑じゃないだろうか．．．とありとあらゆる「言い訳」が脳内を駆け巡り、外での撮影を断念しがちなんです！！！しかし！！！これだと外でバンバン撮影しているトップYouTuberに勝てるわけがない！！！！キィ！！！！と、そんなことはわかっていながらも撮影交渉は怖いわけで、断られたらはずかしいからもう外で撮るのはやめよう！俺は室内で天下を獲る！と謎の自信（言い訳）で外

自分の手相って見た事、ありますか？私が占いを始めたのは実は、手相なんです。なのでめっちゃ時間はかかるんですが個人的には手相は好きです。ホロスコープや四柱推命は当たりますが、誕生日で運勢が決まってしまう部分があるのでそうすると同じ誕生日で（時間でも変わりますが・・・）ある程度、運勢が同じになってしまうんですよね。。。ですので経営者の方は、手相が好きな事に気づいたんです。1人、1人違いますし、結構当たります。体調も出ますし。自分の場合は、右手が真ん中の頭脳線の終点が枝分かれしていてフォーク型になっているのは、マルチリンガルの可能性。。。当たっている。そして生命線と頭脳線の根元が離れている手離れ型なので好奇心旺盛でチャレンジ精神豊富、器用に色々と出来るタイプで1つに絞るとダメなタイプで柱を3本にすると良いタイプ。大体、当たっています。感情線の先端が二股で一本が下向き。真面目で誠実さがあり、物事は常識的に捉えるとされます。 人から憎まれたり嫌われることが少なく、対人関係は基本的に良好になります。しかし常識外れの人は苦手なようです。（笑）何事も真摯に向き合うので、幸運がつかみやすく、望む成果が手にできるはずです。 恋愛・結婚面では相手の愛情が確認できるとされます。喜びや楽しさといった感情が際立ちます。恋愛運が上昇しているので、単身者の場合は新しい出会いがあるかも？再婚可能かしら。。。誠実な人に限る!ですね。しかし保守的な恋愛・結婚観を持っているので、自分と同じ誠実な相手と相性が良いとされます。恋人がいる場合、結婚が早まる傾向。さあ、行動しよう♪生命線は長くてくっきりしているから長生きタ

抽象的に捉えて、具体的に落とし込んでみてください。リーダーシップ能力：共通の目標に向かってチームを導き、鼓舞する強いリーダーシップ能力を備えていなければなりません。効果的なコミュニケーション：明確でオープンなコミュニケーションは、期待を伝え、フィードバックを提供し、前向きな職場環境を醸成する上で極めて重要です。意思決定：短期的な意味合いと長期的な意味合いの両方を考慮し、タイムリーで十分な情報に基づいた決断を下す必要があります。問題解決：チームや組織内で発生した課題を特定し、解決する能力に長けていなければなりません。時間管理：時間とリソースを効率的に配分することは、期限を守り、生産性を最適化するために不可欠です。適応力：変化に対する柔軟性が重要であり、マネジャーは進化する状況や市場力学に戦略を適応させなければならない。チームビルディング：結束力があり、やる気のあるチームを育成するには、個人の強みを認識し、協調性を育み、対立に建設的に対処することが必要です。戦略的思考：将来を見据えた視点を持ち、チームの努力をより広範な組織目標と一致させる必要がある。共感：チームメンバーを理解し、共感することで、協力的な職場環境を作り出し、対人関係を強化する。継続的な学習：マインドは、継続的な個人的・専門的能力開発へのコミットメントを包含し、業界のトレンドに遅れず、リーダーシップ・スキルを磨くことである。ここから何か得られましたでしょうか？ぜひ日頃から思考し、考えることを楽しんでみてください。ここまで読んでくださり本当にありがとうございます。それでは。

タスクを最高の結果にするためには、自分らしさと人間らしさのバランスが重要です。時には、仕事や課題において自分らしさを前面に押し出すことが求められることもありますが、同時に人間らしい側面も大切にすることで、より良い結果を生み出すことができます。 自分らしさは個々の独自の強みや特徴を指し、これを活かすことで独自の視点やアプローチが生まれます。しかし、時には他者とのコミュニケーションや協力が必要な状況もあります。このときに人間らしさが輝きます。感謝の気持ちや思いやり、柔軟性などが人間らしさを表現し、チームワークや協力関係を築くのに役立ちます。 一方で、自分らしさだけでなく、時には状況や相手に合わせた柔軟な対応も必要です。これが人間らしさの一環であり、適切なコミュニケーションを築くためには欠かせません。柔軟性を持ちつつ、自分のアイデンティティを大切にすることが重要です。 また、タスクにおいて最高の結果を出すためには、情報やフィードバックを積極的に受け入れ、学び続ける姿勢も重要です。自分を知り、他者との調和を保ちながら成長することで、より良い成果を生み出すことができるでしょう。 結局のところ、タスクを成功に導くためには、自分らしさと人間らしさを融合させることが鍵となります。個性を大切にしつつ、協力し合い、柔軟に対応することで、より良い結果を迎えることができるのです。

人生は短く、限られた時間の中で最高の幸福を見つけることが求められます。しかし、時には我々の周りには有害な人が潜んでおり、その存在が私たちの幸福を阻害することがあります。ここでは、人生から有害な人を追い出すための一歩を踏み出す勇気について考えてみましょう。 第一に、有害な人を識別することが重要です。彼らはしばしば否定的で、エネルギーを吸い取り、私たちの成長を妨げる存在です。感情が沈んだり、ストレスが増えたりするとき、その背後に有害な人の存在が潜んでいる可能性があります。自分の感情に注意を払い、何が問題を引き起こしているのかを理解することが第一歩です。 次に、有害な人との距離をとる勇気を持つことが必要です。関係が毒になっている場合、その毒を取り除くためには時に断ち切る決断が必要です。これは簡単なことではありませんが、自分の幸福を最優先にすることが大切です。時には、一時的な痛みを乗り越えて、将来の幸福を築くために必要な選択をすることが肝要です。 また、有害な人を追い出すプロセスでは、自分の価値観や目標に焦点を当てることも大切です。有害な人が引き起こす混乱や否定的な影響から離れることで、自分の本当の価値や目標に向かって前進できるようになります。新たな可能性が開け、人生がより充実したものに変わるでしょう。 最後に、有害な人を追い出す過程では、サポートシステムを構築することが重要です。友人や家族、信頼できる人々に支えられることで、困難な瞬間も乗り越えやすくなります。一人で抱え込まず、周りの人々と協力して新しい人生の章を切り開いていきましょう。 人生から有害な人を追い出すことは、時には難しい

「良く変われ」と言われますよね？ 社会やお客様のニーズは変わり続ける、 最近変化の速度が速まっていますね。 売上を頂く企業は提供価値を変化させ続ける 必要性があります その変化を自組織に根付かせられるか？ 経営者や管理職の🦾の見せどころ ダウンロードしてご自身の組織でお使いください😃

東京にある小網神社って知ってますか？ここが有名なパワースポットなんです。特に金運、財運に強い神様です仕事の空き時間ができたので、一緒にいたチカさんを強引に誘い、日本橋から歩いて行きましたすると、次の日に突如電話がなりました営業総隊長のスギちゃんから「Dさん、今海外から大口の話があり契約商談します。これデカいですよ。」とまた、取締役からは「B病院の案件、契約決まり」と。これは継続発注があります。全然、把握してない契約がいきなり飛び込んできたので小網神社様すごいな、と。これをチカさんに言ったら「あそこに行った後から、自分も気が良くなってる」と言ってました。と言うことで今日はお金に愛される方法ですザクザク貯まる方法です節約してもお金がなかなか貯まらない、すぐに使ってしまう・・そういう人は見てください１、自分へのご褒美を買う子供のためには使えるのに、私はいいからと自分にお金を使うことに抵抗がある人はやめましょう。みすぼらしい格好とかしたらだめです実は自分にご褒美を買うことで、心が喜び奇跡が圧倒的に起こります。２、家族や大切な人に奢る自分も嬉しいし、周りの人も笑顔になるし、感謝の言葉をもらえますできる範囲で喜ばれることにお金を使いましょう３、寄付や募金をする私は誰かのために役立っていると言う感情がお金を呼び込みます。可能な範囲でやってみましょう４、塩風呂に入る天然の岩塩がいいです塩風呂に入るとお金にまとわる垢がスルッと落ちます

みなさま、本日のご機嫌は麗しいでしょうか？ それでは、わたしのお仕事について説明Part2をお話ししていきますね。本日は【経営者さま・事業主さま限定//お話し・ご相談相手】についてです。先にお伝えしておかなくてはいけない、重要なことがあります！！わたしは「コンサルティング」の資格を持っているわけではありません。 なので、アドバイスできる範囲でよろしかったら・・・ということです。 では、どうして事業の代表者という立場の方に限定しているのか？ わたし自身、代表取締役や今でも個人事業主として代表者の立場にいます。 まだ若い頃に、代表取締役という役職を担うこととなって、 当時は右も左も分からずに手探り状態にて一生懸命に働いてきました。 医院受付や保険点数や（当時は紙）カルテの見方等、何も知らない20代が いきなり「知り合いの医院で、一ヶ月で覚えて」と無茶振りされたり・・・ 銀行に同行させられて「融資額は◯億だから」と面食らわされたり・・・ 誰か身近に、気軽に話せる相手が欲しいと思ったことも何回もありました。 でも、その時にいろいろといい経験をさせてもらえて鍛えられたお陰で 逆に、企業や事務所に訪問した時には改善点に目がいくようになり、 代表者様にアドバイスをしていたら、後日、喜ばれるようになりました。 「コンサルを依頼したら高額になるから、チョットそれは・・・」「士業に依頼するほど大袈裟ではないと思っているから・・・」 という感じであれば、わたしがお話し相手となります。 なので、小規模企業の代表様でしたらわたしもご相談相手に なれるかと考えました。 中・大企業様とか、自己啓発バッチリで

