管理職の育成に必須な資質や特性を評価診断します

適材適所・成長促進！管理職のモチベーション向上で元気な組織へ

外国人従業員を含む管理職のパフォーマンスをグラフ化して評価診断します。 【サービス内容】 〇従業員の価値観・特性・スタイルと、それに付随する要素のアンケート調査とデータ分析（調査項目のカスタマイズ可能） 〇外国人管理職の場合、従業員母語で行うアンケート調査 〇アンケート調査はオフィス用・ファクトリー用と職場に合わせた2種類から選択可能 〇個人ごとの診断結果レポートの提出（言語は従業員の母語か日本語のどちらが一方） 【以下のサポートも有料オプションで選択可能】 〇対象者への個別オンライン説明（日本語または中国語） 　管理職への説明は第三者機関が行う方がよい場合もあります。弊社が行う個別説明会に貴社人事担当者も同席していただくことで、管理職の適性をより客観的に観察することも可能です。 　また、中国語母語の従業員へは母語での説明を行うほうがより相手の心に響きます。 　 【（外国人含む）管理職について、こんな悩みを持つ企業向け】 仕事へのモチベーションが上がっていない 現ポジションに向いているとは言えず不満があるようだが、適所が知りたい 昇給の評価が難しい 管理職昇進の際のパフォーマンスについて事前の参考としたい 　→管理職の資質やスタイルに迫り、ミスマッチを防ぎ、適材適所で働く意欲を高めます。 ※　海外支店での現地従業員管理職の評価診断にもご利用いただけます。 【主に海外の日系企業で診断実績多数】 弊社は、海外日系企業を対象とした現地従業員の仕事へのモチベーションを上げるための調査実績を多く持ち、グローバルな活動を展開しています。 管理職人材評価は主に東・東南アジアの日系企業で実績を持っており、現地管理職の方々を適切に評価する際にご使用いただいています。 【サービスの流れ】 ================================= オンラインお打ち合わせ（30～60分程度） 貴社にて対象者選定 ↓ 調査アンケート配布（URL又はQRコードによるWebアンケート） ↓ 回収・データ分析 ↓ 診断結果レポート提出 ↓ 対象者への個別オンライン説明（有料オプション：日本語60分程度） 全体結果レポート報告会（有料オプション：対象者が複数の場合。日本語60分） ================================

コンサルティング・士業 ＞ 人事・組織運営コンサルティング

従業員採用前に診断し適所に優秀な人材を確保します

外国人従業員言語対応！職場配置ミスマッチを防止し離職を防止。

従業員を雇用する前に人材の特性を把握するために実施する、採用人材評価診断サービスです。技能実習生送り出し機関で優秀な外国人人材を紹介するためにも最適です。 【サービス内容】 〇人材の採用前に従業員母語で行うアンケート調査 〇従業員の特性、スタイル、人との接し方等とそれに付随する要素をデータ分析 〇個人ごとの診断結果レポートの提出（言語は従業員母語または日本語のどちらか一方） 〇外国人従業員の場合でも、母語の国とのデータ比較（弊社海外事業での蓄積データ比較）も表示し、個人結果値との確認が可能 【弊社海外事業での蓄積データ】 弊社は15年ほど東・東南アジアの日系企業へ現地従業員の調査を行っており、弊社しか持ちえないデータから外国人従業員の雇用先職場での適性を測り、強みや弱みの比較を行えます。 【従業員について、こんな悩みを持つ企業向け】 採用前に個人の仕事に対するモチベーションが知りたい。 職場での人間関係を円滑にできるか心配。 外国人従業員を適性な職場に配置したい。 　→従業員の資質や本音に迫り、働く意欲を高めるポイントを浮き彫りにします。 外国人従業員の特性や職場適性を採用前に確認したい。 ※　海外支店での現地従業員に対する採用人材評価診断にもご利用いただけます。 【外国人従業員の診断実績多数】 弊社は、海外日系企業を対象とした現地従業員の仕事へのモチベーションを上げるための調査実績を多く持ち、グローバルな活動を展開しています。 採用人材評価診断は主に東・東南アジアの日系企業で、現地従業員の方々を適切に評価する際にご使用いただいています。 【サービスの流れ】 ================================= オンラインお打ち合わせ（30～60分程度） ↓ 調査アンケート配布（URL又はQRコードによるWebアンケート） ↓ 回収・データ分析 ↓ 診断結果レポート提出 =================================

コンサルティング・士業 ＞ 人事・組織運営コンサルティング

離職率低下を目指し従業員を定期的にフォローします

外国人従業員送り出し後のフォローにも最適！他社と差別化を

技能実習生を定期フォローして、受け入れ企業の満足度向上へ。 【サービス内容】 〇従業員母語で行うアンケート調査（調査項目のカスタマイズ可能） 〇従業員の特性・スタイル、会社への意識とそれに付随する要素をデータ分析 〇個人ごとの診断結果レポートの提出（言語は従業員母語または日本語のどちらか一方） 〇参加者総平均も表示し、個人結果値と比較した在職意識の確認が可能 【中国語が母語の従業員の場合のみ、以下のサポートを含みます】 〇診断結果レポートを基にした〈外国人従業員との1on1ミーティング〉支援。 【外国人従業員について、こんな悩みを持つ企業向け】 言葉の壁もあり本音がなかなかわからない。 仕事へのモチベーションが上がっていない。 突然、職場に来なくなってしまった。 入退社サイクルが早く従業員の資質理解が大変。 　→従業員の資質や本音に迫り、働く意欲を高めるポイントを浮き彫りにします。 ※　海外支店での現地従業員に対する評価診断にもご利用いただけます。 【外国人従業員との1on1ミーティング支援とは】 ・貴社担当者と外国人従業員が診断結果レポートを基にして行う、1対１のミーティング支援です。料金は弊社スタッフによる中国語の通訳が含まみます。 ・ミーティング支援として、外国人従業員と一緒に考え、目標や成長の方向を定めるための弊社チェックシートをご使用いただけます。 ※　料金には通訳のみを含み、弊社スタッフによる中国語でのミーティング代行は有料オプション。 【外国人従業員の診断実績多数】 弊社は、海外日系企業を対象とした現地従業員の仕事へのモチベーションを上げるための調査実績を多く持ち、グローバルな活動を展開してます。 管理職人材評価診断は主に東・東南アジアの日系企業で、現地管理職の方々を適切に評価する際にご使用いただいています。 【サービスの流れ】 ================================= オンラインお打ち合わせ（30～60分程度） 貴社にて対象者選定 ↓ 調査アンケート配布（URL又はQRコードによるWebアンケート） ↓ 回収・データ分析 ↓ 診断結果レポート提出 ↓ 担当者と外国人従業員とのミーティング（中国語のみ通訳支援付） =================================

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