・施主様向け電気設備工事のアドバイス・助言 5,000円〜

◆電気工事と医療機器の両実務経験あり ◆新築・増改築・小改修などで培った施工経験と打ち合わせノウハウ ◆療養住環境について医と工の両面からコメントできる人材は稀少（だと思います） ◆人生100年時代を見据えたプランニングを実践 ◆30年以内に起こる大災害にも打ち勝つ強靭住環境は自宅で実証 　⇒52時間の停電中もエアコンや冷蔵庫を使えた実証済み強靭私邸

・医療機器開発・ヘルスケアサービス創出 5,000円〜

◆医工連携専門家として臨床経験のある数少ない人材です。 ◆医療従事者とのネットワークを活かし市場性を『値ごろ感』まで調査できます。医療は費用負担者とユーザーが一致しません。他の産業の経験は役立たない事が多いです。 ◆医療・ヘルスケア領域のビジネス構築は教科書的ではないため、泥臭い仕事の積み重ねが重要です。高学歴ではありませんが、広い人脈と培った豊富な経験で事業化指向のサポートをします。

・コンサルティング / 代表取締役 / 経営コンサルタント・セキュリティコンサルタント・病院・介護施設経営・建設コンサルタント 2016年4月 〜 現在

　医療機関などの操業停止できない業種における災害対策（BCP/BCM）のコンサルティング実績が豊富です。どのようにして業務を停めないか、どの業務を死守するのか、顧客と共に考え、目標志向で対策できる能力を身に付けられるように養成しています。 　もう１つの柱の事業は医工連携です。医療ニーズに志向した機器やサービスの開発をサポートしています。小職のユニークな仕事は調査や分析です。医療従事者であるがゆえに、医療従事者との共通言語を持つため、医師や看護師らに直接インタビューしてニーズを探索します。ある日、ある治療が何件くらい実施されているのかといった調査や分析も得意としています。概論や一般論だけでなく、各論を深めることができるコンサルタントです。

・研究開発基盤センター / 経営コンサルタント・研究・開発・医師・看護師・病院・介護施設経営 2010年4月 〜 2013年1月

　病院と研究所を併せ持つ国立高度医療研究センター（ナショナルセンター）において、続々と創出される研究成果やシーズ、ノウハウなどを事業化する専門家として常勤で働いていました。 　当時、臨床経験がある上で、常勤で事業化支援する人材は他に居なかったと考えられています。存在しなかった職業を創成したとも考えられます。 　仕事ではスーツも白衣も着る、といった感じです。朝から院内をラウンドし現場で未解決の課題を発掘、解決策が見つからなければ企業と共同開発して事業化する、という仕事をしていました。 　企業面談は多い年で年間180社、そこから共同研究や事業化を進めていきました。 　大ヒットとなった『かるしおレシピ』は、減塩された病院給食が美味しいと入院患者から評判であった一方で、退院すると美味しい減塩食には出会わないという苦情もあり、事業化するに至りました。大手ガス会社の社長室を訪問したのが2010年8月、そこからいくつもの事業を立ち上げ、病院にはロイヤルティで5,600万円の収入が生まれるに至りました。国立病院が税金を使わずに25万世帯に減塩を啓発したレシピ本事業は、循環器病制圧の考え方を変えるほどのインパクトがありました。 　社会実装のためにはビジネスが必要、ビジネスとして成功すれば永続性や均霑性が高まる、というロジックを実証したことでも価値ある事業でした。

・グループ統括 / 新規事業開発部長 2013年10月 〜 2016年3月

　様々な『シード』や『アーリー』な研究開発を見てきました。 　その中で『オゾン発生装置』は事業化を強く推し、自社事業として進めることになりました。その後、コロナ禍では品薄になる事業に成長しました。 　グループ企業が50社ほどあったため、それぞれの会社の風土や立地などを考慮した新規事業の企画立案も行っていました。全国的な活動をしている時期であったためネットワークも広がりました。