ビジネスで最大力を発揮できるのは、「リラックス」と「集中」が高まっている時です😊そのリラックスと集中を同時に身につけられるのがヨガです。ヨガの効果は、何も女性のものだけではありません。もちろん美容にもいいですが、起業家、経営者の方が、本当に欲しいものは「明日への活力」と「常にエネルギッシュに突き進む自分自身」、そして「器の大きな自分自身」ではないでしょうか？起業家、経営者の方にヨガがいい理由●頭のリセットになり、思考が明確化する。●メンタルが強くなる●集中力、持久力がつく●ケガをしにくくなる●身体の痛みからの開放・・などです。未経験の方、身体の硬い方でも、全然大丈夫です😊パーソナルレッスンなので、ご自身の体調、目的などに合わせて、レッスンのメニューをご相談しながら、一緒に作っていきませんか？😊こころ満ちるヨガで、癒しのひと時を・・・🍀。

タイトルでもう結論は書いているが、「みげか診断」を履歴書やESの枠に入れるというのが直近３０年の夢であり見えたビジョン（未来）である。正直名前なんかどうでも良い。３０万部以上売れた北野唯我さんの表現なら「天才」「秀才」「凡人」の分析と相性把握と布教をすれば良い。大切なのは、天才＝未来創造型は名前負けの「ハードなタイプ」であり、人知れず消える過当競争奴隷なのだ。１８００年前まではバランスがとれいていた、みげかの３タイプ「未来創造型、現在共感型、過去再現型」は産業革命と日本の行動経済成長によって傾いた。高学歴で言われた通り動く会社の歯車の量産には「未来創造型の直感やアイデアや行動力」は不要だったのだ。だから土の時代と呼ばれる１９６０～２０２０年までは、コツコツ言われた通りに努力して続けるという行為が成功体験であり、幸せへの近道だった。では今はどうか？今は風の時代、ピエロになって顔出ししてキャラを作って作家として絵や漫画を描くようになった。３０年前に「作家」に顔や受け答えのアイドル性を求めただろうか？土の時代から、風の時代に変わった今、大企業の肩書よりもその人個人が何ができるかの総合力と知名度である。俺はそれに加えて、個性、情熱、行動力、環境変化についていく適応力だと思っている。それがないと、大企業や熟練者の既存企業の「パワーごり押し」「物量作戦」で負けてしまうのである。みげか診断で大切な所は、自分のタイプを把握して、不足分は「外から補う」ことである。長所を伸ばすことは社会貢献、短章を補うことは自己満足、この言葉が大好きだ。中学高校の内心に関わる通信簿の点数、オール３に近づけるより得

〜今回は人件費について〜経営者に「人を雇う」ことのリスクを僕の経験も含めてお話しします。（※人を雇うことを否定している訳ではなく、人を雇うことのメリットしか見えていない方が多いので今回はこのテーマでいきました）雇用することでほとんどの人が考える発生するリスクは「人件費」だと思います。時給が〇〇円。時間数。人件費率。特に人を雇うということは「教育コスト」がかかります。育つまで時間がかかるし、その分研修費用もかかるし、教育係にも費用が発生するし。お店だとお客様が少ない時は人件費が無駄になる。無駄にならないように他の作業をさせるけど、正直お金の垂れ流しに他ならない。などなど考えることが沢山あって大変ですが、ここで僕が伝えたいのは「それ以外のコストの方がかかっててリスクが大きい」という点です。むしろ、そっちの方で経営者を辞める人もいるし、会社が潰れることもあります。結論から言うと人を雇うことで発生するリスクは「メンタル崩壊」です。僕が以前勤めていた所で頻繁に起こったのは「メンタル崩壊」でした。その原因は「社員」「パート」「バイト」達との人間関係です。人を雇う以上、通常と比べて近い人間関係が必ず存在します。副店長時代や店長時代に実際にあったことでめちゃくちゃしんどかったのが「話を聞く」でした。相談、部下同士の言い合い、バイトの愚痴、パートのいじめ、上司からの呼び出しetc…。仕事関係の話から仕事には直接関係がないことの話を「仕事外」で毎日行う。何かあったら休みだろうがなんだろうがお店に行かないといけない。バイトの子から電話が来て延々と他のバイトの子の悪口を聞かされ、夜中の寝ている時間に社

退職代行の依頼が増えているようです。 退職代行とは、本人に代わって退職の意思を伝え退職をさせるというものです。 私自身は、このサービスに否定も肯定もしません。 いまのところ、弊社では退職代行を使われてはいないのですが、退職代行を使われてしまうというのも問題です。結局は、社員との信頼関係ということになると思いますが退職を言いずらい環境にしてしまう会社にも責任があります。人材を人財と呼ぶように人を大切にすることは重要です。 大手の会社は、ある程度しっかりした体制があると思いますが、中小企業となると人ひとりいなくなるのも大きな痛手となります。特に、飲食店や店舗を運営している会社は急に、明日から来ないと言われるとお店の運営が回らない場合があります。他の従業員の方々に迷惑がかかるのは避けられません。そのことを退職希望者が理解していても、退職代行を使うということは、会社が精神的に追い込んでいるということなのでしょうか。社員と日頃からなんでも話し合える環境づくりが必要ですね。

私は四柱推命鑑定を行っています。 四柱推命の観点でいえば、世の中には成功を追い求める派の人と、幸福を追い求める派がいます。 成功するためなら多少の犠牲を払える人と、 幸福度を下げてまで成功を求めることなんてできないと考える人に分かれるのです。「どちらでもない」中間層はいますが、基本的にはどちらかに傾いているものなのです。 成功と幸福は同時に両方追うことはできないのです。 （ただし順番に達成することはできる） 本来的に、仕事はプライベートの犠牲なくすることはできないものです。 両方同時に達成している人はほどほどの身の丈を重視する中間層でしょう。 （あるいは独り身または独り身並みの自由度のある人）そういった自分の特性を加味して設計しないと、高い利益の出るビジネスモデルであっても長くは続かないでしょう。 成功と幸福は一見、紙一重な印象もありますのでどちらに傾いているか気づきにくいのです。自覚をしていないと空中分解してしまったり、あと一歩のところでビジネスを諦めてしまったりする人も少なくありません。経営者はコーチングをする人も多いですが、占いも同じくらい有益だと思います。経営者は孤独です。大人になると怒られることも少なくなります。結果、どうしても独りよがりになりがちです。だからこそ、自分の本質をあぶり出してくれる占いが経営者にとっては必要なのだと多くの鑑定を通して気づきました。なお、初心者の方は手相鑑定から始めるのがお勧めです。ご縁があれば嬉しいです。

はじめまして、ABCo.の代表です。本日は、聞いたことあるけどパッとしないことの多い『簿記』について簡単な説明をさせて頂きます。簿記って聞くとなんだか難しいイメージを持たれる方は多くいらっしゃると思いますが意外と身近で使われています。職場や家の近くのスーパーマーケットなども簿記を使用して日々の取引を記録しています。①なぜ記録する必要があるのかを考えていきましょう！アルバイトなどをしている時を例にしてあげて見ると毎日会社に行ったらタイムカードを押したり、日報を書いたりして自分の勤務時間を記録することが一般的だと思います。②なぜ記録をする必要があるかを考えたことありますか？たくさんの理由はあると思いますがその一つは給料の計算をする際に何時間勤務したかを把握する必要があるからです。簡単に計算をすると　時給　x　勤務時間　＝　給料　となります。上記の計算するためには、一人一人のアルバイトさんの時給と勤務時間を分かってないと正しく計算できません。それと簿記は関係ないでしょ？と思うかもしれませんが簿記も同じようにアルバイトさんの給料計算同様に会社でさまざまな計算をしなくってはならない。計算をするために日々の取引を記録する必要があります。（消費税、法人税の計算などなど）タイムカード押し忘れたら給料が正しく計算されないのと一緒で会社の取引も正しく記録を残す必要があります。その記録に使われるのが『簿記』です。簿記とは簡単に言うと『帳簿（ちょうぼ）と呼ばれるノートに、財産や売買に関する記録をつけること』です。日々の取引を記録し、最終的に決算書を作成するための一連の作業のとこいいます。今回はここまで

社長さん！　１日２５万円で俺を買って！　【コミックエッセイ】ttps://note.com/sukidukinn/n/n7218fae2e624という「自分という商品」を売る方法について、山下さんに聞いてみた。https://coconala.com/users/4004728ビデオ会議でこちらがプレゼンをして、社長、コンサルタント目線でどうすれば買ってもらえるかのダメ出しをするという流れだ。ざっくり売る商品はこちら！①自分を１日２５万で売ります！　公序良俗の範囲内で何でもやります！②購入した社長がその費用効果がないと判断したら、全額返金します！③支払い完了後、人生の９名広告として社長の名前を宣伝します！④２５万購入後、値段は倍の５０万です。９回目の６４００万が上限ですで、それをマンガ４ページにして説明した結果。色々アドバイスを貰った。①商品価値を説明するなら３つに絞ること②直感等のスピリチュアル、根拠のないことは言わない③AI系の実績、書籍販売経験は、刺さる社長には価値あるよ④契約書を交わして、数値や実績である程度保証すると社長は安心する( ﾟДﾟ)　なるほど確かに……ということで、９月の自分の特大イベントのためにもうちょっと自分売りを精査しようと思った次第。で、ここからは占い師が大好きスピリチュアル話。みげか診断では、未来創造、現在共感、過去再現の３つの時間軸に対して人が「どれが大好きでどれが無関心か」を性格診断している。自分は５年やって70名以上から依頼を受けて診断しているが、経営者は総じて「過去再現性」が高いことが統計的に分かっている。というか、過去再現性が低い起業者は

ブログ更新ご無沙汰してしまいました。川上るいです。現在受付を停止している月契約（定額）オンライン秘書　事務代行サポート　メニューについてお知らせです「指示を出すのが苦手」「優先順がわからない」「指示を出す余裕すらない」そんな忙しい経営者様特に起業したばかりのスターター経営者様におすすめ積極的にご提案し「気が付いたら出来上がってた」そんなアシストサポートを行う秘書メニューとして出品しています【重要なお知らせ】 たくさんのお問い合わせありがとうございます。 現在諸事情により、秘書メニューの受付停止しております。 再開は９月頃を定員１名様のみお受けする見込みです。（不確定） ご希望の方は事前にDMいただけますと優先してご案内させていただきます。多くのお問い合わせをいただき出品欄にこのような記載を入れさせていただきました。お声をいただきながらすべてのご依頼にお応えしたい想いですが抱えている業務量やその他の諸事情により受付停止しています。その分、事前にDMにてご連絡いただき受付再開を待っていただけるクライアント様には初月割引にてご提供させていただこうと思っております。気になる方はぜひお早めに御連絡くださいね

われ以外皆師也（われいがいみなしなり） 【解釈】自分以外のすべての人を先生だと思い、少しでもよいところを学ぼうという謙虚な姿勢が大切です。吉川英治 作家　文化勲章受章者 出典「話の広場」 梅個性(大物)：https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味　：https://coconala.com/blogs/2722005/215858 １０００円クーポン：https://coconala.com/invite/B5QXX3

人並み以上に働かねば、                     人と変わるところはない。 【解釈】よりよい暮らしがしたい、人に認められたいと望むなら、まず他人よりもよく働くことです。セルバンテス スペイン作家 出典「ドン・キホーテ」 梅個性(大物)：https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味　：https://coconala.com/blogs/2722005/215858 １０００円クーポン：https://coconala.com/invite/B5QXX3

過去再現型のトリセツ！　「すべてを過去で解釈する序列マウントさん」良い所は超努力家で忍耐力がある、自分の考えや信念に芯があり、精度と再現性から「長期経営者に必須の因子」である。問題なのは、保守的で安全志向で「リスクある行動に対して他２タイプより慎重」であること。昔の日本の序列意識が強く、上か下かを明確に数値で求めたがる。現在共感型や過去再現型から見た過去再現型は、「言ってないのに過去を否定したように受け取る癖」である。面白いことに、過去再現型同士はこの「自分の過去軸を中心に対話する」は無意識に同じ感性であり、阿吽の呼吸で解釈が一致する。ただし、過去再現型同士は社交的であり喧嘩はあまり発生しないが、お互いの減点がある一定を超えると「復縁不可能の離縁の喧嘩」に発展する。他２タイプは、未来志向で片方が謝ったり、現在志向でその場の輪を大切にして謝ることが多い。過去再現型は、謝らない割合が多い。ただし、明確な数値の序列がある場合は、下は耐え、上は押し付ける。社会でいう役職、TOEICの点数、通信簿＝成績表による序列で、大衆から明確な序列が決まる場合は、喧嘩はしにくい。下が耐えるだけなので、過去再現型同士なら下が嫌になって環境から抜けることが多い。「あー、それ経験あるかも……」と思った方は、過去再現型が強いと言える。「あー、そういう人いたわ。理解できないね」と思った方は、未来創造型か現在共感型だ。何度も行くが、３タイプのどれが最強でどれが最弱という序列決めではない。それぞれ一長一短があり、自分の位置を把握して補って幸せになりましょう！　という対人関係の性格診断方法が「みげか診断」なのだ。５

社長のお悩み相談役の山下です。現在ココナラにおいて「起業家志望者の悩みを現役経営者が相談相手になります」というサービスをご提供しております。私がなぜこのサービスをご提供することになったのか？をここではお伝えしたいと思います。なぜ私に起業志望者の相談が多いのか？これまでの経営者経験で数多くの取引先の方々にお会いすることが出来ました。そしてそのお会いした方々の中や他の経営者からのご紹介で起業志望者のご相談を数多くお受けしてきました。・ビジネスモデルプランを聞いて欲しい・集客（営業手法）案のアドバイスが欲しい・やってみたいことはあるけれど事業化出来るのか？私がこのように多くの方々から起業の相談を希望される理由は・・・・忖度なく良い、悪いをハッキリ伝える私が起業の相談をお伺いすることが多い理由だと思います。理念先行型の起業は危険起業を目指している方のご相談をお伺いしたからには、その人の起業の応援をしたいと思うことはもちろんですが、起業を目指すことで不幸になる人を少なくしたいと思っています。起業を志している方の多くは理念はあるがキャッシュポイント（儲ける仕組み）が不明確な場合が多いので、起業したとしても志半ばで挫折する姿を見たくはありませんからね。逆に単純にこれなら儲かるかもしれないという理由で起業を目指したりビジネスプランを作るのも絶対にこの仕事をやり切りたいのか？という気持ちが無い場合もキャッシュポイントは明確でも経営で大切な継続するという部分が希薄な場合も結局途中で頓挫することになります。私は二代目社長なので0→1を経験していないのがコンプレックス私はプロフィールにも記載がある通り

社長のお悩み相談役の山下です。現在ココナラにおいて「二代目社長の悩みは二代目社長が相談相手になります」というサービスをご提供しております。私がなぜこのサービスをご提供することになったのか？をここではお伝えしたいと思います。二代目社長特有の悩み社長には社長の特有の悩みというか、社内では相談できない悩み事は数多くあると思います。しかし、二代目社長には先代の創業社長と違った悩みがありますね。・創業社長と比較される（社内、社外共に）・創業社長時代の部下があなたの指示に従わない・新しい取り組みを実施しようとすると何でも反対されるこれらの二代目社長特有の悩みは二代目社長にしか解りません。私も二代目社長なのでこのような悩みにはすごく共感出来る部分があります。私はそもそも二代目社長になるつもりがありませんでした実は私は実父が脱サラして起業した際には絶対に実父の会社を継ぎたくないと思っていましたので、実父が起業した際には事業継承はしない旨を伝え承諾してもらっていました。なぜ長男である私が事業継承を最初から断っていたかというと、当時の私は普通のサラリーマンとして営業職として働いていました。取引先の多くは中小企業であり、私の商談相手のほとんどが社長さんとの直接の商談になっていました。既存顧客も多くいた関係上、得意先との商談回数が増えるごとに仕事の話や世間話が出来る社長さんも多くいらっしゃいました。多くの社長さんたちの商売自体は順調な方々が多くいらっしゃいましたが、それでもいろいろとご苦労が多いお立場だということはすぐに分かりました。なので中小企業の経営者ほど割の合わない仕事はないと感じるようになって

社長のお悩み相談役の山下です。現在ココナラにおいて「社長の悩みを社長の私が相談役として話をお聞きします」というサービスをご提供しております。私がなぜこのサービスをご提供することになったのか？をここではお伝えしたいと思います。社長は孤独です私は中小企業の社長として15年の経営経験がありますが、社長というのは本当に孤独であると実感することが出来たからです。社長就任当初は社内の問題解決に翻弄する日々が続きましたが、私のキャリアの多くは営業、採用、集客（WEBマーケティング）を経験していますので、それらの面においては社長としてもある程度問題解決することは自力で可能でした。しかし、例えば総務、人事、経理などに関しては全くと言っていい程に知識も経験もありませんでしたので、課題を解決するためにかなりの遠回りをした様に感じます。なのでそういう場合はその道のプロだと思っていた外注先やコンサルタントと言われる人たちに相談することになるのですが、それらの多くは私が期待する答えを用意出来ていないというか？こちらの意図を汲み取ることが出来ないということに気づきました。彼らは確かにその道のプロではありますが、その道での経営者ではありませんので経営者として期待するリクエストを汲み取ることが出来ないことに気づきました。そんな経験や社長しての知識、経験値の不足を補うために経営に関する本もたくさん読みましたがそれらの多くは理論なので決して実践的ではないということも分かりました。社長の悩みは社長に聞くしか無い外注先やコンサルタント、経営に関する本にも頼ることが出来ないことが解った結果、行き着いた結論はもっと身近な問

昨日の記事にやや続いています。今回の統一地方選挙の東京北区長選挙で、全国の区市長で最高齢となる88歳の花川与惣太氏が6選をめざして立候補していました。花川氏は自民都議出身で今までは自民、公明から支援を受けてきたのですが、自公は今回、「世代交代」を理由に元都議で無所属の山田加奈子氏を推薦。そして、山田氏が当選しました。花川氏には申し訳ないですが、よかったと思います。花川氏は88歳ですよ、88歳。本人氏は「健康なので年齢は関係ない。実績や能力で評価してほしい。今回は一番苦しい。何が何でも勝たせてください」と訴えていました。しかし、本人が何といおうと、たとえば高齢者は自動車の運転も危険だからと免許証返納を迫られているわけです。ならば東京の1つの区を治めるなどという大変な仕事を、本当に責任をもって全うできるのでしょうか。もちろん、人によって違うという意見はあるでしょうが、できない場合のことを考えなければいけません。今健康だからといって、病に倒れる可能性は若い人よりは遥かに高いでしょう。体力や知力、判断力が本当に落ちていないと断言できるのでしょうか。正に世代交代が必要なのです。企業でも高齢の経営者がいつまでも権力を握っていることがあります。自分じゃなければ駄目だとか、周りが続けてくれというからとか。そりゃあ、周りの人間はお世辞で続けてくれっていうでしょう。早く辞めろなんていえるわけがない。自分こそが会社の足を引っ張っているのかもしれないと自覚しないと。政治家も同じで、特に国会議員なんて年寄りばかりで会議中は居眠りばかりしています。そんなんなら引退すればいいのに。昨日も書きましたが、私もか

インターネット上でよく取り上げられる、マーケティングの失敗例として、「ニュー・コーク」が挙げられます。この失敗例を、失敗に至った経緯や内容、結果、その後について詳しくご紹介します。1985年、アメリカの大手飲料メーカー、コカ・コーラ社は、ペプシとの競争に打ち勝つために新しい製品「ニュー・コーク」を開発しました。当時、コカ・コーラはペプシに市場シェアで追い上げられ、優位を維持するために何か画期的なアイデアが必要でした。そこで、彼らは消費者の好みに合わせて、コカ・コーラの味を変更することに決めました。開発チームは何度も試行錯誤を繰り返し、ようやく新しい味を完成させました。新製品のテストでは、消費者の多くがニュー・コークの味を好むことが判明し、コカ・コーラ社は大きな自信を持って新製品を市場に投入しました。 しかし、ニュー・コークの発売後、思わぬ問題が発生しました。消費者からの反応は予想外に否定的で、多くの人が新しい味を気に入らず、従来のコカ・コーラを求める声が高まりました。また、ニュー・コークの発売は、コカ・コーラの歴史やブランドイメージを無視したものと受け止められ、長年愛されてきた従来のコカ・コーラを失ったことに怒りを感じるファンも少なくありませんでした。 この事態に対応するため、コカ・コーラ社は急遽、従来の味を「コカ・コーラ・クラシック」として再度市場に投入しました。ニュー・コークはその後、徐々に市場から姿を消し、コカ・コーラ・クラシックが再び主力商品となりました。 ニュー・コークの失敗は、コカ・コーラ社にとって大きな痛手となりましたが、その後の対応でブランドの信頼を取り戻すこと

皆さんは、メッセージの一貫性って何だかわかりますか？これは、自分たちの商品やサービスについて話すときに、いつも同じような話し方や言葉を使うことです。これができていないと、お客様が混乱してしまいます。今回は、メッセージの一貫性が欠けていたことで失敗した事例を3つご紹介します。【事例1】お店の雰囲気と広告が合っていない あるお店は、インターネットやチラシで「落ち着いた雰囲気の大人のお店」とアピールしていました。しかし、実際に行ってみると、店内は賑やかな音楽が流れていて、若い人向けの雰囲気でした。お客様は、広告と違うと感じてがっかりし、次回から来店しなくなってしまいました。 【事例2】商品の説明がバラバラ ある会社の商品は、ネットショップで「環境にやさしい」と紹介されていましたが、実際の店舗ではその点について全く触れられていませんでした。お客様は商品の特徴がよく分からず、買う気になれませんでした。 【事例3】SNSでの投稿が一貫していない ある企業のSNSアカウントでは、商品の紹介だけでなく、スタッフの日常や趣味についても投稿していました。フォロワーは、何がメインの内容なのか分からず、興味を失ってしまいました。 これらの事例からわかるように、メッセージの一貫性が欠けると、お客様が混乱し、興味を持たなくなってしまいます。 では、どうしたらメッセージの一貫性を保つことができるでしょうか？ここで解決策をご紹介します。 1.企業やお店の目標や価値観を明確にしましょう。これを基準に、どんなメッセージを伝えるべきか考えます。 2.広告や店内、SNSなど、さまざまな場所で同じメッセージを伝えるよう

前に、ココナラでビジネスごとのタイプ説明をした。 今回は、占い師に特化した、来客タイプ別対応方法を解説する。 前回のおさらい、ハイブリッド型は以下３つで占い方や伝え方に 違いがある。 ①過去＋未来の占い師なら、六星占術のガチ深掘り＋霊視能力やリーディングという不思議な未来視能力を複合でスイッチングしながら、占いをする。 相手の感情とか関係なし！　占い依頼と結果をきっちり返すのが美徳である。 ②現在＋未来の占い師なら、相手の顔色や感情を察しながら適切な言葉を考えて、直感や霊視を組み合わせて占いをする。 ③現在＋過去の占い師なら、相手を察して言って欲しい情報をくみ取りながら「説得力のある占いの解説」で満足してもらえる占いをする。 俺は未来創造型特化か、未来＋現在の病める天才のハイブリッドだと自己分析している。（未来６現在３過去１） この場合の占いは、直感をベースにしつつ、「みげか」という未来、現在、過去のどれにワクワクするか、どれに無関心かを分析する性格診断、さらに大アルカナタロット占いを混ぜる感じでやる。アルカナタロットのように先を占うから未来志向、降って来た直感を伝える未来志向、みげか診断という未知の診断方法の未来志向、あとはその場のトークで現在共感型を追加することとなる。例えば、六星占術とマヤ暦占いを、対面ではなく依頼を受けてメールで結果を返す場合はどうなるか？六星占術とマヤ暦占いは、過去の積み上げの情報から拾い上げる過去思考、対面ではなく後から結果メッセージをメールで返す過去再現思考で過去特化となる。もう一つ、ヨイショ接待占いは、相手の感情をくみ取って喜びそうなワードを引き

ターゲットオーディエンスとは、私たちの商品やサービスを買ってくれる人たちのことです。ターゲットオーディエンスをうまく理解しないと、商品やサービスがうまく売れません。今回は、ターゲットオーディエンスを誤解したことで失敗した3つの事例をご紹介します。 事例1：年齢層を間違えたおもちゃの宣伝 あるおもちゃメーカーが、新しいおもちゃを売るために、テレビCMを作りました。しかし、そのCMは小さな子どもたち向けのアニメーションで、実際にそのおもちゃを買いたいと思うのはもっと大きな子どもたちでした。結果として、おもちゃはあまり売れず、CMにたくさんお金を使ってしまったのにもかかわらず、失敗に終わりました。 事例2：興味のない人たちに向けたアプリ広告 あるアプリ開発会社が、ゲームアプリの宣伝をするために、インターネット広告を出しました。しかし、その広告は料理やファッションに興味がある人たちがよく見るウェブサイトに出ていました。ゲームに興味がある人たちが見るウェブサイトではありませんでした。結果として、アプリはあまりダウンロードされず、広告費用が無駄になってしまいました。 事例3：文化の違いを無視した商品販売 ある食品会社が、海外で人気のあるお菓子を日本で売ろうとしました。しかし、そのお菓子は日本の人たちの口に合わない味で、パッケージも日本の文化に合わないデザインでした。結果として、そのお菓子は日本であまり売れず、企業は大きな損失を出してしまいました。 これらの事例から分かるように、ターゲットオーディエンスを誤解すると、商品やサービスがうまく売れないばかりか、お金や時間を無駄にしてしまうことがあ

【第5回】ロイヤルユーザーを集める方法：継続的な顧客リレーションシップの構築 ロイヤルユーザーを増やすためには、お客様との継続的な関係を築くことが重要です。以下に、具体的な方法をいくつかご紹介します。定期的なフォローアップを行う お客様が利用した後も、定期的にフォローアップを行うことで、お客様との関係を維持することができます。例えば、メールや電話でのアフターケア、新商品やイベントのお知らせなどが効果的です。 お客様の記念日や特別な日にサプライズを提供する お客様の誕生日や記念日などの特別な日に、サプライズを提供することで、お客様との絆を深めることができます。例えば、お祝いメッセージやプレゼントを用意する、特別なサービスを提供するなどの方法があります。 お客様からの意見や要望に柔軟に対応する お客様からの意見や要望に耳を傾け、柔軟に対応することで、お客様との信頼関係が築けます。お客様のニーズに合わせてサービスを改善し、満足度を高めることが、ロイヤルユーザーを増やすための鍵となります。 これらの方法を実践することで、お店やサービスにリピートしてくれるロイヤルユーザーが増えていくでしょう。まとめ顧客のニーズを理解し、満たす ポイント：お客様のニーズを理解し、それに応じた商品やサービスを提供することが重要です。 事例：あるカフェが、お客様のアレルギーや好みに合わせたカスタマイズ可能なメニューを提供し、多くのリピーターを獲得しています。 顧客サービスに工夫を凝らす ポイント：お客様に特別感を与えるために、パーソナライズされたサービスやサプライズを提供することが大切です。事例：ある美容院が

【第4回】ロイヤルユーザーを集める方法：口コミを活用する 口コミは、新規のお客様を呼び込むだけでなく、ロイヤルユーザーを増やすためにも有効な手段です。以下に、口コミを活用する方法をいくつかご紹介します。 話題性のある商品やサービスを提供する 話題性のある商品やサービスを提供することで、お客様が自然と口コミで広めてくれることが期待できます。例えば、独自のアイデアや斬新なデザインを取り入れた商品を展開することが効果的です。 お客様からの口コミを促す お客様からの口コミを積極的に促すことで、ロイヤルユーザーを増やすことができます。例えば、SNSでのシェアやレビューをお願いする、口コミキャンペーンを実施するなどの方法があります。 口コミを活用したプロモーションを行う お客様からの口コミを活用して、商品やサービスの魅力をアピールすることが効果的です。例えば、お客様の声をホームページや広告に掲載する、インフルエンサーや地元の有名人に商品やサービスを紹介してもらうなどの方法があります。これにより、信頼性が高まり、新規お客様やリピーターの増加に繋がります。 良い口コミが広がるようなサービスを提供する お客様が喜ぶようなサービスを提供し、良い口コミが広がるように心掛けることが大切です。例えば、従業員の接客スキルを向上させる、サービスのスピードや品質を向上させるなどの取り組みが効果的です。次回、【第5回】ロイヤルユーザーを集める方法：継続的な顧客リレーションシップの構築

【第3回】ロイヤルユーザーを集める方法：リピートを促す施策 お客様がリピートしてくれるような施策を取り入れることで、ロイヤルユーザーが増えるでしょう。以下に、具体的な方法をいくつかご紹介します。 ポイントプログラムやクーポンを提供する お客様が何度も利用したくなるようなポイントプログラムやクーポンを提供することで、リピートを促すことができます。例えば、一定金額以上の購入でポイントが貯まるシステムや、次回利用時に割引が受けられるクーポンを配布することで、お客様に再度利用してもらいやすくなります。定期的なイベントやキャンペーンを開催する 定期的にイベントやキャンペーンを開催することで、お客様がお店やサービスを利用し続けるきっかけを作ることができます。例えば、季節ごとの特別メニューや限定商品を提供したり、会員限定のセールを実施することが効果的です。 リピーター向けの特典を設ける リピートしてくれるお客様に対して、特別な特典を設けることで、ロイヤルユーザーを増やすことができます。例えば、回数券や会員限定のサービスを提供することで、お客様にリピートしてもらいやすくなります。次回、【第4回】ロイヤルユーザーを集める方法：口コミを活用する

【第2回】ロイヤルユーザーを集める方法：顧客サービスの工夫 ロイヤルユーザーを増やすためには、顧客サービスに工夫を凝らすことが大切です。以下に、具体的な方法をいくつかご紹介します。 パーソナライズされたサービスを提供する お客様一人ひとりのニーズに合わせたサービスを提供することで、お客様に特別感を与えられます。例えば、お客様の名前を覚えて呼ぶ、好みに合わせた商品やサービスを提案するなどの方法があります。 サプライズを仕掛ける お客様にサプライズを提供することで、印象に残るお店やサービスになります。誕生日や記念日に特別なプレゼントを用意したり、期間限定のイベントを開催することで、お客様の興味を引くことができます。 アフターサービスを充実させる 商品やサービスの提供が終わった後も、お客様に対するケアを怠らないことが大切です。例えば、商品の使い方やメンテナンス方法を教える、アフターケアのサポートを提供するなどの方法があります。 お客様とのコミュニケーションチャンネルを増やす お客様とのコミュニケーションチャンネルを増やすことで、お客様との距離を縮めることができます。例えば、SNSやメールでお客様とのやり取りを積極的に行い、お客様の意見や要望を受け止めることが重要です。次回、【第3回】ロイヤルユーザーを集める方法：リピートを促す施策

【第1回】ロイヤルユーザーを集める方法：基本原則 ロイヤルユーザーを集めるための方法はいくつかありますが、その中でも基本的な原則を5つご紹介します。これらの原則を理解し、実践することで、お店やサービスにリピートしてくれるロイヤルユーザーが増えていくでしょう。 お客様を大切にする お客様が何を求めているかを理解し、それを満たすことが大切です。お客様が喜ぶサービスを提供することで、リピートしてくれるロイヤルユーザーになる可能性が高まります。 品質を保つ 商品やサービスの品質を一定に保つことも重要です。一度品質が下がると、お客様は他のお店やサービスに移ってしまうことがあります。品質を保ち続けることで、ロイヤルユーザーを維持することができます。 コミュニケーションを大切にする お客様とのコミュニケーションは非常に重要です。お客様が抱える悩みや要望に耳を傾け、解決策を提案することで、お客様との信頼関係が築けます。信頼関係ができると、リピートしてくれるロイヤルユーザーが増えるでしょう。 お客様に感謝の気持ちを伝える お客様に対して感謝の気持ちを伝えることも大切です。お客様がお店やサービスを利用してくれることに感謝し、それを伝えることで、お客様はまた利用したくなるでしょう。 継続的な改善を行う お店やサービスを継続的に改善することが、ロイヤルユーザーを増やすための鍵です。お客様の意見や要望を取り入れ、サービスを改善することで、お客様が満足し続けることができます。次回、【第2回】ロイヤルユーザーを集める方法：顧客サービスの工夫編

コッテコテの関西弁でタイトルをつけたものの本文はいたってフツーです。今までやったことがないことでも『それ、面白そう』って思えば『まずはやってみよう』ってなっちゃう。お金がかからないならなおさらさ。だってそこに『やらない理由はない』からね。結果がどう出るか分からないとしてもまずはやってみる。そうすりゃ初めて分かることもあるし。だって命取られるわけでもないし。なんだかんだ『忙しいしなぁ』『手間がかかるしなぁ』『それって効果あるの？』と理由をつけて文句を言って避ける人って真剣味が足りないと思うの。昨日、取引先の担当と話してたけど『新しいことを提案するんですけどなんやかんや言い訳するところが多くって。』って言ってた。それを聞いて思ったの。『やってみりゃいいのに。　もったいねーな。』って。やってみよう！って思う人とやらない人の大きな違いって何かな？そう考えてみたんだけどそれは雇われ思考と経営者思考の違いなんじゃないだろーか。実際にサラリーマンか経営者かではなく思考がどちらか？って意味っす。雇われ思考の人ってなんやかんや言い訳するんよね。そのくせに要求だけはしてくる。そして文句を言う。自分主体で思考できて新しいことの可能性を見出して結果に繋げようと試行錯誤する思考は経営者思考なんだと思うの。何事にもトライする精神って大切よなって思ったので書きました。☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆＜今日のサービス紹介＞新しい領域に踏み入れるのも自分次第っス。☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆＜今日のあとがき＞今日のブログは昨日取引先と話していて書こうかな、って思った次第。色々と新しいツー

こんにちは健康分野が得意な売れる文章の書き方講師のOffeice yu手島です「脳が強くなる食事」著者の・マックス・ルガヴェア・ポール・グレワルによると地中海料理でよく使う「エクストラバージンオリーブオイル」コレが脳の認知機能改善に役立つと言います理由はあなたも聞いた事あるかなぁ？「ヒトの脳」って電気信号で情報伝達していると言う話。。ちなみに・脳細胞は大きな頭（細胞体）・尻尾（軸索）コレらで構成されイメージとしては”おたまじゃくし”の様な形。→細胞体が情報を管理→尻尾は伝達する側何だとか、、ちなみに尻尾にはミエリン鞘という絶縁体がまかれ情報伝達スピードに関わっているそうです感の良い人だと気付いたかもしれませんが・・ミエリン鞘構成するのがエキストラバージンオリーブオイルコレに含まれる一価不飽和脂肪酸実際バルセロナの研究チームによる研究では１週間まいにち１Lエキストラバージンオリーブオイル摂取し続けた被験者なんと認知機能が爆上がりしたとか・・一日１リットルは無理かもしれませんが毎日の食事に使うオイルエキストラバージンオリーブオイル変えるだけでも効果あるそうです。健康のため試してみては如何でしょう※コメントは全て読んで返信させていただきますご縁を頂いた事に感謝！Office you 手島勇二

50年以上前に書かれた名著『私はどうして販売外交に成功したか』は、保険外交員として成功したフランク・ベドガー氏の著作です。この名著は、今も多くの人に読まれ続けています。 久しぶりにこの本を読んだ際、時代を超えて有効なアドバイスが満載されていることに驚きました。特に、「新しい顧客を得るには」という章が興味深い内容でした。 この章では、「顧客から忘れられるな」というセクションで、ベドガー氏は自分が購入した車について述べています。彼は33台の車を購入しましたが、それらの車を売ったセールスマンは全員別々の人物でした。一度車を売った後、彼らは連絡を取らず、アフターケアを行わなかったのです。 その後、「アフターケアのすすめ」と「お得意先との付き合い方」のセクションで、既存顧客との関係を保つ重要性が語られています。この章のタイトルが「新しい顧客を得るには」であるにもかかわらず、実際の内容は「既存顧客を大事にしろ」というメッセージが込められているように感じました。 この名著は、保険外商で成功された方が書かれた本ですが、どんな店舗経営者にも役立つ素晴らしい内容が詰まっています。是非一度読んでみてください。 【おすすめの本】 『私はどうして販売外交に成功したか』 著・フランク・ベドガー氏あなたのお店では、「顧客からも決して忘れられない」ために何か実践していますか？今日からでも行動を始めてみましょう！

現代の経営環境では、フリーランス人材の活用がますます重要になっています。しかし、フリーランス人材は外部からの風であるために、大きな影響を会社に与えやすくしばしフリーランス人材を選定する際に何を基準にすべきか迷ってしまうことがあります。本記事では、フリーランス人材に求められるハードスキルとソフトスキルを解説し、選定基準を明確にするためのポイントを紹介します。ハードスキルとは何か？ハードスキルは、専門的な知識や技術スキルのことです。これらは学校や研修で習得し、資格や経験によって証明されることが一般的です。例えば、プログラミング能力やデザインスキルなどがハードスキルにあたります。まずは、フリーランスに仕事をお願いする際はハードスキルの確認が必須になります。業界や分野に応じたハードスキルの重要性フリーランス人材に求められるハードスキルは、業界や分野によって異なります。例えば、IT業界ではプログラミングスキルが重要ですが、デザイン業界ではデザインスキルが求められます。そのため、経営者は自社の業務内容や目的に応じて、求めるハードスキルを明確にする必要があります。ソフトスキルとは何か？ソフトスキルは、人間性や人間関係に関わるスキルのことで、コミュニケーション能力や問題解決能力などが含まれます。ソフトスキルは、職場環境や人間関係で重要な役割を果たし、経営者がフリーランス人材を選定する際にも重要なポイントです。コミュニケーション能力フリーランス人材は、プロジェクトやチームに一時的に参加することが多いため、すぐに適応し円滑なコミュニケーションを図れる能力が求められます。明確なコミュニケーションを行

　日本の観光業界が本格的な回復フェーズに入りました。主要な観光地ではインバウンドがほぼコロナ前の水準に戻り、来月5月8日には新型コロナの感染症法上の位置付けがいよいよ5類に移行します。旅行に出かける際の心理的なハードルは一層取り払われるでしょう。 　観光需要が増加する一方で、宿泊業界では人手不足の問題がますます深刻になってきました。コロナ禍に見舞われた３年間で多くの人材が流出し、新規採用に苦戦しています。少子化による生産年齢人口の減少に対し、国や地方は抜本的な対策を打ち出せずにいます。では宿泊業界はこの先ずっと人手不足に苦しみ続けなければならないのでしょうか。 　悲観的な将来予測が多いなか、私は宿泊業界が人手不足から解放される日が必ず来ると予想しています。救世主となるのはテクノロジーです。例えば、フロント業務は人手を介さずすべてオンライン上で完結し、客室清掃はＡＩを搭載した高度な作業ロボットが行う。それは１０年後とか、それほど遠くない将来に実現するのではないでしょうか。 　なぜそんな短期間に実現するのか。その理由は、テクノロジーが個別に進化するのではなく、複数のテクノロジーが「融合」することで進化のスピードが爆発的に加速しているからです。１０＋１０＋１０＋１０＋１０＝５０　ではなく、１０×１０×１０×１０×１０＝１０００００　です。ＯpenＡＩ社が開発したChatGPTに象徴されるＡＩの威力は想像をはるかに超えるものです。ボストン・ダイナミクス社の人型ロボット、次世代移動通信システムの５Ｇ、半導体の製造技術や新素材の開発など、様々なテクノロジーが融合しながら驚異的な速さで進化し

成功へのプロセス主人公のリサは、獣医師であり、多くの飼い主と彼らのペットを見てきました。しかし、彼女は飼い主たちが愛犬の食事に十分な注意を払っていないことに気づきました。その問題に直面し、彼女は独自の犬用フードブランドを立ち上げることを決意します。リサは、フード開発に必要な研究とテストを行うために、専門家たちを雇いました。そして、彼女はペットショップの店主にフードを販売するための交渉を始めました。最初は、リサの商品に対する反応は芳しくありませんでした。しかし、リサは諦めずに、口コミやSNSを活用して、商品を宣伝し始めました。やがて、リサの犬用フードは口コミで広まり、多くの飼い主から支持されるようになりました。ペットショップの店主たちも彼女の商品に注目し始め、彼女の商品を販売するようになりました。失敗談商品開発に取り組んでいる時、リサは失敗しました。最初に試したレシピは犬たちに受け入れられなかったため、リサは何度も試行錯誤を繰り返すことが必要でした。しかし、彼女は諦めずに、ペットショップの店主たちと、多くの飼い主たちからのフィードバックを聞き、レシピを改良することができました。成功の秘訣リサの成功の秘訣は、徹底的な調査と研究、そして繰り返される試行錯誤でした。彼女は商品開発から広告戦略まで、細部にわたって注意を払いました。また、彼女は口コミやSNSを使った広告戦略を駆使し、商品を知ってもらうために必要な努力を惜しまなかったのです。エピローグ最終的に、リサは世界中の愛犬家に愛される犬用フードブランドを築くことに成功しました。彼女の物語は、商品を開発し、それを成功に導くプロセスや失敗

こんにちは。今回は、ECサイトのランディングページ最適化についてお話しします。ランディングページは、ECサイトにおける重要なページのひとつで、ユーザーの購買意欲を引き出すために最適化が必要です。そこで、具体的な方法を紹介します。まず、ランディングページの目的を明確にすることが重要です。例えば、商品の購入や、資料請求、メルマガ登録など、ランディングページに求められる目的は様々です。そのため、目的に応じたコンテンツの配置やデザインが必要です。 次に、ユーザーがランディングページにアクセスした際、迷わずに必要な情報にアクセスできるようにすることが大切です。例えば、商品の特徴や価格、配送方法や返品に関する情報、お問い合わせ先などが必要です。その際、情報が見やすく、明確に伝えることが必要です。 また、ランディングページには、商品の魅力を最大限に引き出す画像や動画を使うことも効果的です。商品の特徴や使用シーンをイメージしやすいような画像や動画を使用することで、ユーザーの購買意欲を高めることができます。 さらに、購入や申し込みなどのボタンは、目立つ場所に配置することが必要です。また、購入手続きがスムーズに進むよう、フォームの入力欄の数を減らす、配送先や支払い方法を選択する際の選択肢を簡素化するなどの工夫が必要です。 ABテストを行うことで、ランディングページの効果を検証することができます。例えば、異なる画像やテキストを使用することで、どちらがより効果的かを検証し、より効果的なランディングページを作ることができます。以上のように、ランディングページ最適化には、目的の明確化、必要な情報の提供、商

こんにちは！ECサイトのユーザー行動を分析して、集客を効率的に行う方法について、まずはじめに、ユーザー行動を分析することがなぜ重要なのかをご説明します。ECサイトでの集客を成功させるためには、どのような商品が人気なのか、どのページから離脱が多いのか、どのようなキーワードでアクセスされているのかなど、ユーザーがどのような行動をとっているのかを把握することが必要です。そうすることで、ユーザーが欲しい情報を提供したり、課題を解決したりすることができ、ユーザーがサイトにとどまっていくことができます。 それでは、具体的にどのような方法でユーザー行動を分析し、改善することができるのでしょうか。まずは、ユーザーのアクセス数や滞在時間などを把握するためのアクセス解析ツールを活用しましょう。代表的なツールにGoogle Analyticsがあります。アクセス解析ツールを使うことで、どのようなページにどのようなユーザーがアクセスしているか、どのページで離脱が多いかなどを把握することができます。 また、マイクロソフトが出している無料ツールのclarityも強力です。このツールは、ヒートマップやサイトの録画機能もあるので、離脱したタイミングなども見れます。両方使って詳しく分析しましょう。次に、ユーザーの行動を分析するためのユーザー調査を行いましょう。ユーザー調査には、アンケート調査やユーザーテストなどがあります。アンケート調査では、ユーザーにアンケートを送信し、意見や要望を聞くことができます。ユーザーテストでは、ユーザーに実際にサイトを操作してもらい、サイトの課題点や改善点を把握することができます。

こんにちは、Tracyです。花粉症で大変(-_-;)という方も多いこの時期、お仕事お疲れ様です。さて、ストレスや不安を軽減し、より自信を持ってビジネスを進めたいと日々感じておられるでしょうか？そんな方に朗報です。より自信を持ってビジネスを進めるためにできることがあります。６つだけ紹介します。参考にしていただけたらと思います。１．自分のストレスや不安を正しく認識する：まずは自分が何に悩んでいるのかを正確に把握することが重要だそうです。 ２．健康な生活習慣の維持：健康的な食生活や十分な睡眠、適度な運動は、ストレスや不安を軽減するのに役立ちます。 ３．ストレス解消の方法を見つける：自分に合ったストレス解消の方法を見つけることが大切です。例えば、散歩、森林浴、読書などが挙げられます。あなたはどんな方法を試したいですか？４．カスタマイズされた戦略やアドバイスを取得する：ビジネスの課題や問題に取り組む際は、カスタマイズされた戦略やアドバイスを取得することが重要です。コンサルタントやビジネスコーチからアドバイスを受けることができます。＊カスタマイズ＝好みのものに作り替えること５．自己成長を促す：自分自身やビジネスに対する気づきを得ることは、自己成長に繋がります。自分がどのような価値観を持っているのかを理解し、自分を改善することができます。 ６．過去のトラウマや不安を克服する：過去のトラウマや不安がビジネスに影響を与えている場合は、プロの心理カウンセリングを受けることが役立ちます。自分の過去を理解し、それを克服することで、より健全なビジネスのマインドセットを構築することができます。 この６つの

お客様との信頼関係は、ビジネスにとって不可欠な要素です。しかし、その構築には緻密な戦略が必要です。今回は、コンテンツマーケティングを通じて顧客との信頼関係を築く、画期的なアプローチについてお話ししましょう。さあ、この記事を読んで、顧客心理の奥深い世界に一緒に飛び込みましょう！コンテンツマーケティングは、広告や宣伝の代わりに、顧客が価値を感じる情報や体験を提供することで関心を引き、最終的にビジネスにつなげる戦略です。しかし、一体どのような手法があるのでしょうか？ここでは、従来の方法から一歩踏み出した、信頼関係を築くための新たなアプローチをご紹介します。インタラクティブなストーリーテリング単に情報を伝えるだけでなく、顧客が物語の一部になるようなインタラクティブなコンテンツを提供しましょう。それによって、顧客は自分自身の価値観や興味に沿った情報を得ることができ、ビジネスとのつながりを強く感じることができます。顧客の声を取り入れたコンテンツ顧客自身がコンテンツの一部になることで、他の顧客に対して信頼性が増します。例えば、顧客の成功事例や体験談を取り上げたり、ソーシャルメディアでの口コミを活用したりすることで、リアルな声が反映されたコンテンツを作成することができます。情報の透明性と誠実さ顧客に対して、企業のビジョンや価値観、製品やサービスの背後にあるストーリーを率直に伝えることで、信頼関係が構築されます。隠すことなく、失敗談や改善点を共有することで、顧客は企業に対してより理解し、共感を持つことができます。価値提案の明確化企業が提供する製品やサービスの価値を明確に伝えることで、顧客はその効

【まとめ】 インフルエンサーマーケティングとは、SNSなどのプラットフォームで人気のあるインフルエンサーを活用して、自社の商品やサービスを宣伝し、集客を増やす手法です。このブログでは、インフルエンサーマーケティングの基本的な考え方や、効果的な活用方法を順序立てて解説します。以下の項目で具体的に説明します。【1. インフルエンサー選びのポイント】 インフルエンサー選びは、ターゲット層との相性が重要です。次のような点を考慮して選びましょう。 ・ターゲット層との一致度 ・フォロワー数やエンゲージメント率 ・信頼性や専門性 例題： A社の化粧品ブランドが、20代女性向けにプロモーションを行う場合、そのターゲット層に人気のある美容系インフルエンサーを選びます。 【2. 目標設定とKPIの決定】 インフルエンサーマーケティングの目標を明確にし、達成度を測る指標（KPI）を決定します。 ・目標例：新規顧客獲得、ブランド認知度向上、売上増加 ・KPI例：フォロワー数増加、エンゲージメント率向上、コンバージョン率上昇 【3. コラボレーションのアプローチ方法】 インフルエンサーとのコラボレーションには、次のようなアプローチ方法があります。 ・直接連絡 ・エージェンシーを介した取り引き ・インフルエンサープラットフォームを利用 例題： B社はインフルエンサープラットフォームを使って、複数のインフルエンサーに自社商品のレビュー依頼を行います。 【4. キャンペーンの企画と実施】 インフルエンサーと共同でキャンペーンを企画し、効果的なプロモーションを実施しましょう。以下の要素を考慮してください。 ・コ

ターゲットを絞った集客戦略を成功させるためには、以下のポイントが重要です。1.ターゲット市場の特定と理解 2.適切なメッセージとコンテンツの作成 3.効果的なチャネル選択と活用 4.定期的な分析と改善 それでは、これらの項目を順に詳しく見ていきましょう。 ターゲット市場の特定と理解 まずは、自社の製品やサービスに興味を持ちそうなターゲット市場を特定し、彼らのニーズや関心事を理解することが重要です。 手順: a) 顧客のデモグラフィックや行動データを収集し、分析します。 b) ターゲット市場のペルソナを作成し、そのニーズや関心事を把握します。 例題: 20代～30代の女性向けの化粧品ブランドであれば、SNSでの口コミや美容情報が重要視されることを認識しましょう。 適切なメッセージとコンテンツの作成 ターゲット市場のニーズや関心事に合わせたメッセージとコンテンツを作成し、魅力的な情報を提供しましょう。 手順: a) ターゲット市場のペルソナに基づいて、メッセージとコンテンツを考案します。 b) ブログ記事や動画、画像など、様々な形式のコンテンツを作成し、配信します。 例題: 若い女性向け化粧品ブランドの場合、SNSでのシェアがしやすいメイクアップチュートリアルや美容情報を提供しましょう。 効果的なチャネル選択と活用 ターゲット市場にアプローチするために、効果的なチャネルを選択し、活用しましょう。 手順: a) ターゲット市場が利用するチャネルを特定します。 b) 選択したチャネルでのマーケティング活動を展開し、顧客へアプローチします。 例題: 若い女性向け化粧品ブランドであれば、I

このブログでは、AI技術を活用した集客戦略の可能性について説明し、手順や例題を用いて具体的な方法を提案します。AI技術を活用すれば、より効果的な集客が可能になり、ビジネスの成長につながります。それでは、始めましょう！顧客の行動データ分析 手順: a) Google Analyticsなどの分析ツールを導入し、顧客の行動データを収集します。 b) AI技術を使ってデータを解析し、顧客の興味やニーズを把握します。 例題: ユーザーがよく閲覧するコンテンツや、どのようなキーワードで検索してサイトに辿り着いたかを調べ、関連性の高いコンテンツを提供しましょう。 パーソナライズされたコンテンツの提供 手順: a) AI技術を活用し、顧客の興味やニーズに基づいたパーソナライズされたコンテンツを生成します。 b) ウェブサイトやメールマーケティングでパーソナライズされたコンテンツを提供します。 例題: 顧客が過去に購入した商品に基づいて、関連商品の推薦や特別なクーポンを送付しましょう。 チャットボットの導入 手順: a) AIを搭載したチャットボットをウェブサイトに導入します。 b) チャットボットによる顧客対応を最適化し、効果的なサポートを提供します。 例題: サイト訪問者の質問に対して、AIチャットボットがリアルタイムで適切な回答を提供し、顧客満足度を向上させましょう。 AIによる広告運用最適化 手順: a) AIを活用した広告プラットフォームを導入します。 b) 広告効果を最大化するために、AI技術によるターゲティングや運用最適化を実施します。 例題: AI技術を用いて、顧客の興味に基づ

 今回のブログでは、ユーザビリティを向上させる方法を分かりやすく説明し、あなたのウェブサイトやブログの集客力をアップさせるためのヒントを提供します。ここでは具体的な例題を交えながら、順序良く、フレンドリーな説明を心がけています。それでは、始めましょう！シンプルで明確なデザイン 例題: クリーンなデザインで、フォントサイズが適切であり、コンテンツがはっきりと目立つようにしましょう。無駄な装飾や情報過多は避けるようにし、ユーザーが求めている情報を簡単に見つけられるデザインにすることが重要です。 ナビゲーションの改善 例題: メニューバーには、サイトの主要なセクションを示すリンクを配置しましょう。例えば、ブログ、サービス、お問い合わせなどです。また、サイトマップやフッターにもリンクを設置することで、ユーザーが目的地まで迷わずにたどり着けます。 スピードの向上 例題: 画像サイズを適切に調整し、キャッシュやCDN(Content Delivery Network)の使用を検討して、ウェブサイトの読み込み速度を向上させましょう。これにより、訪問者がストレスなくサイトを閲覧できるようになります。 モバイルフレンドリーなデザイン 例題: スマートフォンやタブレットでの閲覧を念頭に置いたレスポンシブデザインを採用しましょう。画面サイズに応じてレイアウトが自動的に調整され、ユーザーがどのデバイスからアクセスしても快適に閲覧できるようになります。コンテンツの充実 例題: ターゲット層にとって有益な情報を提供するブログ記事や、役立つチュートリアル、Q&Aコーナーなどを充実させましょう。読者が

コンテンツマーケティングは、商品やサービスを売り込むために、有益な情報を提供することで顧客との信頼関係を構築する手法の一つです。今回は、コンテンツマーケティングで顧客との信頼関係を構築するために、ブログを活用する方法について、分かりやすく要点をまとめてみました。ターゲット顧客に合わせた情報を提供する ブログの記事は、ターゲットとする顧客層が興味を持ちそうなテーマを選定し、そのテーマに沿って情報を提供することが重要です。たとえば、健康食品の販売をしている企業であれば、健康的な食生活や栄養素の摂り方、運動などについての情報を提供することで、顧客の興味を引きつけることができます。また、ブログ記事内にリンクを貼って、商品やサービスの詳細情報を提供することで、顧客が購入の意欲を高めることができます。 面白く読ませるコンテンツを提供する 顧客にとって面白く、読ませるコンテンツを提供することが重要です。テキストだけでなく、写真や動画、グラフやイラストなどを使用して、視覚的にも分かりやすく説明することができます。また、コンテンツが長くなりがちな場合は、見出しや箇条書き、段落に区切って読みやすくする工夫も必要です。さらに、読者の興味を引き付けるエピソードやユーモアを加えることで、読者の関心を引きつけることができます。 ブランドの価値観やスタンスを示す ブログを通じて、自社のブランドの価値観やスタンスを示すことで、顧客との信頼関係を構築することができます。たとえば、環境に優しい商品を提供している企業であれば、環境保護に関する情報を提供することで、顧客に自社の取り組みを知ってもらい、企業としての信

こんにちは！ 今回はセールスプロモーションを活用して、お店やサービスの集客を増やす方法についてご紹介します。 まずは、セールスプロモーションとは何かについて説明します。 セールスプロモーションとは、商品やサービスを販売促進するための手法のことです。 セールやキャンペーン、特典の提供などが代表的な手法です。 セールスプロモーションをうまく活用することで、集客や売上アップなどの効果が期待できます。 ここからは、 具体的なセールスプロモーションの手法をご紹介します。 ①クーポンや割引券の配布 商品やサービスを利用してもらうために、クーポンや割引券を配布することで集客を増やすことができます。例えば、新規の顧客には10％割引を提供するなど、お得な特典を用意することで興味を持ってもらえる可能性が高まります。 ②イベントの開催 商品やサービスに関連するイベントを開催することで、集客を増やすことができます。例えば、美容サロンであれば、無料のメイクアップ講座やヘアアレンジの実演を行うなど、顧客が興味を持てるような企画を用意することが大切です。 ③ポイントカードの発行 ポイントカードを発行することで、リピーターを増やすことができます。例えば、10回来店すると1回分の施術が無料になるなど、リピート率を上げることで、顧客の継続的な利用を促すことができます。 ④SNSを活用したキャンペーンの実施 SNSを活用したキャンペーンを実施することで、集客を増やすことができます。例えば、Instagramでフォロー＆リポストをした人の中から抽選で商品をプレゼントするなど、SNS上での情報発信を行うことで興味を持っ

オリーブ農園のオーナーが直接作るオリーブオイルをネット販売したい。従来のホームページをリニューアルし、販売施策も変えたい。 詳しい施策までは公開しませんが、一旦インスタ集客での基本的なアドバイスを公開します。インスタを利用した集客方法を説明したいと思います。 まずは、自家製オリーブオイルを紹介する魅力的なコンテンツを作成することが大切です。 オリーブオイルの特徴や、生産過程でのこだわり、使い方やレシピなどを投稿内容で紹介したいです。 次に、プロモーションを行うために、以下のようなアクションを取ることがおすすめです。 1.フォロワーを増やす オリーブオイルを愛好する人たちをターゲットに、ハッシュタグやインフルエンサーを活用してフォロワーを増やしましょう。 2.写真を魅力的に撮影する オリーブオイルの写真を美しく撮影し、フィルターや編集アプリを使って独自のスタイルを作り上げましょう。 3.イベントを開催する 日本でイタリア文化に興味がある人たちを対象に、オリーブオイルを使った料理教室や試飲会などのイベントを開催することで、知名度を高めることができます。 4.インフルエンサーに協力してもらう オリーブオイルを愛用するインフルエンサーやブロガーに、商品やサンプルを提供してもらい、実際に使ってもらうことで口コミを広めることができます。 以上のようなアクションを取りながら、日本のインスタグラムで自家製オリーブオイルの魅力を広めていくことができます。 ■オリーブオイルを販売するためのオンラインイベントの例をいくつか考えたので紹介します。 ・オリーブオイルの飲み比べ会 複数のオリーブオイルを取

こんにちは！今回の記事では、マーケティング手法の種類と成功例についてお話ししたいと思います。 まずは、マーケティング手法とは何かを簡単に説明します。マーケティング手法とは、ビジネスの広告宣伝や販売促進などのために、様々な手法を使って集客を図ることです。 それでは、具体的なマーケティング手法をいくつか紹介しましょう。例えば、SNS広告やSEO対策、インフルエンサーマーケティングなどがあります。これらの手法を使うことで、より多くの人に商品やサービスを知ってもらい、売上アップにつなげることができます。 さらに、成功したブランドにはどのようなマーケティング手法が使われているのでしょうか？例えば、アップルのマーケティング戦略は、製品の魅力を強調するシンプルな広告と、ユーザーにストーリーを提供するマーケティング手法を取り入れることで成功しました。 このように、成功したブランドのマーケティング手法を参考にすることで、自分のビジネスにも活かすことができます。では、具体的なマーケティング手法とその成功例を、それぞれ紹介していきましょう。 まずはSNS広告です。SNS広告を使って成功した企業は多数ありますが、その中でも特に有名なのが、「ワタミ」です。ワタミは、SNS上で展開する広告を活用して、若い世代に向けたPR戦略を成功させました。 中小企業でも、SNS広告を使って集客に成功した企業があります。例えば、「LUMINE」というファッションビルは、Instagramで展開する広告を活用し、若い世代に向けたPR戦略を成功させました。また、「加茂水産」は、Facebook広告を使って、自社の鮮魚を販売す

こんにちは！今日は、ECサイトのデザインが顧客獲得に与える影響についてお話ししたいと思います。 まず、ECサイトのデザインは非常に重要です。なぜなら、見た目が良くて使いやすいサイトは、顧客にとって魅力的に映ります。そのため、サイトのデザインは、顧客がサイトに滞在し、商品を購入するかどうかを決定する重要な要素となります。 さて、ECサイトのデザインにおいて、効果的なポイントをいくつか紹介します。 まずは、シンプルなデザインにすることです。余計な情報や装飾を省くことで、顧客はサイト上で目的の商品を探しやすくなります。また、見た目がすっきりしているサイトは、信頼感を与えることができます。 次に、カラーの使い方に注意しましょう。カラフルで派手なデザインは、商品を強調する効果がありますが、過剰に使うと見づらくなってしまいます。一方、淡い色合いやグレースケールでまとめたデザインは、シンプルで上品な印象を与えることができます。 さらに、レスポンシブデザインを採用することも大切です。スマートフォンやタブレットなど、様々なデバイスでサイトを閲覧することができるため、画面サイズに合わせてレイアウトが自動的に調整されることで、顧客の利便性が向上します。 最後に、商品の写真を豊富に掲載することもポイントです。商品のイメージが伝わりやすくなるため、購入意欲を刺激することができます。 以上、ECサイトのデザインにおいて効果的なポイントをいくつかご紹介しました。顧客にとって魅力的なサイトを作るために、これらのポイントを参考にしてみてくださいね！

パソコンやスマホで情報を入社する時代になり、オウンドメディア（WEBサイト、会社案内、製品・サービス案内、ブログなど自社メディア）は営業活動において非常に有効なツールとなっています。では、具体的にどのような方法でオウンドメディアを活用することができるのでしょうか。以下、私なりの考えをお伝えします。まずは、顧客とのコミュニケーションに活用する方法です。例えば、企業が運営するブログには、商品やサービスに関する情報やお役立ち情報などを掲載することができます。このような情報は、顧客にとって非常に役立つものとなります。また、ブログを通じて顧客からの質問や意見を受け付けることもできます。このようなコミュニケーションを通じて、顧客との信頼関係を築くことができます。次に、自社の商品やサービスの魅力を発信する方法です。企業が運営するウェブサイトやSNSアカウントには、商品やサービスの魅力を伝えるコンテンツを掲載することができます。例えば、商品の特徴や利用方法、サービスのメリットなどをわかりやすく伝えることができます。これにより、顧客が商品やサービスに興味を持つきっかけを作ることができます。さらに、営業活動におけるアプローチの一つとしても活用することができます。例えば、自社が提供する商品やサービスに関心を持っていると思われる顧客に向けて、自社が運営するウェブサイトやSNSアカウントの情報を提供することができます。これにより、顧客が自社の商品やサービスに興味を持ち、さらに詳しい情報を求めるようになる可能性があります。また、顧客とのコミュニケーションを通じて、顧客のニーズや要望を把握することもできます

経営とは、組織の資源を最適化し、企業目標を達成するために戦略的意思決定を行うプロセスです。このプロセスは、経営者がマネージャーや従業員と協力して行います。経営は、収益性、市場シェア、顧客満足度などのさまざまな指標に基づいて成功を測定します。 経営者は、経営の基礎的な理論、戦略的計画、マーケティング、財務、人事、組織行動学、ビジネス倫理、法律など、多岐にわたる知識とスキルを持っている必要があります。これらの分野は、経営学と呼ばれる広範な学問分野に含まれます。 以下に、経営について理解するために必要な基礎的な知識と考え方をいくつか説明します。 ビジネスの目的と利益 ビジネスの目的は、利益を上げることです。企業は、株主やオーナーに対して利益を返すことが求められます。そのため、企業は利益を最大化することを目的としています。利益は、企業の経営者や従業員の報酬、投資、さらなる事業拡大などに使用されます。 戦略的計画

罪悪感について 　　  自分がした事の中でとても悪い事をしてしまったと、  今でも罪悪感を感じる出来ごとを一つ選んでみよう。  罪悪感はどのようなものだろうか。  黒い霧のようだろうか、  重い石のようだろうか、  つきささる刃物のようだろうか。  自分にピッタリくる表現を探してみよう。  そして自分を責める側、苦しめる側に立ってみる。  延々と自分を責め続けている感じは、どういう感じだろう。  罪悪感を感じさせ続ける事には、どういう良い点があるのだろうか。  罪悪感以外のやり方はないのだろうか。  このまま自分を責め続けて行くとどうなるだろう。  あなたが本当に望んでいたのは、どんな状態又は関係だっただろうか？ HSPの方は、幼少期につらい体験をした方が多いのですが、個別の背景や心理状態を考えると個人セッションが一番効果的です。 あなたに合った最適な方法で、あなたHSPをサポート致します。 【個人向けHSP支援サービス】では、カウンセリングやコーチング、ヒーリングセッションや心理検査を受けることができます。 HSPでお悩みの方はこちらまで、カウンセリングのご相談をお気軽にお問い合わせ下さい。

親しくなりたい人  あなたが最も親しくなりたいと思っている人を一人思い浮かべてみよう。  そして、その人とあなたの間にあって、  二人を隔てているものをイメージしてみよう。  それはどんな障害物だろうか。  固体だろうか、  気体だろうか、  液体だろうか。  色は何色だろう。  重さ、  幅、  長さは、どれ位だろう。  あなたがその障害物だったとすると、どんな気持ちで  あなたと、あなたが親しくなりたい人との間を遠ざけているのだろう。  障害物の求めているものは何だろう。  障害物が言いたいことは何だろうHSPの方は、幼少期につらい体験をした方が多いのですが、個別の背景や心理状態を考えると個人セッションが一番効果的です。 あなたに合った最適な方法で、あなたHSPをサポート致します。 【個人向けHSP支援サービス】では、カウンセリングやコーチング、ヒーリングセッションや心理検査を受けることができます。 HSPでお悩みの方はこちらまで、カウンセリングのご相談をお気軽にお問い合わせ下さい。